——DISC國(guó)際雙證班訓(xùn)后轉(zhuǎn)化跟進(jìn)第四天打卡
1、重新閱讀自己的報(bào)告
重新閱讀測(cè)評(píng)報(bào)告，我是一個(gè)C高I低的人季率，但是在最近买鸽，卻出現(xiàn)DI同時(shí)上升的趨勢(shì)。
回顧自己的工作現(xiàn)狀预愤，自己算是一個(gè)非常保守的人沟于，不喜歡打破規(guī)則，思路清晰植康，只要知道正確的方向旷太，就會(huì)受到激勵(lì)，同時(shí)以此為目標(biāo)销睁，全力以赴去完成供璧。遇到重要事情，也會(huì)仔細(xì)分析利弊冻记，權(quán)衡后再做決定睡毒，一旦做了決定，就會(huì)不達(dá)目的不罷休冗栗，儼然敢死隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)演顾，在公司，也一度被老板稱作勇士隅居。做銷售的時(shí)候也能一舉拿下topsales稱號(hào)钠至。
但是近幾年，隨著自己崗位職責(zé)逐步轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)者军浆，承擔(dān)的責(zé)任和壓力也越來(lái)越大棕洋，要做決策的地方也越來(lái)越多，對(duì)結(jié)果的要求迫使自己變得更加直接乒融、獨(dú)斷掰盘，同時(shí)，也需要和外界各種資源做協(xié)調(diào)赞季，所以DI特質(zhì)開始上升愧捕，特別是D特質(zhì)的上升，也給自己帶來(lái)了不少壓力申钩。
因此次绘，自己的報(bào)告還是比較能說(shuō)明目前的現(xiàn)狀。
2、思考現(xiàn)在的DISC四個(gè)特質(zhì)是否使用得當(dāng)邮偎，同時(shí)管跺，3、思考未來(lái)想如何調(diào)試自我
對(duì)于DISC四個(gè)特質(zhì)是否使用得當(dāng)及未來(lái)如何調(diào)適禾进，目前看豁跑，自己的工作：
1、利潤(rùn)中心的直接負(fù)責(zé)人泻云，需要對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)艇拍，而目前的團(tuán)隊(duì)情況，需要我做更多的宠纯、快速的卸夕、直接的獨(dú)斷，因此D特質(zhì)上升應(yīng)該是適當(dāng)?shù)钠殴希m然會(huì)有壓力快集，但是必須在后期繼續(xù)調(diào)試；
2廉白、快速響應(yīng)市場(chǎng)碍讨，同時(shí)整合外部資源，這需要有I特質(zhì)蒙秒，這點(diǎn)是自己目前自己在調(diào)試的地方，但是還不夠宵统，需要繼續(xù)發(fā)揮這個(gè)特質(zhì)的優(yōu)點(diǎn)晕讲。
3、對(duì)員工的管理中马澈，需要使用S特質(zhì)瓢省，這是自己內(nèi)在的特質(zhì)，平時(shí)還是顯現(xiàn)出來(lái)了的痊班，特別在培養(yǎng)新人的時(shí)候勤婚，很容易內(nèi)傷，但是涤伐，如果能換一個(gè)角度馒胆，去考慮團(tuán)隊(duì)整體的效能，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員給予更多的愛凝果，應(yīng)該是有新的出路的祝迂。
4、C特質(zhì)是自己天生就有的器净，目前公司的業(yè)務(wù)求穩(wěn)的狀況型雳，還是比較適合我這種風(fēng)格的負(fù)責(zé)人的，但是在2019年，我內(nèi)在的需求應(yīng)該還是希望能有突破纠俭，所以沿量，我希望能少一些C特質(zhì)，或者在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上可以C冤荆，但是在開拓性業(yè)務(wù)上朴则，還是能再速度快一些、想法多一些匙赞，只有這樣佛掖，我想業(yè)務(wù)才能做大。
無(wú)論怎么樣涌庭，期待通過(guò)DISC的報(bào)告芥被，識(shí)別自己的行為風(fēng)格，在以后的工作中不斷摸索坐榆，探索出適合自己的行為拴魄，為2019年的業(yè)績(jī)保駕護(hù)航，加油席镀！
