很多剛剛?cè)肼毜娜耍紩?huì)對(duì)眼前雜亂無章的瑣碎工作感到厭倦扔茅，聯(lián)想到升遷無門已旧。我以我個(gè)人的切身經(jīng)歷給你分享幾點(diǎn)：

一、瑣事要熱情的干

瑣碎的看似無價(jià)值的工作其實(shí)很容易塑造自己的個(gè)人形象：勤快召娜、熱情运褪、上進(jìn)。通過領(lǐng)導(dǎo)安排的，甚至沒有安排而主動(dòng)請(qǐng)纓的工作秸讹，能接觸到很多部門檀咙，很多老員工。比如我剛參加工作的時(shí)候璃诀，修打印機(jī)弧可、修電腦、甚至修空調(diào)（其實(shí)我也是問度娘）劣欢，一些簡(jiǎn)單的問題你幫助同事解決了棕诵，同事對(duì)你就會(huì)有好感。慢慢的凿将，公司的人事關(guān)系你就摸清楚了校套，要知道老員工的偶然的一句話，或許能讓老板通過多種途徑認(rèn)識(shí)你牧抵。就這樣笛匙，瑣事我干了四五個(gè)月，老板認(rèn)為這種跨部門的溝通和互動(dòng)很好灭忠。幾個(gè)月下來膳算，公司的人都熟悉了，公司的風(fēng)格弛作，特別是老板的行事風(fēng)格也從老員工那里大致了解了。

二华匾、大事有分工的干

幾個(gè)月下來映琳，老板看到了我本職工作干好的同時(shí)，還能縱觀全局蜘拉，老板給了一個(gè)很高的評(píng)價(jià)“整合能力強(qiáng)”萨西。當(dāng)然，這個(gè)整合旭旭，其實(shí)是基于了解谎脯，有些人、事的“整合”其實(shí)也是軟磨硬泡的持寄。機(jī)會(huì)來了源梭，公司要參加一個(gè)本地的小車展，作為一個(gè)傳統(tǒng)的貿(mào)易公司稍味，以前做的只是買賣废麻，沒有品牌概念，也沒有人組織過這么一個(gè)不大不小的活動(dòng)模庐。我就瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì)烛愧，主動(dòng)請(qǐng)纓。雖然知道自己應(yīng)承下來不一定能干好，但是我相信怜姿，舉公司之力還是能在“能力和視野范圍之內(nèi)把工作做到最好”的慎冤。這是我給自己定的成功的標(biāo)準(zhǔn)。就這樣沧卢，策劃蚁堤、尋找合作商、人員分工搏恤、動(dòng)員會(huì)……事情還不算差违寿，干了下來。這次車展是公司的第一次熟空，所有人都很用心藤巢，大事小事，一起商量著干息罗〉嘀洌基于前期的溝通到位，車展現(xiàn)場(chǎng)小禮品準(zhǔn)備的充裕迈喉，各種互動(dòng)節(jié)目也很吸引人绍刮，展棚周邊聚集了很高的人氣，老板偶爾“無心”的路過挨摸，也給予了表情上的肯定——他很“高興”孩革，我也更加自信了。

展會(huì)結(jié)束得运，開總結(jié)會(huì)膝蜈，我把所有分工對(duì)應(yīng)人，做的好的一面給老板做了匯報(bào)熔掺，老板肯定了他們饱搏，更認(rèn)可了我。

很快置逻，我的工資翻了倍推沸。而此時(shí)，我才進(jìn)入公司一年半不到券坞。

三鬓催、要事能主動(dòng)的干

對(duì)于一個(gè)公司重的要事，其實(shí)有一個(gè)很簡(jiǎn)單的判斷方式报慕，就是老板大會(huì)小會(huì)時(shí)常講到的深浮，反反復(fù)復(fù)走訪、調(diào)研和外部人員溝通的眠冈。明眼人一般都能大致了解到最近老板在忙啥飞苇。那么菌瘫，這些事情就是公司的要事。不懂不要緊布卡，畢竟剛進(jìn)入公司雨让。但是不懂，也有不懂的做法忿等，可以從網(wǎng)絡(luò)查一查栖忠，可以通過跟老員工溝通了解一下。當(dāng)然學(xué)習(xí)能力要快贸街，還要深入思考庵寞，時(shí)不時(shí)的通過郵件、微信等方式薛匪，把你不成熟的想法跟老板交流一下捐川。不要怕犯錯(cuò)誤，因?yàn)槔习宀粫?huì)對(duì)于剛參加工作的人有過高的期望逸尖，他看重的是古沥，你對(duì)公司的關(guān)心、你的主動(dòng)娇跟、你思考的邏輯性岩齿。當(dāng)時(shí)，我們公司正在籌備貼牌項(xiàng)目苞俘，由原來的代理經(jīng)營(yíng)逐步的貼牌銷售自己擁有品牌的產(chǎn)品盹沈，就這樣，我看了很多網(wǎng)上能找到的資料吃谣。這些資料也不是盲目而來的襟诸，都是開會(huì)認(rèn)真聽老板講話，將那些不懂的關(guān)鍵詞記下來基协，由關(guān)鍵詞入手，逐步的搜索瀏覽菇用。瀏覽到的不懂的新詞澜驮，再記錄下來，上網(wǎng)查看惋鸥。就這樣杂穷，由點(diǎn)到線，到面卦绣，到體耐量，對(duì)于老板關(guān)注的事情有了個(gè)大致的淺顯認(rèn)知，然后到市場(chǎng)上去找客戶聊滤港，從文字到實(shí)踐廊蜒。加上自己的理解和思考趴拧，有階段性的成果，就跟老板溝通交流山叮，在交流和互動(dòng)過程中著榴，我用了一年多的時(shí)間儲(chǔ)備的東西，超過了原來的老員工屁倔。又一年半時(shí)間脑又，我成為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。當(dāng)然這個(gè)負(fù)責(zé)人锐借，不是絕對(duì)意義上的負(fù)責(zé)人问麸，而背后有老板。只要老板敢讓我干钞翔，我就敢干严卖。

通過這件事，我享受著公司中層領(lǐng)導(dǎo)的待遇嗅战，雖然還沒當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo)妄田，但是在老板心中有了一席之地。

四驮捍、讓部門同事有活干

部門老領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)女的疟呐，很快要生孩子，機(jī)會(huì)來了东且，我成了部門負(fù)責(zé)人启具。雖然因?yàn)楣芾砟芰Φ娜笔В€不是名正言順的部門經(jīng)理珊泳，只是個(gè)“代理經(jīng)理”鲁冯，但背后有老板的加持，正式升職也是指日可待的事情色查。這個(gè)時(shí)候薯演，原來一起進(jìn)入部門的人，甚至來的更早的員工就不樂意了秧了，不管原來交情再怎樣跨扮。我思考了很長(zhǎng)時(shí)間，只是靠吃飯拉攏是不起作用的验毡，畢竟曾經(jīng)都是“光屁股”長(zhǎng)起來的衡创，憑什么聽你的。所以晶通，要讓他們復(fù)制我的路線璃氢，一些大事要事，我們充分溝通狮辽，尊重大家的意見一也，不要提自己經(jīng)理不經(jīng)理的巢寡。誰對(duì)聽誰的，然后我把一些需要注意的塘秦，特別是老板在意的點(diǎn)提前點(diǎn)到讼渊，讓他們把工作做好，做漂亮尊剔，然后同樣得到老板的認(rèn)可爪幻。慢慢的，團(tuán)隊(duì)是個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)须误，每個(gè)人在老板心目中又都是有著獨(dú)特價(jià)格的個(gè)體挨稿，大家工作就很開心。我的位置也越來越牢固京痢。

當(dāng)然奶甘，以上內(nèi)容都是有前提和機(jī)遇的。前提是公司是一個(gè)一百人左右的貿(mào)易公司祭椰，大事小事老板也都能接觸到的臭家，流程和框架不是很健全的，對(duì)新人來說有很多參與機(jī)會(huì)方淤；機(jī)遇是車展公司沒人干過钉赁，貼牌項(xiàng)目無完整方案，部門領(lǐng)導(dǎo)生孩子……

不管可不可以復(fù)制携茂，以上幾點(diǎn)在很多這個(gè)級(jí)別的公司還是比較實(shí)用的你踩，但愿我的一點(diǎn)分享能給剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人一些啟發(fā)。