標(biāo)題寫的很清楚禀忆，這是一場談判，員工與公司之間的談判狸页，公司想減少自身損失降低代價锨能，員工想維護自身利益加大籌碼。所以整場對話的中心和最終的矛盾點必然在錢上芍耘，應(yīng)該給多少址遇，什么時候給？
我看著坐在我對面的人事主管斋竞，少說少錯倔约，態(tài)度溫和，言辭懇切坝初，保持理智和冷靜的思維浸剩。這一點她應(yīng)該比我就輕架熟的多。聽著對面滔滔不絕脖卖，心里多了份煩躁乒省，你來我往的戰(zhàn)斗中，一句話都可能給自己挖坑畦木。
保持微笑袖扛，我對自己說。沉默十籍，不作回答蛆封，堅持自己的態(tài)度，不作讓步勾栗，我知道惨篱，離底線還差得遠(yuǎn)。
完勝
這場談判围俘，不勝在口才砸讳，勝在不貪不讓琢融，看清自己的所需看清對方的底線〔炯牛回家漾抬，慶祝^_^
