5月31日匕垫，由敦和基金會主辦，阿拉善SEE基金會承辦的第17期敦和雅集-敦和優(yōu)才經(jīng)驗(yàn)分享及聯(lián)合推動公益人才發(fā)展研討在阿拉善SEE北京辦公室舉辦他宛。
四家優(yōu)才計(jì)劃發(fā)起機(jī)構(gòu)（敦和基金會蝗锥、銀杏基金會氓拼、壹基金何陆、阿拉善SEE）晨汹，4位優(yōu)才專崗小伙伴，研究公益人才發(fā)展議題的學(xué)者以及關(guān)注行業(yè)人才發(fā)展議題的三一基金會甲献、險(xiǎn)峰基金會宰缤、益橋、ABC美好咨詢社晃洒、墨德瑞特的代表參加了本次討論慨灭。
會上優(yōu)才專崗小伙伴分享了在優(yōu)才計(jì)劃支持下跨界進(jìn)入公益行業(yè)一路走來的心得體會和收獲成長，三家優(yōu)才執(zhí)行基金會也分享了各自在優(yōu)才計(jì)劃執(zhí)行上的經(jīng)驗(yàn)與關(guān)注點(diǎn)球及。
阿拉善SEE基金會副秘書長張媛做開場致辭時(shí)提到“資助就是要把水澆在根上氧骤，有的資助只是把灰塵洗干凈了，但是我們要堅(jiān)持把水澆在人才這個(gè)根上吃引，要慢慢推動相關(guān)的平臺認(rèn)識到給人員經(jīng)費(fèi)籌資是一個(gè)非常重要的事情筹陵。”
經(jīng)驗(yàn)分享：三年過去了镊尺，優(yōu)才計(jì)劃資助的跨界公益人做得怎么樣
敦和基金會王萌先介紹項(xiàng)目概況
“敦和公益優(yōu)才計(jì)劃” 由敦和基金會于2014年年底發(fā)起朦佩，通過資助設(shè)立籌款傳播專才專崗等形式，幫助成長期公益組織梳理發(fā)展難題庐氮，吸引并留住專業(yè)人才语稠，提高機(jī)構(gòu)職業(yè)化和專業(yè)化程度，促進(jìn)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展弄砍。
“敦和公益優(yōu)才計(jì)劃”通過與銀杏基金會仙畦、阿拉善SEE基金會、壹基金音婶、西部陽光基金會慨畸、成都慈善總會5家樞紐機(jī)構(gòu)合作。截至2017年底衣式，項(xiàng)目各方累計(jì)投入資金2500余萬元寸士，累計(jì)資助77家公益組織招募籌款傳播專崗。
勁草優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和兩位勁草優(yōu)才伙伴分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及感受
來自阿拉善SEE的項(xiàng)目經(jīng)理李敏分享了優(yōu)才計(jì)劃助力環(huán)保公益組織成長的經(jīng)驗(yàn)碴卧。阿拉善SEE勁草同行項(xiàng)目關(guān)注成長期環(huán)保組織成長碉京，聚焦在核心業(yè)務(wù)上的環(huán)保組織在發(fā)展過程中，對傳播籌款需求很大螟深，與優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目正好契合谐宙。2017年99公益日，20家勁草優(yōu)才伙伴機(jī)構(gòu)共計(jì)上線30個(gè)項(xiàng)目界弧，籌集58149人次捐贈凡蜻，12,004,052.12元搭综。
來自貓盟的優(yōu)才專崗巧巧分享了她從一名記者跨界成為公益優(yōu)才之后掉入的幾個(gè)“大坑”，以及從“坑里爬出來”變成“挖坑人”的心路歷程划栓。
在巧巧加入貓盟之前兑巾，貓盟是發(fā)不出工資的，到2017年貓盟僅在在99公益日通過阿拉善SEE平臺做的眾籌總額就已超過200萬忠荞，籌款的成功讓貓盟重新定位了傳播在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的地位蒋歌，反過來傳播也為機(jī)構(gòu)帶來了深遠(yuǎn)的福利，甚至重塑機(jī)構(gòu)委煤。
來自美境自然（廣西社會多樣性研究保護(hù)協(xié)會）的優(yōu)才專崗劉陳男分享了從他個(gè)人參加之后如何參與帶動了所在機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化堂油，促進(jìn)資源多元化與核心業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。陳男認(rèn)為作為跨界而來的新公益人碧绞，得有專業(yè)性才能在組織站得住腳府框；得站在機(jī)構(gòu)管理和戰(zhàn)略高度才能夠獲得整個(gè)機(jī)構(gòu)的資源和支持；要從機(jī)構(gòu)的使命角度理解和開展工作才能得到認(rèn)同讥邻；只有影響到機(jī)構(gòu)的思想迫靖，才能真正實(shí)現(xiàn)將傳播思路引入公益組織，做出貢獻(xiàn)兴使。
險(xiǎn)峰基金會項(xiàng)目經(jīng)理劉拓作為勁草優(yōu)才分享環(huán)節(jié)的觀察員做分享系宜，她認(rèn)為優(yōu)才崗位是很多公益機(jī)構(gòu)的真需求，也是他們面臨的一個(gè)很大挑戰(zhàn)发魄。從險(xiǎn)峰基金會的險(xiǎn)峰行動項(xiàng)目支持的十家公益組織在業(yè)內(nèi)也是比較優(yōu)秀的盹牧，他們的籌款和傳播崗位的流動性也很大，而且機(jī)構(gòu)自身也面臨非常大的能力上的突破欠母、提升這塊的問題欢策，所以劉拓認(rèn)為優(yōu)才計(jì)劃是打到了痛點(diǎn)上吆寨。一旦優(yōu)才計(jì)劃實(shí)施到位赏淌，是可以真正的是撬動地整個(gè)機(jī)構(gòu)的正向發(fā)展。
壹基金優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一位壹基金優(yōu)才伙伴分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及感受啄清。
壹基金劉穎凝介紹了“聯(lián)合公益模式下的壹基金優(yōu)才計(jì)劃”的情況六水。她提到優(yōu)才計(jì)劃在支持壹基金聯(lián)合公益網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中起到十分關(guān)鍵的作用。壹基金優(yōu)才機(jī)構(gòu)是聯(lián)合公益網(wǎng)絡(luò)里面的省級機(jī)構(gòu)辣卒，因此杠桿效應(yīng)比較突出掷贾。優(yōu)才機(jī)構(gòu)籌款能力的提升，帶動的不僅是一家機(jī)構(gòu)荣茫，更是一個(gè)區(qū)域公益網(wǎng)絡(luò)的籌資水平的提升想帅。而籌資能力的提升，意味著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將會更獨(dú)立啡莉、更有能力去解決社會問題港准。同時(shí)穎凝也分享了優(yōu)才專崗的崗位職責(zé)及職業(yè)發(fā)展應(yīng)內(nèi)化到體系的結(jié)構(gòu)里面去旨剥，推動體系（行業(yè)）內(nèi)形成一種制度化，更有利于行業(yè)人才的培養(yǎng)浅缸。
接下來來自貴州眾益志愿者服務(wù)中心的優(yōu)才伙伴王樹分享了他從汽車設(shè)計(jì)師到公益籌款人的“不歸路”轨帜。王樹做過汽車零部件設(shè)計(jì)，開過咖啡店衩椒，2015年不經(jīng)意參與了一次公益活動之后走上職業(yè)公益人的歷程蚌父。他分享了成為公益人后家人朋友不理解與嘲諷給他帶來的困惑，分享了他對籌款與項(xiàng)目之間毛萌、優(yōu)才與機(jī)構(gòu)之間關(guān)系的思考苟弛，同時(shí)在籌款工作中他慢慢總結(jié)出“刷臉拼關(guān)系不是長久之計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及捐贈人系統(tǒng)與制度的建立才是硬道理”的觀點(diǎn)朝聋，最后分享了在他看來跨界公益人要具備的特質(zhì)以及對未來職業(yè)發(fā)展的期待嗡午。
墨德瑞特聯(lián)合創(chuàng)始人劉曉雪作為壹基金優(yōu)才分享環(huán)節(jié)的觀察員點(diǎn)評：不同業(yè)務(wù)類型的公益機(jī)構(gòu)傳播籌款方式以及人才培養(yǎng)的模式的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，但同時(shí)也有一些共性的東西冀痕，在墨德瑞特做人才研究工作時(shí)也發(fā)現(xiàn)跨界的人才進(jìn)入到公益機(jī)構(gòu)里面有三個(gè)核心的障礙荔睹，一是社會認(rèn)知度特別低，二是薪酬差得太遠(yuǎn)言蛇，三是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的生存環(huán)境不適宜跨界人生產(chǎn)僻他。因此曉雪認(rèn)為在共性內(nèi)容上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)發(fā)展，可以更有效地促進(jìn)跨界人才流動腊尚。
同時(shí)曉雪提到壹基金優(yōu)才計(jì)劃給她帶來最大的啟發(fā)是壹基金聯(lián)合公益網(wǎng)絡(luò)的模式吨拗，讓壹基金優(yōu)才超越所在機(jī)構(gòu)的層面在網(wǎng)絡(luò)層面做事，可以實(shí)現(xiàn)在不同公益機(jī)構(gòu)間聯(lián)動婿斥，把優(yōu)才計(jì)劃的效益發(fā)揮得更大劝篷。
銀杏優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一位銀杏優(yōu)才專崗伙伴分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及感受。
銀杏基金會曾欣然以“從資助走向聯(lián)合-銀杏優(yōu)才計(jì)劃的探索”為主題分享了銀杏優(yōu)才計(jì)劃的緣起民宿、探索娇妓、思考及展望。
欣然提到優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目給各方帶來的改變時(shí)說活鹰，除了直觀的有30家機(jī)構(gòu)獲得專崗人力費(fèi)用哈恰，他們還欣喜看到優(yōu)才機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對籌款傳播意識上的重要轉(zhuǎn)變以及銀杏基金會在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)積累和對銀杏基金會角色變化的啟發(fā)。
尤其重點(diǎn)提到基于銀杏故事周的銀杏優(yōu)才計(jì)劃的升級與展望志群，銀杏基金會未來希望探索公益組織共創(chuàng)聯(lián)合的模式着绷，在這個(gè)模式上銀杏優(yōu)才計(jì)劃作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，以一個(gè)共同的目標(biāo)锌云，讓所有的優(yōu)才機(jī)構(gòu)能夠互相看見荠医，并把他們的資源納入到聯(lián)合共創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)中去，用聯(lián)合的力量一起來實(shí)現(xiàn)單一機(jī)構(gòu)無法達(dá)成的籌款傳播目標(biāo)。
在此之后彬向，來自光合行動（陜西光合行動教育與發(fā)展研究院）的銀杏優(yōu)才伙伴鄭佳卉分享了她跨界公益的點(diǎn)滴過程豫喧。進(jìn)入公益行業(yè)之前，佳卉屬于一個(gè)稀有物種-女程序員幢泼。她分享了從互聯(lián)網(wǎng)跨界到公益的原因是自己本身就非常關(guān)注教育認(rèn)可光合行動的機(jī)構(gòu)理念紧显。因此佳卉覺得跨界人留下來很重要的一點(diǎn)就是要充分理解機(jī)構(gòu)的服務(wù)理念、工作方式缕棵，同時(shí)要非常有高度地認(rèn)同度孵班。
同時(shí)分享了應(yīng)對跨界挑戰(zhàn)的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：隨時(shí)溝通反復(fù)澄清、觀點(diǎn)不同當(dāng)面提出招驴、多嘗試多犯錯長記性篙程、不行也上多上就行了。佳卉作為優(yōu)才專崗加入光合行動后别厘，給機(jī)構(gòu)帶來的很大改變是從“專業(yè)化”走向“大眾化”虱饿，讓機(jī)構(gòu)與公眾建立了連接。
三一基金會劉洋軒作為銀杏優(yōu)才分享環(huán)節(jié)的觀察員做點(diǎn)評：
銀杏優(yōu)才計(jì)劃有兩個(gè)特點(diǎn)讓人印象深刻触趴，一是融入氮发，二是聯(lián)合，這與銀杏基金會本身的定位很相關(guān)冗懦，同時(shí)也是銀杏基金會在優(yōu)才計(jì)劃項(xiàng)目過程中探索出的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)爽冕。
對于整個(gè)優(yōu)才計(jì)劃，洋軒說觀察到三家樞紐基金會都在過程中提到“領(lǐng)域建設(shè)披蕉、培訓(xùn)颈畸、導(dǎo)師”，這些切入點(diǎn)也是導(dǎo)致資助模式比較有效的關(guān)鍵因素没讲。
