在業(yè)界的調(diào)侃中呻此，樂視是一家靠“發(fā)布會(huì)”驅(qū)動(dòng)的公司献幔。
在消費(fèi)者的眼中，樂視是一個(gè)在視頻趾诗、電視乃至汽車等領(lǐng)域都有產(chǎn)品的大玩家。
文/張書樂
在賈躍亭蹬蚁，樂視的當(dāng)家人口中恃泪，其5月7日在微信公號(hào)上發(fā)表的《樂視超級(jí)電視3歲了》中，他自詡犀斋，樂視電視是在蒙眼狂奔贝乎。這或許是他對(duì)整個(gè)樂視產(chǎn)業(yè)鏈的自我定義。
而就在剛剛結(jié)束的樂視“四月戰(zhàn)役”中叽粹，樂視的第4代超級(jí)電視览效，作為賈躍亭4月初發(fā)布的“硬件免費(fèi)”公開信的頭號(hào)尖兵，將50吋互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格打到2499元虫几，也急速讓超級(jí)電視的單日銷量攀登到了54.9萬臺(tái)高峰锤灿。這還是在蒙眼狂奔嗎？
黑暗中的舞者辆脸，關(guān)鍵是節(jié)奏要對(duì)
頗具爭議的樂視但校，或許很享受這些爭議。因?yàn)闃I(yè)界的揶揄和質(zhì)疑啡氢，能夠讓它能將自己的意圖隱藏的深一些状囱。
“這一切都源于2012年9月19日，蒙眼狂奔的我們正式宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)倘是⊥ぜ希”賈躍亭關(guān)于樂視電視的興起，其實(shí)有一個(gè)很關(guān)鍵的詞語——夕陽產(chǎn)業(yè)搀崭。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視在樂視入局之前早已不新鮮了叨粘，甚至早就出現(xiàn)了三四年。只是當(dāng)時(shí)運(yùn)用這個(gè)概念的主要是傳統(tǒng)電視機(jī)廠商瘤睹，而這個(gè)概念也僅僅是多了聯(lián)網(wǎng)功能和可以點(diǎn)播少量版權(quán)節(jié)目而已宣鄙。
在互聯(lián)網(wǎng)廠商還在糾結(jié)于進(jìn)軍智能手機(jī)、傳統(tǒng)電視廠商繼續(xù)在參數(shù)和屏幕上制造概念默蚌、視頻網(wǎng)站們還在購買影視劇版權(quán)的時(shí)間點(diǎn)上冻晤，樂視的選擇，其實(shí)就帶有了強(qiáng)烈的垂直整合創(chuàng)新的意味绸吸。將三股勢力的邊界徹底打破鼻弧，也就找到了一個(gè)新的市場设江。一個(gè)在夕陽產(chǎn)業(yè)上加入新元素，而變成另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)攘轩。
當(dāng)時(shí)業(yè)界依然在揶揄賈躍亭在2012年推出超級(jí)電視的“顛覆日”新聞發(fā)布會(huì)上叉存，所描繪的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四環(huán)相扣的電視全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)大畫餅。
時(shí)隔多年度帮，這個(gè)畫餅歼捏，已然變成了現(xiàn)實(shí)。在樂視超級(jí)電視推出的兩年多時(shí)間里笨篷，它實(shí)現(xiàn)了從150萬臺(tái)到300萬臺(tái)這樣100%的增長瞳秽，成功的超越了三星、索尼率翅、夏普3S在國內(nèi)的智能電視銷量练俐。而今年還要完成600萬臺(tái)的目標(biāo)，進(jìn)入國內(nèi)前三甲冕臭。
這或許就是黑暗中舞者的節(jié)奏腺晾，比都在地圖的邊緣摸索新藍(lán)海的競爭者，更早踩準(zhǔn)節(jié)拍的節(jié)奏辜贵。而之后悯蝉，智能電視化、電子商務(wù)化和超薄超大化托慨，都在各個(gè)技術(shù)和營銷等多個(gè)節(jié)點(diǎn)之上泉粉，比對(duì)手快了半拍。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者來說榴芳，這種節(jié)奏其實(shí)可以用快速迭代來概括嗡靡，但對(duì)于樂視來說，或許它的潛臺(tái)詞應(yīng)該是拉高門檻窟感，讓樂視的藍(lán)禾直耍空窗期變得更長一些。
硬件免費(fèi)柿祈？僅僅是新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前奏嗎哈误？
通過蒙眼狂奔，孵化出樂視體育躏嚎、樂視云蜜自、樂視影業(yè)、樂視智能移動(dòng)四只獨(dú)角獸卢佣，做到3000億市值的樂視生態(tài)重荠，顯然處在一個(gè)猛烈地?cái)U(kuò)張期。
比起在國內(nèi)紛紛擾擾虚茶、縈繞在超級(jí)電視上的硬件免費(fèi)話題戈鲁，樂視其實(shí)備了一個(gè)更有爭議的大招——進(jìn)軍硅谷仇参。
據(jù)媒體報(bào)道，樂視在圣何塞的新總部正式啟動(dòng)婆殿。樂視還在美國圣地亞哥和西雅圖也分別設(shè)立了辦公室诈乒，包括超級(jí)汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)的美國員工總數(shù)已經(jīng)超過了1000人。此外婆芦，有消息稱雅虎要將自己在加州圣克拉拉的約20萬平方米未開發(fā)的土地出售給樂視怕磨，這處地塊靠近硅谷的核心，距離雅虎的太陽谷總部約6.5公里消约。在寸土寸金的硅谷肠鲫，這意味著及其高昂的投入。
這其實(shí)是樂視的又一個(gè)想要提前踩到節(jié)拍的布局荆陆，除了在硅谷整出從手機(jī)、電視到汽車的技術(shù)創(chuàng)造外集侯，它其實(shí)更是為樂視的產(chǎn)品被啼，尤其是電視這個(gè)消費(fèi)品進(jìn)入美國市場鋪墊基礎(chǔ)。
至少棠枉，硬件免費(fèi)這個(gè)概念將能夠在這樣的進(jìn)軍中創(chuàng)造突破口浓体。價(jià)格優(yōu)勢在任何地域，永遠(yuǎn)都具有吸引力辈讶，無論是在中國命浴，還是美國〖“樂視超級(jí)電視在美國基本是供不應(yīng)求的狀況生闲。”樂視北美運(yùn)營負(fù)責(zé)人許長虹的話語中透露出了自信月幌。而這一步的達(dá)成碍讯，其實(shí)根本上也并非單靠價(jià)格，而是超級(jí)電視自身在硬件性能上真正能夠打動(dòng)消費(fèi)者扯躺，表現(xiàn)足夠優(yōu)異所致捉兴。
即使在國內(nèi)，硬件免費(fèi)也非簡單的價(jià)格戰(zhàn)前奏录语。盡管購買樂視會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送智能硬件讓其他以硬件來實(shí)現(xiàn)盈利的對(duì)手感覺到了強(qiáng)烈的價(jià)格刺激倍啥，但硬件銷售虧損對(duì)樂視帶來的壓力，會(huì)更大澎埠。
而在其中虽缕，樂視顯然也是在背水一戰(zhàn)，即所謂“生態(tài)化反”到底能不能成功讓樂視通過內(nèi)容付費(fèi)來填補(bǔ)硬件虧損中的逆差蒲稳。
且不論其他的內(nèi)容衍生如電商彼宠，僅在影視劇資源上鳄虱，5月6日，樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)方案正式披露之下凭峡，已經(jīng)充分顯示出了樂視的圖謀拙已，不僅通過電視這個(gè)低頻產(chǎn)品，占據(jù)家庭摧冀，而和優(yōu)酷土豆倍踪、愛奇藝等在線視頻競爭者形成距離鴻溝，更用原創(chuàng)內(nèi)容來提升自己硬件里所擁有的獨(dú)占元素索昂。
用別人都沒有的東西建车，來刺激付費(fèi)習(xí)慣，這本也是版權(quán)越來越嚴(yán)格的中國文創(chuàng)領(lǐng)域所通用的法則椒惨。在樂視身上缤至，會(huì)員的附加值更高，不僅是虛擬的網(wǎng)絡(luò)身份和觀看更多影片康谆，還有一臺(tái)實(shí)實(shí)在在的電視附送领斥。用來測試用戶對(duì)于會(huì)員和硬件的選擇的“會(huì)員免費(fèi)日”的結(jié)果，以54.9萬臺(tái)的結(jié)果沃暗，顯示出了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的利好月洛。
硬件免費(fèi)出現(xiàn)在付費(fèi)習(xí)慣培育幾近成熟的前夜，其實(shí)也就有了理所當(dāng)然的踩點(diǎn)可能孽锥。只是嚼黔，這依然是蒙眼狂奔式的豪賭，可能是先驅(qū)和顛覆者惜辑，也可能是先烈唬涧。
畢竟，先烈盛撑、顛覆者和跟風(fēng)者爵卒，往往就是踩在了節(jié)拍前面、正中和后面的這么個(gè)細(xì)微差別上撵彻。
