因?yàn)橐獏⒓优笥训膲?mèng)想群霹娄,所以得制定一個(gè)年計(jì)劃。沒(méi)想到鲫骗,這個(gè)年計(jì)劃還挺難的犬耻,因?yàn)榘严胱龅氖铝辛肆校紝懥藥讖埣堉刺咀霾贿^(guò)來(lái)枕磁。感覺(jué)思維太靈活,想的太多坦胶。列出來(lái)透典,自己都害怕。
另外顿苇,輸出確實(shí)是很關(guān)鍵的峭咒。持續(xù)輸出更是困難。僅僅制定一個(gè)年計(jì)劃纪岁,就花了幾天還沒(méi)出結(jié)果凑队。
另外,制定決策需要SMART原則幔翰,即:
? 1. 目標(biāo)必須是具體的(Specific)
? 2. 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable)
? 3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable)
4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant)
? ? ?5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)
? ? ? 需求和解決問(wèn)題以及解決他人的需求和問(wèn)題
? ? ? 1 自身的需求
? ? ? 2 如何解決自身的需求
? ? ? 3 如何解決別人類似的需求
另漩氨,觀察,是否有他人的解決方案你覺(jué)得不如你的解決方案的遗增。他人的長(zhǎng)處在哪里叫惊?你的長(zhǎng)處在哪里?
? Okr
目標(biāo)(Objectives):為OKRs組織測(cè)評(píng)系統(tǒng)建立一個(gè)可實(shí)施的模型
關(guān)鍵成果(Key Results):
按時(shí)完成介紹OKR的presentation
完成一個(gè)三個(gè)月的OKRs的案例
讓管理部門同意并制定一個(gè)3個(gè)月的測(cè)試機(jī)制
? 培訓(xùn)/英語(yǔ)/創(chuàng)業(yè)/期權(quán)
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