20211013聽書筆記:如何在逆境中變得強(qiáng)大?

面對強(qiáng)大對手昧狮,弱勢一方如何保住陣地景馁?

我要為你介紹的第一位同學(xué),是上海校區(qū)的齊棟棟逗鸣。

齊棟棟同學(xué)曾經(jīng)在B站合住,專門負(fù)責(zé)運(yùn)營和服務(wù)B站的頭部UP主。

什么是UP主撒璧?如果你了解B站透葛,你大概就知道,這是一個視頻網(wǎng)站卿樱,也是一個聚集了大量年輕人的視頻文化社區(qū)僚害。B站的視頻內(nèi)容,主要靠用戶來創(chuàng)作和提供繁调。像這樣自己創(chuàng)作萨蚕,上傳視頻的用戶靶草,就被大家稱呼為UP主。

最近幾年岳遥,B站發(fā)展很快奕翔,誕生了很多有影響力的UP主,比如你可能知道浩蓉,法考屆網(wǎng)紅羅翔教授派继, 受邀入駐B站僅1天,關(guān)注的粉絲就突破100萬捻艳,現(xiàn)在已經(jīng)被社會各界所熟知驾窟,他就屬于從B站火起來的知名up主。

不僅是推出了很多網(wǎng)紅认轨,2019年12月31日纫普,B戰(zhàn)跨年晚會“2019最美的夜”獲得巨大成功,被主流媒體稱為“很懂年輕人的晚會”好渠。這臺節(jié)目,也以不輸各大主流媒體的收視率节视,成功破圈拳锚。

哎,你看寻行,當(dāng)B站還是一個小眾文化聚集地的時候霍掺,可能就是創(chuàng)作者和粉絲自己玩的小社區(qū),但當(dāng)它成功破圈的時候拌蜘,激烈的商業(yè)競爭就變得不可避免杆烁。

齊棟棟說,在2019年简卧,他們就已經(jīng)感受到了來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力兔魂。當(dāng)時,一家短視頻平臺開始了跟B站的正面競爭举娩。我不說析校,大概你也能猜到是哪一家公司。這家公司一出手铜涉,就直接瞄準(zhǔn)了B站上非常有影響力的UP主智玻,這可是B站非常重要的資源。當(dāng)時芙代,B站有一位在游戲領(lǐng)域粉絲數(shù)量最高吊奢、絕對的元老級UP主,宣布將他制作的一檔視頻節(jié)目纹烹,放在競品平臺播出页滚。緊接著召边,陸續(xù)有十幾位重量級的UP主也出現(xiàn)在了對方的平臺。

時間到了2020年逻谦,當(dāng)時B站正要舉辦一場非常重要的活動“百大UP主盛典”掌实,就在活動一切都準(zhǔn)備就緒的時候,競爭對手突然發(fā)起了猛攻邦马,市面上出現(xiàn)了鋪天蓋地的宣傳贱鼻,其中就包括了這些視頻作者與對方達(dá)成獨(dú)家合作的信息。你想想看滋将,這就好像你開了一家餐館邻悬,正要舉辦一年一度的店慶,可是隔壁競爭對手敲鑼打鼓地宣布随闽,你的廚師團(tuán)隊集體跳槽到他們家了父丰。這哪受得了?

面對這種壓力掘宪,齊棟棟和他的團(tuán)隊反應(yīng)還是很快的蛾扇,他們迅速跟這十幾位與競品平臺簽約的UP主溝通,讓他們自己主動去提出要求撤下相關(guān)的宣傳資料魏滚。B站的榮譽(yù)镀首,對這些UP主來說還是很重要的。所以鼠次,部分UP主就主動撤下了相關(guān)的宣傳資料更哄。百大盛典得以如期順利進(jìn)行,齊棟棟他們總算扛住了競爭對手的第一波進(jìn)攻腥寇。

但你想想看成翩,競爭不會就此結(jié)束的。畢竟競爭對手是行業(yè)龍頭赦役,提供的簽約金往往比B站所能提供的高出不少麻敌,甚至數(shù)倍。有一位很重要的UP主扩劝,給齊棟棟打電話庸论,說他已經(jīng)決定和競品簽約,而且第二天競品的人就會帶著合同過來棒呛。

拼錢肯定拼不過聂示,這場仗還有得打嗎?其實(shí)當(dāng)時齊棟棟也沒底簇秒。但他跟那位UP主說鱼喉,無論如何,咱們再見面談?wù)劇ow機(jī)起飛前扛禽,他看到了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給他的四字微信:“必須拿下锋边。”他回憶起來编曼,當(dāng)時豆巨,就是那種雖然毫無勝算,但還是要奮力一搏的感覺掐场。

齊棟棟見到這位UP主之后往扔,敏銳地察覺到對方的態(tài)度似乎有一點(diǎn)微妙的變化,對于離開B站熊户,UP主還是有點(diǎn)不舍的萍膛,B站長期以來為創(chuàng)作者提供的良好創(chuàng)作環(huán)境,以及建立起的社群文化和精神共鳴嚷堡,這些都是金錢難以取代的優(yōu)勢蝗罗。

另一方面,雖然競品的報酬非常誘人蝌戒,但是相應(yīng)的約束也會非常嚴(yán)格串塑,甚至苛刻,光合同就將近30頁北苟,還包括了一些UP主非常反感的約束條款拟赊。齊棟棟就抓住了這個契機(jī),用最真誠的態(tài)度表明粹淋,B站還是會一如既往給予創(chuàng)作者充分的尊重和自由。一番溝通之后瑟慈,這位UP主改變了想法桃移,同意與B站繼續(xù)合作,而且當(dāng)場簽下了合同葛碧。就這樣借杰,原本以為會流失的一個重量級UP主就還是回歸了B站的隊伍。

齊棟棟在講到這個故事的時候进泼,并沒有覺得自己有什么值得稱道的經(jīng)驗(yàn)或能力蔗衡。在他看來,這就是承擔(dān)一份工作職責(zé)的正常舉動乳绕。但在我看來绞惦,這份在困境中不放棄的精神,難能可貴洋措。

商業(yè)中的競爭永遠(yuǎn)不會停止济蝉,下一次競爭,我們能不能贏,其實(shí)不知道王滤。硬實(shí)力固然重要贺嫂,但一個人的思考力,行動力雁乡,意志力第喳,這些品格的價值,會在更長的時間里踱稍,被看見曲饱,被眷顧。我們未必每次都能贏寞射,但一定不會被打敗渔工。

你可別覺得這是孤例,在逆境中敢于直面挑戰(zhàn)桥温,這是我們高研院的實(shí)干家們普遍擁有的一種精神引矩。接下來我就再為你介紹一位同學(xué),他是我們上海校區(qū)的龔龍同學(xué)侵浸。

龔龍是一位服裝外貿(mào)行業(yè)的老兵旺韭,他在這個行業(yè)已經(jīng)深耕18年了。

2008年掏觉,龔龍在一家外貿(mào)服裝公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)区端,當(dāng)時,他開發(fā)了一種新產(chǎn)品澳腹,叫作尼龍鉤編紗织盼。這是什么呢?鉤編紗酱塔,就是用一種特殊的編織手法編織出來的紗線沥邻,你可以簡單理解為,一種有特殊紋樣的毛線羊娃。用這種毛線織出來的毛衫唐全,表面會帶一層絨毛。

其實(shí)這種鉤編紗以前就有蕊玷。但龔龍做了一個創(chuàng)新邮利,就是把材質(zhì)從原來的滌綸,改成了尼龍垃帅。區(qū)別是什么呢延届?尼龍制成的鉤編紗,摸起來軟軟的贸诚,滑滑的祷愉,穿起來的體感就非常舒服窗宦。

聽起來是不是特別好?但在生產(chǎn)中二鳄,這個產(chǎn)品存在很多技術(shù)問題赴涵。

技術(shù)問題比較復(fù)雜,這里我就舉一個例子订讼,比如尼龍這種材質(zhì)太軟了髓窜。放在機(jī)器編織的時候,線就容易斷欺殿。這就意味著寄纵,這個產(chǎn)品只能嘗試性地接一些小訂單,沒法快速地批量生產(chǎn)脖苏。那相應(yīng)地程拭,這個產(chǎn)品也不可能發(fā)展得起來。

雪上加霜的是棍潘,龔龍當(dāng)時所在的公司恃鞋,因?yàn)橐粋€決策失誤,倒閉了亦歉。龔龍當(dāng)時也就失業(yè)了恤浪。

聽到這兒,你可能覺得肴楷,這就是個創(chuàng)新失敗的故事水由。但其實(shí)這只是故事的開始。2010年底赛蔫,龔龍原來公司的合伙人砂客,突然找到他說,有一家客戶呵恢,在滿世界找能生產(chǎn)這種尼龍鉤編紗的工廠鞭盟,他問龔龍愿不愿意跟他一起創(chuàng)業(yè),把這個產(chǎn)品做下去瑰剃。

這是怎么回事呢?

原來筝野,這家客戶是做家居服的晌姚,用尼龍材質(zhì)編織毛衣,穿著會更舒服歇竟。但自從龔龍他們公司倒閉之后挥唠,這個客戶就再也找不到愿意繼續(xù)做這種產(chǎn)品的工廠了。他們幾乎問遍了自己所能接觸到的所有工廠焕议,都不愿意生產(chǎn)宝磨。甚至有一家工廠還告訴這個客戶,“中國沒有工廠能做出這個產(chǎn)品,中國做不出來唤锉,全世界其他地方更做不出來世囊。你還是早點(diǎn)放棄吧,這就是個問題產(chǎn)品窿祥,就應(yīng)該被淘汰株憾。”

聽到這樣的論斷晒衩,龔龍一下就覺得很不服氣嗤瞎。他不能接受自己開發(fā)的產(chǎn)品被稱為垃圾產(chǎn)品,他特別想證明自己听系。于是贝奇,帶著這樣一股勁,他跟合伙人一起靠胜,決定創(chuàng)業(yè)掉瞳,下決心一定要把這個產(chǎn)品做出來。

好髓帽,決心下了菠赚。但問題并沒那么容易解決。前面說過郑藏,這是一個問題產(chǎn)品衡查,龔龍還是得找工廠配合他繼續(xù)研發(fā),生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品必盖。但是誰又愿意跟他一起承擔(dān)這個市場風(fēng)險呢拌牲?

龔龍沒有放棄,從上海找到江浙歌粥,從江浙找到廈門塌忽,又從廈門找到了泉州,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)失驶,終于找到了一家工廠土居,愿意接單。這家工廠為什么愿意呢嬉探?

原來擦耀,這家工廠之前是專門做西裝的,但體量比較小涩堤,只有十幾個人眷蜓。老板下決心想轉(zhuǎn)型做毛衫。但因?yàn)樵谵D(zhuǎn)型期胎围,他們也沒有毛衫相關(guān)的制作經(jīng)驗(yàn)吁系,所以沒有客戶愿意相信他們德召,給他們訂單。

你看汽纤,一個是想做沒人接單上岗,另一個是想做沒人下單,這真是瞌睡遇到枕頭了冒版。當(dāng)時液茎,龔龍和這家小工廠就一拍即合,決定一起研發(fā)這款產(chǎn)品辞嗡。

前面我們說過捆等,尼龍鉤編紗這個產(chǎn)品有一個特點(diǎn),就是材質(zhì)太軟了续室。龔龍他們就開始一個個試栋烤,試了100多種尼龍材料,才發(fā)現(xiàn)了一種型號的尼龍挺狰,強(qiáng)度能經(jīng)得起在機(jī)器里編織明郭。這樣,到了2011年年底丰泊,主要的技術(shù)問題都終于解決了薯定,尼龍鉤編紗做的衣服,終于可以批量生產(chǎn)了瞳购。當(dāng)時他們生產(chǎn)了將近十萬件的衣服话侄。全部銷往國外。

堅持了這么久学赛,龔龍團(tuán)隊終于贏得了第一次勝利年堆,終于在創(chuàng)業(yè)的漫漫旅途中看到了亮光,龔龍非常高興盏浇。當(dāng)時他們決定变丧,給自己的員工,每人發(fā)一件绢掰,大家一起慶祝這場勝利痒蓬。

但萬萬沒想到,給員工把衣服發(fā)下去以后滴劲,出現(xiàn)了新問題攻晒,衣服掉毛。

前面我們說過哑芹,尼龍鉤編紗編織出來的毛衫,表面會有一層絨毛捕透。過去他們小批量生產(chǎn)的時候聪姿,收集不到來自市場的大量反饋碴萧,所以這個問題就沒有被發(fā)現(xiàn),但這次不一樣末购,問題發(fā)現(xiàn)了破喻,而且是十萬件衣服。這么大的一個體量盟榴,肯定會收到大量的投訴曹质。

那怎么辦呢?龔龍團(tuán)隊咬咬牙擎场,決定把所有的產(chǎn)品羽德,全都召回。

你看迅办,咱們老聽說汽車宅静、手機(jī)會被召回,因?yàn)檫@些產(chǎn)品客單價高站欺,而且一旦發(fā)生質(zhì)量問題姨夹,還存在安全隱患,所以廠家不得不接受損失矾策,主動召回磷账。但咱們很少聽說,買個衣服掉毛還被召回的贾虽。大部分人買到一件掉毛的毛衣逃糟,要么用粘毛器湊合一下,要么就直接扔掉了榄鉴。

但龔龍團(tuán)隊商量了下履磨,不行,還是要主動聯(lián)系客戶庆尘,去召回這批產(chǎn)品剃诅。否則,這批貨發(fā)出去了驶忌,損害的不僅是客戶的品牌矛辕,更是自己的信譽(yù)。于是他們緊急聯(lián)系了客戶付魔,要召回這批產(chǎn)品聊品。

但問題還沒有結(jié)束,在召回的過程中几苍,難題又出現(xiàn)了翻屈。

你可別以為,召回服裝就是簡單的退貨就可以了妻坝,擺在他們團(tuán)隊面前的選擇有兩個:

第一個伸眶,是在國外就地銷毀惊窖。

第二個,就是以進(jìn)口的形式厘贼,再把這批貨買回來界酒。但如果要走進(jìn)口的話,就得額外再付17%的進(jìn)口稅嘴秸,還有17%的進(jìn)口增值稅毁欣。也就是說,要額外再承擔(dān)34%的凈虧損岳掐。

這個賬不難算凭疮,按我們一般想法,那就原地銷毀吧岩四,相當(dāng)于這批貨白做了哭尝。要知道,當(dāng)時龔龍他們公司賬面上已經(jīng)基本沒錢了剖煌。

但在當(dāng)時材鹦,不管是龔龍團(tuán)隊還是配合他們生產(chǎn)的工廠,都有點(diǎn)接受不了這樣一個事實(shí)耕姊。因?yàn)樯a(chǎn)出這批衣服桶唐,實(shí)在太不容易了。這么長時間的心血茉兰,就這么銷毀了尤泽,實(shí)在不甘心。甚至规脸,工廠老板都說出了“活要見人坯约,死要見‘尸’”,這種意氣話莫鸭。

后來他們決定闹丐,哪怕是損失,也要以進(jìn)口的方式被因,把貨買回來卿拴。于是,龔龍和他的合伙人梨与,抵押了房子堕花,賣掉了車,最終買回了這批貨粥鞋。

也就是說缘挽,龔龍他們一分錢沒賺到,還虧損了六百多萬。你想想壕曼,如果你是龔龍杠袱,你敢不敢再堅持繼續(xù)改進(jìn)這個問題產(chǎn)品呢?

龔龍還真敢窝稿。他們團(tuán)隊真是拼著最后一口真氣不散,繼續(xù)研究這個掉毛的問題凿掂。也幸虧他們從國外買回了那批有問題的衣服伴榔,這些衣服都成了他們重要的實(shí)驗(yàn)對象。他們從原材料上去研究庄萎,從制作工藝上去研究踪少,從工廠機(jī)器設(shè)備上去研究,逐步改善糠涛,前前后后經(jīng)歷兩年援奢,終于搞定了這個掉毛問題。

在攻克掉毛問題之后忍捡,他們團(tuán)隊有了非常堅實(shí)的競爭壁壘集漾。銷量每年都以50%的速度增長。在疫情前砸脊,他們已經(jīng)做到一年100萬到120萬件左右的出貨量具篇,銷售額高達(dá)1—1.3個億。而疫情發(fā)生之后凌埂,因?yàn)榇蠹掖诩依锏臅r間多了驱显,他們主打的家居服,銷量直接翻了一番瞳抓。

現(xiàn)在埃疫,我們再回過頭看龔龍他們團(tuán)隊的成長,每一次峰回路轉(zhuǎn)都特別驚險孩哑。我們聽他故事的時候栓霜,忍不住會想,萬一沒找到那家接不到單的工廠怎么辦臭笆?萬一找不到合格的尼龍怎么辦叙淌?萬一就像其他人說的那樣,這個產(chǎn)品就應(yīng)該是淘汰的產(chǎn)品又怎么辦愁铺?

我相信鹰霍,像這樣的問題,龔龍和他的團(tuán)隊茵乱,肯定不止一次想過茂洒。但這恰恰是我從龔龍同學(xué)身上獲得的啟發(fā),當(dāng)所有人都只會對你說不可能的時候瓶竭,當(dāng)現(xiàn)實(shí)中一個問題接一個問題襲來督勺,又在不斷印證這個失敗的預(yù)言的時候渠羞,我們還能不能堅持下去,繼續(xù)戰(zhàn)斗智哀。這是我們每一個人在逆境中次询,必須要回答的命題。

在我們高研院瓷叫,完成這個課題的同學(xué)屯吊,還有很多很多。比如面對低預(yù)算項(xiàng)目摹菠,用創(chuàng)意撬動資源盒卸,為品牌爭取更多曝光量的馬佳怡同學(xué);再比如敏銳察覺部門生存危機(jī)次氨,走出舒適區(qū)蔽介,主動出擊占領(lǐng)市場的張文偉同學(xué);再比如接手問題項(xiàng)目煮寡,在逆境中僅用三四個月就創(chuàng)造了15億銷售記錄的張濤同學(xué)虹蓄,等等等等。

翻越人生的那座山

除了這些上海學(xué)習(xí)中心這幾位同學(xué)的個人故事幸撕,接下來武花,我想鄭重地給你介紹一下我們高研院第9期,廣州校區(qū)的同學(xué)們杈帐。

為什么這么正式呢体箕?可能有同學(xué)知道,三個月前挑童,廣州出現(xiàn)了一輪新的疫情累铅。我們高研院第9期的同學(xué),剛剛完成了集結(jié)站叼,就被迫中止了學(xué)習(xí)進(jìn)程娃兽,甚至正常的工作和生活都受了很大影響。

生命第一尽楔,安全第一投储。當(dāng)時,我們做了一個決定阔馋,第9期廣州校區(qū)全面停課玛荞,所有同學(xué)順延到第10期。

我本來以為呕寝,在這樣的情況下勋眯,這一期同學(xué)的學(xué)習(xí)都得中斷,只能等到10期的時候,再跟廣州校區(qū)的同學(xué)們客蹋,補(bǔ)上我們的功課了塞蹭。

但讓我特別感動的是,在這樣的逆境里讶坯,我們廣州學(xué)習(xí)中心的同學(xué)番电,開始堅持在線學(xué)習(xí),每一周辆琅,都會有一個小組牽頭钧舌,舉辦一次主題共學(xué)活動。每周的二涎跨、四、五在群里討論崭歧,一周結(jié)束后隅很,會輸出一個學(xué)習(xí)成果。

比如第6組的同學(xué)率碾,組織了一次接力朗讀活動叔营。學(xué)習(xí)官朱莉在活動前一個月就開始籌備了。她組織了24位同學(xué)所宰,累計朗讀近7個半小時的音頻绒尊,通過這種方式,給9期廣州的同學(xué)奉獻(xiàn)了一本屬于他們自己的獨(dú)特有聲書仔粥,讓同學(xué)們在尚未謀面之前婴谱,先通過聲音感受到了對方真實(shí)的存在。

還有第四組的高躍洋同學(xué)躯泰,他發(fā)起了一個《人生至暗時刻谭羔,如何翻越自己的那座山?》這樣一個主題活動麦向。在這個活動中瘟裸,很多同學(xué)都真誠地分享了自己人生中的至暗時刻,和艱難翻越山峰的心路歷程诵竭。就像杜銘同學(xué)所說:“每個人都會遇到山话告,或者給自己設(shè)置一座‘山’。當(dāng)我們翻越過去的時候卵慰,會感到山也不過如此沙郭,畢竟我們總要走在前行的路上,努力讓美好發(fā)生裳朋√幕妫”

像這樣的活動,廣州校區(qū)的同學(xué),雷打不動地每周一次氧苍。比如龔冠華同學(xué)發(fā)起的《共創(chuàng)向上管理的溝通方法》夜矗;雷雨偉同學(xué)發(fā)起的《如何將垃圾分類這件小事做成新時尚?》让虐;還有徐鴻芬同學(xué)發(fā)起的《一生的母女紊撕,一輩子的閨蜜》;謝曉玲同學(xué)發(fā)起的《“滾蛋吧赡突,腫瘤君”系列防癌科普活動》对扶,等等等等。

這就是我們高研院第9期廣州校區(qū)的同學(xué)們惭缰,這就是我們高研院的實(shí)干家們浪南。

不管遇到多么大的挑戰(zhàn),不管在怎樣的逆境中漱受,他們都敢于直面挑戰(zhàn)络凿,積極尋找解決問題的方法,做成了一件件原本看起來不可能完成的事昂羡。

在前行路上絮记,無論多少艱難險阻,因?yàn)橛辛送瑢W(xué)虐先,我們都多了一個堅強(qiáng)的后盾怨愤。

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