上周末參加產(chǎn)品經(jīng)理主題的線下交流會(huì)忆谓。線下活動(dòng)，重要的是開(kāi)闊眼界踱承，接觸業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)而非具體獲取某一方面知識(shí)倡缠。記得去年在UC辦的會(huì)規(guī)模更大，來(lái)的也是業(yè)內(nèi)高手勾扭。去年偏向商業(yè)戰(zhàn)略毡琉、設(shè)計(jì)傳播等分享。今年第一次活動(dòng)妙色，感覺(jué)更貼切產(chǎn)品經(jīng)理的日常與思考桅滋。
一、PM的技術(shù)修養(yǎng)
L是個(gè)開(kāi)朗大男孩身辨。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者丐谋，創(chuàng)業(yè)公司CTO。從技術(shù)研發(fā)至創(chuàng)業(yè)后煌珊，接觸多方面的工作号俐。自然，會(huì)從技術(shù)方面分享多點(diǎn)定庵。關(guān)于PM要了解多深的技術(shù)才合適吏饿，一直是業(yè)內(nèi)的討論點(diǎn)。技能蔬浙，當(dāng)然是技多不壓身猪落。但產(chǎn)品要做的事情太多，了解技術(shù)可以不必過(guò)于細(xì)節(jié)畴博，但是大體技術(shù)常識(shí)需要知道笨忌。我認(rèn)為原因如下：
- 溝通：有助于跟開(kāi)發(fā)、測(cè)試更好地表述需求俱病、交流方案及提報(bào)bug等官疲；
- 掌控：了解技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式及難易程度，能在技術(shù)同學(xué)心里建立信任感亮隙。不易被在排期方面被忽悠途凫、或坑別人。（也有以為很簡(jiǎn)單卻有巨大開(kāi)發(fā)量和難度的咱揍，不要輕易說(shuō)“不就加個(gè)搜索框嘛”颖榜、“不就隨便弄個(gè)推薦算法嘛”這么膚淺的話。）
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規(guī)劃：對(duì)技術(shù)的了解，能在需求規(guī)劃階段便根據(jù)技術(shù)復(fù)雜度掩完、工作量等因素制定版本節(jié)奏噪漾，有利于版本控制。
當(dāng)然且蓬，對(duì)某些細(xì)節(jié)的了解欣硼，能在具體溝通交流中提供更多共同語(yǔ)言，隱形益處是非常多的恶阴。
L具體講了些常識(shí)性知識(shí)诈胜，如Hot Fix熱修復(fù)，微信授權(quán)冯事、分享焦匈，運(yùn)營(yíng)商劫持，云平臺(tái)等昵仅。有些知識(shí)缓熟，大概知道有這么個(gè)東西就好。真正用到時(shí)摔笤，去搜够滑、去查、去問(wèn)吕世，是最有效的學(xué)習(xí)≌么ィ現(xiàn)場(chǎng)能感受到L那股年輕闖勁！
二命辖、PM的職業(yè)修養(yǎng)
WEI是某知名旅游電商產(chǎn)品况毅。從自己的職業(yè)發(fā)展史，介紹產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)階段尔艇。
三個(gè)階段分別是：
- 執(zhí)行：這是執(zhí)行產(chǎn)品的概念俭茧。從領(lǐng)導(dǎo)那里接收到執(zhí)行任務(wù)、稍微做下粗加工漓帚，就去做實(shí)施工作。更偏向于任務(wù)的理解午磁、如何更好執(zhí)行的思考整理及具體落地的溝通尝抖。
- 主動(dòng)：獨(dú)立思考，主動(dòng)將領(lǐng)導(dǎo)想做或者未想到但能帶來(lái)效益的事情去規(guī)劃迅皇、匯報(bào)昧辽。執(zhí)行時(shí)考慮性價(jià)比，用最少的資源做出最漂亮的事登颓。自我驅(qū)動(dòng)是這個(gè)階段最重要的關(guān)注點(diǎn)搅荞。
- 全：最后一點(diǎn)類似全棧產(chǎn)品經(jīng)理的概念。此時(shí)不單純集中于某個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)。而是能全局把控咕痛，甚至極端情況下能做出斷腕保命的決定痢甘。行業(yè)前瞻、產(chǎn)品架構(gòu)茉贡、團(tuán)隊(duì)管理塞栅、任務(wù)分工等。更重要的是這個(gè)高度的人腔丧，會(huì)開(kāi)始思考工作的意義放椰。有能力者會(huì)在做事對(duì)公司乃至對(duì)整個(gè)社會(huì)的價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行思考。心中翻滾著讓自己的人生更有意義的理想愉粤。
- 關(guān)于產(chǎn)品迭代砾医，有個(gè)圖觸動(dòng)較大，搜半天才找到衣厘。
A. 產(chǎn)品迭代路徑如蚜，我的理解是兩點(diǎn)：
- 最小MVP：核心功能可以逐步升級(jí)，但是一定是完整可用头滔。一切不完整的東西都是廢材怖亭，哪怕是少了個(gè)轉(zhuǎn)向燈的法拉利。
- 敏捷迭代：在迭代過(guò)程中坤检，敏捷不止對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方兴猩、也是對(duì)用戶而言。在每次迭代上線過(guò)程都能讓用戶體驗(yàn)逐步上升早歇。也是對(duì)用戶的版本迭代期望管理倾芝。
B. 理想與現(xiàn)實(shí)
執(zhí)行前預(yù)想的總是一路平坦，但到了具體實(shí)施過(guò)程中箭跳，各種意料不到困難會(huì)出現(xiàn)晨另。不止是產(chǎn)品，做任何事的時(shí)候總會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題谱姓。產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)質(zhì)就是問(wèn)題解決者借尿，調(diào)用各種資源，讓美好的事情相繼發(fā)生屉来。
三路翻、PM的自我修養(yǎng)
LONG是從創(chuàng)新工場(chǎng)起步再到由傅盛帶的，最后又融合了騰訊微信茄靠、百度茂契、阿里各類背景。現(xiàn)在就在分享會(huì)議室的樓下創(chuàng)業(yè)慨绳。
他的分享很簡(jiǎn)單掉冶，講故事真竖，講經(jīng)歷恢共。執(zhí)行旁振、溝通、思考拐袜，重點(diǎn)記住了這三點(diǎn)蹬铺。而往往正是真實(shí)故事更能給人一個(gè)活生生的產(chǎn)品人發(fā)展的畫(huà)像，更具參照性规阀。大部分時(shí)間是Q&A交流谁撼。
跟對(duì)人、進(jìn)對(duì)行業(yè)箍鼓、能力機(jī)遇款咖。產(chǎn)品乃至人生，在某個(gè)高度下是可以用“技”來(lái)刻意練習(xí)、提升玻蝌，但在升到一定層級(jí)下帘腹，一定是用“道”來(lái)掌控阳欲。而“道”，不是光靠時(shí)間可以積累的筒愚，而是思考與悟性、人性與善惡的融匯陆淀。自我修養(yǎng)本身沒(méi)有優(yōu)劣好壞，卻能有個(gè)人特征特色。
想培養(yǎng)自己產(chǎn)品绢要、職業(yè)的修養(yǎng)，那就在工作中好好地“生活”吧剿配！
