剛過(guò)去的這個(gè)周末咱枉，幫朋友做了一個(gè)為他們公司推廣的測(cè)試類H5冤灾，但是效果并不是太好，再回想一下之前為其他家企業(yè)做的H5案例烤蜕，其實(shí)效果都不是特別好封孙。我開(kāi)始回想到底是哪里出了問(wèn)題？
仔細(xì)想了下H5的產(chǎn)品雖然簡(jiǎn)單讽营，但是它的誕生周期和一個(gè)完整的App其實(shí)是類似的虎忌。所以就有了這篇文章，希望通過(guò)這個(gè)流程的思考能夠讓和我一樣疑惑的小伙伴發(fā)現(xiàn)自己的H5的不足橱鹏。
首先我們要搞清楚目的：
產(chǎn)品的最終目的肯定是為了其商業(yè)價(jià)值膜蠢。但是作為一個(gè)輔助于推廣的H5頁(yè)面，它的目的肯定不像實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的那么宏觀蚀瘸，可能是增加活動(dòng)曝光度狡蝶，可能就是為了公眾號(hào)漲粉，或者是為了活動(dòng)報(bào)名贮勃，具體情況具體分析。
辣么就開(kāi)始我們進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品的誕生流程吧苏章！
第一步寂嘉，市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)奏瞬，市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估是尤為重要的。當(dāng)你要進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)之前泉孩，如果對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)沒(méi)有整體把控的話硼端，產(chǎn)品的未來(lái)是很渺茫的水醋！一定要對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)進(jìn)行分析和評(píng)估顽冶，看清行業(yè)和自身，確定是否還有生存機(jī)會(huì)动羽。
類比對(duì)于一個(gè)H5的活動(dòng)來(lái)說(shuō)句喷，也要評(píng)估相同類型的活動(dòng)是不是已經(jīng)讓用戶疲勞了镣典？是否還有機(jī)會(huì)讓我們這個(gè)H5成為爆品？獲得預(yù)期的宣傳效果唾琼。
第二步兄春，需求整理與分析
需求整理與分析是一個(gè)產(chǎn)品誕生的重要環(huán)節(jié)。都說(shuō)產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的功能堆積锡溯，而是有其靈魂所在赶舆。當(dāng)我們?cè)跇?gòu)想產(chǎn)品時(shí)，肯定會(huì)有大量的需求涌到面前祭饭，而哪些功能是真正需要的芜茵？這是個(gè)問(wèn)題，推薦可以使用Kano模型對(duì)需求進(jìn)行分類倡蝙，結(jié)合自己的多維度分析得到最終結(jié)果九串。
其實(shí)H5的活動(dòng)也是一樣的，一定要抓住核心需求悠咱。根據(jù)宣傳目標(biāo)蒸辆，確定最核心的需求，才能可能打動(dòng)用戶析既。
就比如神州專車的H5案例“史上最長(zhǎng)加班夜”躬贡，通過(guò)一個(gè)故事性的H5最終抓住安全這個(gè)核心需求，讓用戶身臨其境眼坏，最終打動(dòng)用戶拂玻，同時(shí)還有叫車優(yōu)惠券激勵(lì)和轉(zhuǎn)發(fā)提升。
所以我們?cè)谧鯤5活動(dòng)的時(shí)候宰译，確定核心需求和魅力需求很重要檐蚜。
第三步，商業(yè)（吸引關(guān)注）模式確定
對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)沿侈，通過(guò)產(chǎn)品規(guī)劃能夠?yàn)橛脩艚鉀Q某些需求闯第，產(chǎn)生用戶價(jià)值了。接下來(lái)要考慮的問(wèn)題就是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值缀拭，也就是商業(yè)模式的構(gòu)建咳短，包括業(yè)務(wù)模式填帽、營(yíng)銷策略和盈利模式。
類比H5來(lái)說(shuō)就是用什么方式真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化咙好，轉(zhuǎn)化成為公眾號(hào)粉絲或者是app用戶篡腌。所以要考慮怎么去推廣這個(gè)H5、確定轉(zhuǎn)化模式勾效。
比如打車軟件的H5里一般都可以領(lǐng)取優(yōu)惠券嘹悼，優(yōu)惠券可以提高App使用率；也會(huì)有一些行業(yè)的公眾號(hào)會(huì)用一些資源去吸引關(guān)注公眾號(hào)层宫；不管怎樣杨伙，做H5的時(shí)候，一定要確定一個(gè)瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的推廣策略和一個(gè)有吸引力的轉(zhuǎn)化模式卒密。
第四步缀台，原型繪制以及交互、視覺(jué)設(shè)計(jì)
確定好需求和商業(yè)模式之后哮奇，我們就要開(kāi)始原型繪制階段了膛腐。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)這個(gè)階段要確定產(chǎn)品的架構(gòu)和基本的頁(yè)面表現(xiàn)，考慮清楚所有細(xì)節(jié)和撰寫(xiě)好文案鼎俘，向研發(fā)和設(shè)計(jì)部門輸出完善合理的原型文檔哲身。交互設(shè)計(jì)師作出交互稿，然后是視覺(jué)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出最終的視覺(jué)成品贸伐。
對(duì)于制作H5來(lái)說(shuō)也是一樣的勘天。但是很多H5的策劃并不能像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里產(chǎn)品經(jīng)理那樣把每個(gè)頁(yè)面構(gòu)思和細(xì)化清楚，考慮好所有細(xì)節(jié)再交付視覺(jué)設(shè)計(jì)捉邢。到開(kāi)發(fā)的時(shí)候又可能會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題脯丝，比如按鈕沒(méi)有按下效果啦！各種屏幕不適配啦伏伐！
第五步宠进，開(kāi)發(fā)，測(cè)試
交付開(kāi)發(fā)啦藐翎！這時(shí)候工期控制就很重要啦材蹬！搞定程序員，啦啦啦～
H5的開(kāi)發(fā)一般都是很輕量級(jí)的開(kāi)發(fā)任務(wù)吝镣，也有很多第三方的無(wú)代碼開(kāi)發(fā)工具支持堤器，有程序員當(dāng)然勞煩下程序員啦！沒(méi)有程序員那就用下第三方末贾，反正也很強(qiáng)大了闸溃！
發(fā)布前最重要的就是測(cè)試了，經(jīng)過(guò)測(cè)試，為發(fā)布提供一個(gè)至少是讓團(tuán)隊(duì)滿意的作品圈暗。
第六步掂为，投放（各種各樣的渠道推廣）
現(xiàn)在很多的微信運(yùn)營(yíng)者對(duì)投放是完全沒(méi)有概念的裕膀，很多H5就在公眾號(hào)上釋放一下就OK了员串！然后還一直在問(wèn)，為啥我的H5效果那么不好昼扛。
想想App的推廣寸齐，我們就可以看到現(xiàn)在H5的投放是多么的粗放了。App有各種各樣的應(yīng)用商店渠道投放抄谐，還有一些刷榜之類的行為來(lái)獲取曝光量渺鹦，各種各樣的科技媒體寫(xiě)的軟文，社交媒體的應(yīng)用推薦蛹含，簡(jiǎn)直是全方位的轟炸毅厚。
看看H5，那又有些什么渠道去推廣呢浦箱？是一個(gè)值得思考的問(wèn)題吸耿。
第七步，運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)酷窥，H5也是需要運(yùn)營(yíng)的咽安，不過(guò)不需要像App那么復(fù)雜。游戲有獎(jiǎng)品的蓬推，需要防作弊妆棒，用戶體驗(yàn)不好要收集用戶反饋，進(jìn)一步改進(jìn)沸伏。對(duì)現(xiàn)有用戶的維護(hù)糕珊，實(shí)現(xiàn)更大的傳播效果。
第八步毅糟，收集反饋红选，總結(jié)分析
每一次H5活動(dòng)的執(zhí)行都會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題和用戶反饋，有做的好的地方有做的不好的地方留特。
很多時(shí)候活動(dòng)總是不盡如人意的纠脾，出現(xiàn)這種情況，需要我們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤蜕青。把上面的環(huán)節(jié)在腦子里模擬運(yùn)行一遍苟蹈，從而獲得更深的理解，分析總結(jié)右核，指導(dǎo)下一次的活動(dòng)慧脱。
第九步，迭代
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代速度非澈睾龋快菱鸥，相信大家都有所感受宗兼。迭代對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是，已有需求的再修正氮采，必要需求的添加殷绍，不斷讓用戶有驚喜感。
H5的活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很多時(shí)候是一次性的鹊漠，很難考慮迭代主到，但是上面我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)下次的活動(dòng)總是會(huì)有用的。隔一段時(shí)間后躯概，我們可能會(huì)再推出相似的H5活動(dòng)登钥，我們能不能做得更好？
總結(jié)了那么多娶靡，其實(shí)還是希望現(xiàn)在的H5行業(yè)能夠規(guī)范化起來(lái)牧牢，流程的規(guī)范化才能提供更優(yōu)秀的H5案例。
大家在做一些H5的活動(dòng)的時(shí)候也可以考慮一下用這個(gè)流程去做一下自查姿锭，讓自己有所提升塔鳍。
繼續(xù)寫(xiě)喪心病狂不配圖的文章，希望你的閱讀的還算愉快艾凯。
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