職場中總會(huì)遇到不好相處的人伶贰,同一個(gè)團(tuán)隊(duì)或同一個(gè)部門,不可能每個(gè)同事你都喜歡罐栈,總有些同事讓你看著不舒服黍衙。
與他們合作很難和諧,與他們相處感覺別扭荠诬,跟他們說話總是覺得心里不舒服琅翻。
畢竟每個(gè)人的成長環(huán)境、性格柑贞、價(jià)值觀都不同望迎;因此,每個(gè)人對待同一件事的想法凌外、說法會(huì)不同,結(jié)果導(dǎo)致他們的行動(dòng)風(fēng)格也不同涛浙。
“物以類聚康辑,人以群分”, 沒辦法轿亮,總有些同事是你不喜歡的疮薇。這是客觀規(guī)律。
你不喜歡的同事我注,就一定不好嗎按咒?不一定。
對于你不喜歡的同事但骨,只能說他們不符合你喜歡的標(biāo)準(zhǔn)励七,或者說他們與你為人處世的方式方法有差異智袭,但是并不代表他們的所想、所做和所說是錯(cuò)誤的掠抬,或不好的吼野。
一個(gè)部門里那些你不喜歡的人,也許他們工作業(yè)績很好两波,也許別的同事對他們評價(jià)很高瞳步,也許上司很欣賞他們。
如果變換一下思維方式來看待這個(gè)問題腰奋,其實(shí)那些你不喜歡的同事正是你的一面鏡子单起,他們的所做所說雖然你看不慣,但是并不表明他們這樣做劣坊、這樣說不會(huì)獲得好的結(jié)果嘀倒;如果結(jié)果很好,至少可以判斷在你所處的環(huán)境中讼稚,他們的行為方式相對來說是對的括儒。
這恰恰說明是你自己身上存在問題,你需要抓緊變通適應(yīng)新的形勢锐想,否則最終吃虧的是自己帮寻。當(dāng)然,這并不是說你是不對的赠摇,只是俗話說“入鄉(xiāng)隨俗”固逗,你要適應(yīng)并且順應(yīng)環(huán)境變化,隨機(jī)應(yīng)變藕帜。
也許有人會(huì)說烫罩,如果認(rèn)為自己是對的那就力挽狂瀾,去將環(huán)境改變成自己想要的模樣洽故。這樣做如果成功了很好贝攒,說明你是強(qiáng)者,但是風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)比較大时甚。
其實(shí)隘弊,在你打算堅(jiān)持做自己的時(shí)候是否需要考慮幾個(gè)問題:你必須或者需要這樣堅(jiān)持自己嗎?這件事情值得你去堅(jiān)持自己嗎荒适?你確信公司高層管理者會(huì)認(rèn)可你的價(jià)值觀念嗎梨熙?“一山不容二虎”,堅(jiān)持自己如果不成功刀诬,以后在公司不好自處咽扇。
對待不喜歡的同事別一味的反感,尊重他們的存在。
你不喜歡的人质欲,他們的意見树埠、觀點(diǎn)與你的意見、觀點(diǎn)必定差異較大把敞,別感情用事弥奸,不妨多聽聽他們的言論,多觀察他們的所作所為奋早,這樣有利于你更全面地看待問題盛霎,有利于你跳出自己的常規(guī)模式去領(lǐng)略你不習(xí)慣的、未開發(fā)的鄰域耽装。
對待不喜歡的同事愤炸,保持禮尚往來體現(xiàn)容人之量。
你不喜歡的人掉奄,一般很難走得近规个,因?yàn)槟惚厝粫?huì)在言行舉止間流露出保持距離的態(tài)度。但是姓建,人們之所以成為同事诞仓,都是因?yàn)楣ぷ鳎叭穗S物聚散”速兔,工作這個(gè)前提不存在了墅拭,同事這個(gè)關(guān)系就消失了。因此涣狗,沒必要把關(guān)系搞緊張谍婉,能把工作搞好就可以,所以镀钓,可以保持禮尚往來穗熬。
如果你不能把自己和同事之間的關(guān)系處好,長時(shí)間不喜歡別人丁溅,那不僅做不好這份工作還會(huì)感覺到很累唤蔗,因?yàn)椴幌矚g別人是一種負(fù)能量!負(fù)能量消耗力大窟赏!
互相不喜歡對方措译,是不是雙方存在著誤會(huì),導(dǎo)致這種情況饰序。如果真的有什么誤會(huì),可以通過一些合適的途徑來解決問題规哪,比如說與對方當(dāng)面把事情說開求豫,這樣誤會(huì)沒有了,關(guān)系就不會(huì)這么僵,在工作的相處上也會(huì)變得融洽蝠嘉。
所以說能選擇好好解決問題最疆,就一定不要極端地去處理問題,畢竟人和人之間的關(guān)系就是靠溝通才會(huì)越來越好的蚤告,
而你如果總不喜歡對方努酸,不管是對你的工作還是人際交往都沒有好處。
在職場中杜恰,每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體获诈,都有自己的思想,肯定不能做到讓自己喜歡所有人心褐,所以最主要的還是做好自己舔涎,不要去管別人怎么做或是怎么想,即使你不喜歡別人逗爹,也要用合適的方式去解決問題亡嫌,而不是把事情弄得更加糟糕,畢竟冤家宜解不宜結(jié)掘而。
時(shí)下比較流行的一個(gè)觀點(diǎn):“看不慣或者不喜歡別人往往是因?yàn)樽约旱男摒B(yǎng)不夠”挟冠,身在職場更應(yīng)該明智一點(diǎn)。
—————end—————