百度熱搜第13條：“中國的養(yǎng)老院終于要開始賺錢了”。
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去年這個時候谐檀，我們曾報道過一起“養(yǎng)老院70歲護工殺人案”。87歲的孫斌父親因為失去自理能力裁奇，為防止老人自主活動而帶來的傷害桐猬，他被養(yǎng)老院用一根3米長紅色廣告布擰成的繩子，禁錮在木板床上刽肠。當他從床上跌落時溃肪，紅色的布帶勒住了他的頸部免胃，隨后窒息而亡。這聽起來有些無情殘忍惫撰，卻是不少中國式養(yǎng)老院的真實寫照：在中國廣袤的不發(fā)達地區(qū)羔沙，養(yǎng)老院虧損是一種常態(tài)，束縛不安分的失能失智老人也是一種常態(tài)润绎。

長期以來撬碟，中國式養(yǎng)老困局陷入兩重尷尬：
面對1.9億老人（65歲以上）、4200萬失能半失能老人莉撇，中國只有823.8萬張養(yǎng)老床位呢蛤。一邊是苦苦掙扎、排隊數(shù)年棍郎，到死都沒能住進養(yǎng)老院的中國老人：他們獨自居住在舊房子里其障，行動不便，老去后就只能被困在樓上涂佃，基本的飲食起居都成問題励翼。即便生活在城市，老人既沒有家人陪伴照料辜荠，也沒有錢尋求專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的幫助汽抚，只能被困在家中，甚至無法稱之為生活伯病。

一些人住進了養(yǎng)老院造烁，但幾乎沒有任何服務(wù)可言∥绲眩昏暗逼仄惭蟋、檀香掩蓋住老人味、二手市場淘汰下來的床和家具……只有幾十張床位的小作坊式養(yǎng)老機構(gòu)药磺，往往是多數(shù)工薪階層家庭更為現(xiàn)實的選擇告组。最核心的照護環(huán)節(jié)，護工的服務(wù)質(zhì)量癌佩，也十分堪憂木缝。一邊卻是連年虧損、發(fā)展維艱的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營慘淡围辙、叫苦不迭的養(yǎng)老院經(jīng)營者們：在很長時間里氨肌，雖然養(yǎng)老的床位數(shù)遠遠低于中國失能老人的實際需求，但養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率只有25%酌畜，3/4的床位處于空置狀態(tài)怎囚。且絕大多數(shù)的養(yǎng)老院都處于虧損或是微利的狀態(tài)。沒有健康可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，我們只能將全部的重擔放在家庭照護者的身上恳守。

4200萬的失能半失能老人考婴，10年后就是6290萬，30年后就接近1億催烘。面對急劇增長的老年人口沥阱，以及失能失智誰來照護問題，我們?nèi)绾芜^上體面的晚年伊群？兼具公益性和市場化的雙重特征考杉，中國養(yǎng)老機構(gòu)究竟如何才能兩全？

養(yǎng)老機構(gòu)在泥潭中整整掙扎了20年舰始，作為民生的養(yǎng)老事業(yè)崇棠，天然戴著“福利性”“公益性”“保障性”的光環(huán)。但沒有任何一個政府能負擔1.9億老人丸卷、4200萬失能半失能老人的養(yǎng)老難題枕稀。作為一項涉及上億人的民生工程，養(yǎng)老一定需要民營企業(yè)來承接谜嫉。
本世紀初萎坷，中國的老齡化社會初現(xiàn)端倪，很多社會資本奔著銀發(fā)經(jīng)濟的藍海而來沐兰，試圖分一杯羹哆档。山東省德州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長趙士治在養(yǎng)老行業(yè)摸爬滾打多年，最早于2006年從自建自營養(yǎng)老院開始做起住闯，“土地是租的虐呻，房子是蓋的，床位有50張寞秃。”

最早開始的時候非常艱難偶惠，第一年甚至都沒有老年人入住春寿，第三年才收進了3個老人，前七年處于持續(xù)虧損狀態(tài)忽孽。10年前后绑改，更有大批國有企業(yè)、房地產(chǎn)兄一、保險公司入局養(yǎng)老市場厘线。保監(jiān)會2010年發(fā)布的《保險成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場上不可小覷的力量。

但在中國的巨大的養(yǎng)老需求出革、低水平的支付能力的結(jié)構(gòu)性困境之下造壮，多數(shù)養(yǎng)老院僅僅被視作一個收容場所，僅僅是維持著老人們最基本的生理需求而已。所以耳璧，目前只有“解決痛苦”的護理型養(yǎng)老院才一床難求成箫，大量“創(chuàng)造快樂”的高端養(yǎng)老社區(qū)，在當下的需求還十分有限旨枯。嚴重的定位與需求不匹配蹬昌，導致了養(yǎng)老機構(gòu)在泥潭中整整掙扎了20年。

北京大學人口研究所教授喬曉春2016年的一項調(diào)查顯示攀隔，哪怕在人口老齡化十分嚴重的一線城市北京皂贩，超過60%的養(yǎng)老企業(yè)處于虧損的狀態(tài)。北京鄰里家養(yǎng)老運營總監(jiān)昆汹、公眾號《養(yǎng)老智庫》發(fā)起人李子辰總結(jié)過不少當年失敗的案例：

早在2010年明刷，由中國紅十字基金會、北京城建集團聯(lián)合籌劃的北京曜陽國際老年公寓正式建成筹煮，最早采用房地產(chǎn)模式按照1.4萬元/㎡銷售遮精，70年使用權(quán)，后來由于銷售情況不佳败潦，改為傳統(tǒng)床位月租模式4000至6600元/月本冲。同樣，基于極低的入住率劫扒，北京曜陽國際連年巨額虧損檬洞，“項目實際早已經(jīng)進入半停業(yè)狀態(tài)”。值得注意的是沟饥，2011年的北京市平均工資僅4672元/月添怔，一個正常上班的打工人都難以負擔，更何況是老人呢贤旷？2015年3月广料，房地產(chǎn)巨頭萬科的首個養(yǎng)老項目“幸福家社區(qū)養(yǎng)老中心”正式運行，位于北京市五環(huán)開外的竇店幼驶，定價3000元/床艾杏。開業(yè)后，項目情況不容樂觀盅藻，業(yè)界分析入住率低迷的核心原因：太遠购桑。2018年12月，該中心因持續(xù)虧損停止運營氏淑，宣告了北京首個養(yǎng)老項目在經(jīng)營層面探索的失敗勃蜘。而當年北京企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也不過3355元/月假残。對于任何一家養(yǎng)老院而言缭贡，前期最大的是土地成本，無論是購地建房還是租房改造，無論是自己掏錢還是銀行貸款匀归，動輒百萬千萬的前期投入坑资，都得讓企業(yè)做好長線計劃∧露耍口碑營造和客戶積累需要時間袱贮，算上投入成本越大，很多大型企業(yè)需要8-10年才回本体啰。

還有一些農(nóng)村敬老院攒巍，雖勉力維系，但是服務(wù)質(zhì)量堪憂荒勇。在八點健聞考察過的一家位于三線城市的小型養(yǎng)老院：沿著裝有扶手的臺階走上二樓柒莉，入口處放著一罐檀香掩蓋住整層樓彌漫著的老人味。通道是逼仄昏暗的沽翔，左右兩側(cè)是老人的房間兢孝，走到底是一處陽臺，上午10點仅偎，能走動的老人就被推到這里曬曬太陽跨蟹，呼吸新鮮空氣。走進失能老人房間橘沥，一股尿味撲鼻而來窗轩。當護工將老人浸濕的褲子扔到地下時，刺鼻味更是如鯁在喉座咆。每天下午3點的清理時間痢艺，護工往往是粗暴地抬起老人的腿，用一塊舊毛巾擦拭著老人已經(jīng)萎縮的軀體介陶，臀部已經(jīng)布滿了褥瘡堤舒，護工對此只是輕描淡寫地回應(yīng)，“（褥瘡）老人都會得的哺呜∩噻停”

老齡化高原即將到來，我們的養(yǎng)老機構(gòu)準備好了嗎弦牡？在中國2000年開始進入人口老齡化的最初十年，養(yǎng)老更多是一種數(shù)字和概念上的焦慮漂羊，更多人享受著退休后的自由生活驾锰，真正困擾老年人的失能失智問題，還沒有出現(xiàn)走越。學者估計椭豫，2015-2050年是中國大批獨生子女父母進入老年的關(guān)鍵時期。但沒有人能夠照料他們。

在步入“超級老齡化”之前赏酥，中國將迎來兩次老年人口增長高峰喳整，分別為2018—2022年、2028—2039年裸扶，年均凈增8600-1120萬框都，增長高峰將持續(xù)時間長且速度快。人口老齡化高峰之后呵晨，并不是平緩的下坡路魏保，而是進入老齡化高原。這才是中國人口老齡化趨勢的真實形態(tài)：我們將應(yīng)對“未富先老”帶來的急劇挑戰(zhàn)摸屠，且沒有太多時間用于調(diào)整和緩沖谓罗。國家層面很早就認識到傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日益弱化，視之為一項日趨尖銳的養(yǎng)老服務(wù)難題季二。此后數(shù)年檩咱，上到全國養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃，下到各地出臺的養(yǎng)老服務(wù)條例胯舷，機構(gòu)作為兜底性的保障方式刻蚯，從未缺席，但始終是“政策不落地需纳、企業(yè)不愿進”芦倒。多年來，政府一直試圖解決支付壁壘不翩，嘗試了各種手段兵扬，一會兒補供方、補需方口蝠，一會兒補床位器钟、補人頭，最后確定了長護險這樣一種兩頭補的方案妙蔗，作為最重要的支付渠道傲霸。

北京大學人口研究所教授喬曉春團隊調(diào)查了三年發(fā)現(xiàn)：2016-2018年，事業(yè)單位養(yǎng)老機構(gòu)在這三年里頭拿到的運營補貼平均189萬眉反，民辦非企業(yè)是177萬昙啄，企業(yè)是68萬。78%的事業(yè)單位寸五、988%民辦企業(yè)梳凛、52%企業(yè)都得到了政府補貼，除了人員梳杏、房租補貼韧拒，還有很多政策優(yōu)惠淹接，補貼的規(guī)模很大。然而叛溢，有了那么多的補貼塑悼，養(yǎng)老機構(gòu)并沒有開始賺錢。喬曉春通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)楷掉，1-3年收回投資4.5%厢蒜，4-6年收回投資占4.9%帘腹，10年以上收回投資的占62%一忱，絕大多數(shù)要想收回投資在10年以上。北京慧齡社工所主任王軍杰也表示广辰，理想狀態(tài)下刊橘，一線城市養(yǎng)老院的回本周期鄙才，短則40個月左右，多數(shù)要5年促绵，如果考慮裝修折舊成本攒庵，則需要將近10年“芮纾“政府為企業(yè)提供了大量的補貼浓冒，實際上并沒有解決企業(yè)的虧損問題〖饫ぃ”喬曉春指出稳懒，換句話說，政府支持了原本應(yīng)該倒閉的養(yǎng)老機構(gòu)慢味，并沒有對老年人的養(yǎng)老起到真正的支持作用场梆。“如果是老百姓自己出錢就很難纯路，因為老年人不愿意出錢或油。但如果政府愿意投入，市場一定會介入驰唬《グ叮”喬曉春分析，老年人支付能力決定了“上天花板”叫编，養(yǎng)老成本決定了“下天花板”辖佣，當中的空間差距需要政府來補，“政府如果不出手搓逾，這事永遠做不成卷谈。”政府出地企業(yè)運營恃逻，能挽救養(yǎng)老院嗎雏搂？

在諸多補供方的手段中，“公辦/公建民營”是最有效的一種寇损。從字面上就不難看出凸郑，這種模式的核心在于，政府出地蓋樓矛市、企業(yè)承包服務(wù)芙沥，相當于“拎包入住”。這種模式有其特殊的歷史背景浊吏。1990年代以來而昨，中國各地興建了大批政府辦養(yǎng)老院，作為救助“三無”老人找田、五保戶的社會福利機構(gòu)歌憨。尤其是農(nóng)村敬老院，往往條件差墩衙、服務(wù)質(zhì)量差务嫡。但在今天，養(yǎng)老院的定位轉(zhuǎn)而面向大眾漆改，尤其是面向廣大城市中產(chǎn)階級心铃，提供商品化的養(yǎng)老服務(wù)。王軍杰告訴八點健聞挫剑，一大批建于上世紀90年代的敬老院去扣，房屋設(shè)備老化，改造成本大樊破。有的地方政府財力有限就會覺得是個包袱愉棱，但是新入局的企業(yè)想投養(yǎng)老行業(yè)最低需要幾百萬的建設(shè)資金預備。有些政府覺得不如引進優(yōu)秀專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)上來托管運營當?shù)氐睦限r(nóng)村敬老院捶码。政府該撥錢撥錢羽氮，企業(yè)從政府手里接管了養(yǎng)老院，就可以在

做好兜底服務(wù)職能后面向社會招募老人惫恼，通過對場地档押、資金和客戶資源整合，兼顧社會效應(yīng)與商業(yè)利潤祈纯。2013年底令宿，民政部印發(fā)了《關(guān)于開展公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革試點工作的通知》，要求推行公辦養(yǎng)老機構(gòu)公建民營腕窥。2015年2月粒没，民政部牽頭的《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》，鼓勵探索采取建立PPP等模式簇爆。這些文件中癞松，無不透露出政府希望幫助民辦機構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)營者控制成本爽撒、扶植其發(fā)展的重要信號。

“各地都在向公辦（建）民營轉(zhuǎn)型响蓉，但還沒有那么快硕勿，因為沒有足夠多有資質(zhì)、有能力枫甲、有意愿的民營機構(gòu)來承接源武。”喬曉春肯定了這一趨勢想幻。傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式中粱栖，養(yǎng)老項目收益低、投資回報周期長脏毯，較難吸引民營資本進入闹究。而PPP模式下，政府可以給予參與的民營企業(yè)稅收優(yōu)惠食店、貸款擔保跋核、土地優(yōu)先開發(fā)權(quán)等政府扶持作為補償。這一措施叛买，無疑吸引了更多民營資本投資養(yǎng)老行業(yè)砂代，提高養(yǎng)老服務(wù)供給量。具體的政府出力方式有多種率挣，有的給地刻伊、有的建樓、有的出錢椒功、有的免租捶箱。對于企業(yè)來說，這種模式主要解決了土地建設(shè)成本和籌款投資難題动漾。對于政府來說丁屎，不僅有了服務(wù)供給方承接保障了老人需求，也提升了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量旱眯。一開始晨川，社會資本并沒有看好“公辦/公建民營”的模式，因為這種政府參與的項目一般都要求“民辦非營利”删豺。但是到了2015年左右共虑，養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)過了一段時間的發(fā)展，大家發(fā)現(xiàn)多數(shù)重資產(chǎn)模式可能行不通了呀页，這才發(fā)現(xiàn)公辦/公建民營模式的好處妈拌，便將其捧成了“香餑餑”，“導致后來很多公辦/公建民營項目都要用搶的蓬蝶〕痉郑”鯨準研究院《2019中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)研究報告》指出猜惋，2015年是養(yǎng)老PPP項目設(shè)立的高峰，之后許多項目逐漸落地培愁，其中很多都采用了公建民營的形式惨奕，整個機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體量開始變大。截至2019年3月11日竭钝，財政部政府和社會資本合作中心公布的養(yǎng)老PPP項目共185個。虧損多年后雹洗，趙士治的養(yǎng)老院也在各種政策出臺后開始迎來契機香罐。“政策和補貼时肿，主要幫助從業(yè)者在早期順利走出困境庇茫。趙士治告訴八點健聞，“我們是民辦非營利企業(yè)螃成，原則上說不允許盈利這幾年掙的就是政府的補貼旦签，用這筆錢來擴張床位、擴建裝修寸宏，差不多能和水電煤氣宁炫、維修費正好持平。只有入住率高了氮凝，養(yǎng)老院才有收入羔巢。”政府同意將機構(gòu)交予社會企業(yè)運營罩阵，民營承擔當?shù)亍叭裏o老人”“五保戶”困難老人的職責竿秆，剩余的床位就可以面向社會開放收老人「灞冢“因為公建民營會對收費價格有一定管控幽钢，不允許絕對市場化的收費，很少收到萬元以上傅是，可以稍微掙一點錢匪燕，用來維修保養(yǎng)原有的國有固定資產(chǎn)⌒剩”王軍杰說谎懦。王軍杰在北京、重慶溃斋、鄭州等地參與經(jīng)營著多家養(yǎng)老院界拦。其中在重慶萬州區(qū)托管了20多家農(nóng)村敬老院，通過投入資金改造梗劫，服務(wù)提檔升級后實現(xiàn)了連鎖化運營享甸，“經(jīng)過片區(qū)整合優(yōu)化截碴，一些機構(gòu)沒再賠錢，原來有些掙扎在生存邊界線上的蛉威，收了一些社會老人日丹，也在向好的方向發(fā)展◎窍樱”

河南許昌的“95”后養(yǎng)老院院長樊金林告訴八點健聞哲虾，自己的養(yǎng)老院項目就是公建民營模式，但是也需要自己出資百萬左右择示，政府方面為了扶持養(yǎng)老行業(yè)出資消防束凑、房屋部分，而自己這邊出資的部分主要用于裝修栅盲、人力汪诉、設(shè)施等。雖然因為地塊屬性原因谈秫，后續(xù)仍然需要繳納租金扒寄，但是相比同地段來說，租金還是便宜了不少拟烫。樊金林表示该编，目前養(yǎng)老院僅開設(shè)一年就實現(xiàn)了每收支平衡，雖然前期投入不少硕淑，

但是假以時日上渴，收回成本必然不成問題。有了公建民營這條模式后喜颁，養(yǎng)老行業(yè)已經(jīng)逐漸脫離過去的慘淡稠氮，逐漸開始回本賺錢。王軍杰告訴八點健聞半开，養(yǎng)老院的行業(yè)利潤很低隔披，一般養(yǎng)老院都在10%左右徘徊，有的甚至可能只有5%寂拆。最大的投入在于買地租地改造等硬件成本奢米。而在各地如火如荼開展了公辦/公建民營之后，一般養(yǎng)老院只要入住率達到50%纠永，基本都能收支平衡鬓长、存活下來。下一個20年尝江，我們能享受到什么樣的養(yǎng)老服務(wù)涉波？盡管不如醫(yī)藥行業(yè)那樣風起云涌，相對沉穩(wěn)的養(yǎng)老行業(yè)也在靜觀其變∑「玻“一家養(yǎng)老院能連續(xù)經(jīng)營二十年很不容易苍日，但是如果這家養(yǎng)老院還是在用二十年前的模式，那它肯定堅持不到下一個二十年窗声∠嗍眩”安睿福祉合伙人王悅曾在公開演講中說。機構(gòu)是否是養(yǎng)老的最終歸宿笨觅？養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域一直盛行“9073”或“9064”規(guī)律拦耐，即90%的老年人為居家養(yǎng)老，7%（或6%）的老年人社區(qū)養(yǎng)老见剩，“3%”（或4%）的老年人機構(gòu)養(yǎng)老杀糯。

“可事實上，最后那3%的失能炮温、失智老人真的會前往機構(gòu)？進一步說牵舵，機構(gòu)真的會比居家更好嗎柒啤？”在浙江大學公共管理學院博士王中漢看來，可能這仍要打上一個問號畸颅，“誠然担巩，養(yǎng)老機構(gòu)的作用無法替代，專門的看護場所和專業(yè)的護理床位没炒，的確會讓一個高度失能的老人維持基本生活涛癌，可是，離開了家人送火，住到一個陌生的機構(gòu)環(huán)境里拳话，他們的幸福感真的能夠提高嗎？”

2013年种吸，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》弃衍，確立了以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托坚俗，機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系框架镜盯。不過，就在近兩年的政府文件中猖败，關(guān)鍵詞已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C構(gòu)為補充”速缆，更多的空間留給了社區(qū)和居家。這是一個重要的轉(zhuǎn)變恩闻，意味著基于傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)實情況艺糜，最貼合老人和社會需求的，其實是開在家門口的養(yǎng)老院，以及送上門的養(yǎng)老院服務(wù)倦踢。相比集約式的機構(gòu)養(yǎng)老送滞，小而美的社區(qū)化養(yǎng)老可能是未來更重要的發(fā)展方向。

2021年12月辱挥，江蘇揚州某養(yǎng)老院犁嗅，老人們在吃午飯。 形象的類比是晤碘，機構(gòu)養(yǎng)老就像是大超市褂微，品類豐富，選擇更多园爷，更能滿足老年人的現(xiàn)實需求宠蚂，而社區(qū)就像是開在小區(qū)附近的便利店，雖然價格略貴童社，但勝在方便求厕，更貼近老人的現(xiàn)實需求。

據(jù)微信公眾號“黎阿姨聊養(yǎng)老”負責人扰楼、資深從業(yè)者孫黎觀察呀癣，自2018年以來，不少機構(gòu)養(yǎng)老企業(yè)開始轉(zhuǎn)向社區(qū)養(yǎng)老模式弦赖，“所謂的社區(qū)養(yǎng)老模式项栏，就是不脫離原有的居家環(huán)境，距離原來的家庭住址比較近蹬竖，便于子女探望沼沈，同時還具備原本機構(gòu)養(yǎng)老中基本的照護功能”也蓿”孫黎舉例列另，如果說政府辦養(yǎng)老院的價格范圍是3000-4000，民營機構(gòu)是4500-11000元旦装，社區(qū)托老所的價格大約在5500-6000元访递，而居家的成本是6000-7000元。

這種被稱為“沒有圍墻的養(yǎng)老院”的養(yǎng)老模式同辣，可以是開在家門口的老年食堂拷姿、提供暫托服務(wù)的日間照料中心，也可以在需要幫助時旱函，一個電話呼叫護理員上門响巢。所以，社區(qū)養(yǎng)老集中了居家和機構(gòu)的優(yōu)勢棒妨，兼顧了情感與照料需求踪古，或許會成為最符合中國特色的未來養(yǎng)老模式含长。王中漢對八點健聞指出：“如果我們真的可以在社區(qū)形成一個養(yǎng)老看護中心，提供送餐伏穆、助浴和上門護理等服務(wù)拘泞，老年人住在自己家里又何嘗不是一個更好的選擇呢？”社區(qū)照護中心的重要性枕扫，在人口老齡化更加嚴重的日本陪腌，已經(jīng)得到應(yīng)用。

在NHK紀實系列作品《看護殺人》中烟瞧，有這樣一段話：“長期壓抑的家庭看護者诗鸭，他們的壓力就像是在空杯子上慢慢加水，快到杯緣處参滴，似乎還能承受强岸，等到再滿上，壓力就如同杯中的水滿溢出來砾赔，崩塌殆盡蝌箍。”在同系列的另一部作品《老后破產(chǎn)》中暴心，則聚焦了高齡少子化時代的普遍困境：無論是獨居老人妓盲，還是高齡夫妻，沒有“可依靠的金錢”和“可依靠的人”酷勺，便陷入“老后破產(chǎn)”的境地本橙。他們身體處于健康與疾病的邊緣扳躬，不一定要去養(yǎng)老院脆诉。這些老年家庭的困境，可能下一秒崩塌贷币，也可能只需接受上門護理或日間照料击胜，就能松口氣。構(gòu)能夠保障的確實有限役纹，但如果能夠有托老所形態(tài)的的社區(qū)偶摔，能夠在杯中水滿溢之前，能夠承接住一部分促脉，也許悲劇就不會發(fā)生辰斋。而很多獨居的老人，也只是需要社會的一點點幫助瘸味，就可以體面地活下去宫仗。隨著1962-1972年嬰兒潮出生的人群漸入老年之列，30年后旁仿，中國將迎來至少2.8億規(guī)模的老年人口增長如果不能抓住這個窗口期建立起一套符合中國式養(yǎng)老特點的服務(wù)體系藕夫，未來社會將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)。年輕的博士生王中漢同樣設(shè)想過自己年老之后，“在生命的最后階段中毅贮，人們是愿意在熟悉的家庭環(huán)境內(nèi)办悟，享有社區(qū)提供的種種養(yǎng)老服務(wù)，還是愿意在一個陌生的養(yǎng)老院呢滩褥？這恐怕還真是一個值得我們繼續(xù)思考的問題病蛉。”

寫在文后铸题。伯父母都是退休工人铡恕，今年都80多歲了，有堂哥丢间，堂姐探熔，但都成家且自己都已經(jīng)做爺爺奶奶，去年因為伯母生病導致生活自理能力降低烘挫，后送到養(yǎng)老院诀艰。再后來伯父為了照顧伯母，也一并進入養(yǎng)老院去居住饮六。每月近8000元/兩人的開支其垄，剛好由他們的退休工資來支付。堂哥卤橄，堂姐則有時間或遇到重大的事情才探望绿满。