小改變帶動大改變或一個差役避矢，帶出新的差異悼瘾。
當事人的解決之道都是很獨特的，不是咨詢師想得到的审胸。
具未來美好愿景而引發(fā)當事人的改變力量分尸。
當事人改變的速度比咨詢師預期的快且好。
陷于問題中歹嘹，卻能幫助別人解決問題的當事人箩绍。
Sfs對于不同發(fā)展階段的咨詢師具有不同的督導方式與成效。對于新手咨詢師長需要督導者較多的歸納尺上，分享與臨床教導材蛛，而且sfs對于新手咨詢師困境的突破，包括基本角色怎抛，基本咨詢架構與運作卑吭，如何理解當事人以及增進對自己督導需求的辯識力等，皆有所收獲马绝。對于資深咨詢師的注意豆赏，多是在咨詢專業(yè)能力的提升，反思與推進，包括個案概念化掷邦，介入細膩與多元面相個人風格的整合白胀，知與行之間的拉近，咨詢專業(yè)以及多元一體的探討等方面抚岗。
