經(jīng)常會聽到管理層說昆著,自己只擅長什么县貌,不會什么,要不就是自己不會的也不愿意接觸凑懂,覺得自己用不到煤痕!
一、單一競爭力的危險
隨著人工智能的發(fā)展接谨,我們越來越多的人被人工智能替代摆碉,比如收費站,比如銀行脓豪,比如服務(wù)員巷帝,比如工廠,比如駕駛員扫夜。
因為這些人就會單一的能力楞泼,這樣的能力不僅僅是人與人的競爭力,將面臨與人工智能的競爭笤闯。
所以不會裁縫的廚師堕阔,不是好司機!
發(fā)展多個能力颗味,現(xiàn)在流行跨界超陆,就是唱歌里是演戲最好,演戲里主持最好的脱衙,主持里又是唱歌最好的侥猬!只有這樣的藝人才能哪哪都是她例驹!
二、你是否覺得這事和我無關(guān)
很多人看到好的內(nèi)容退唠,覺得這個事情就是老師能干的事鹃锈,跟我無關(guān),這個就是管理層干的事和我無關(guān)瞧预,這個培訓(xùn)就是那個導(dǎo)師的事屎债,我只會做業(yè)績!
只會做業(yè)績垢油,意識就不會培訓(xùn)盆驹,就不會帶團隊,就不適合做管理滩愁!
哪些與你無關(guān)的事躯喇,恰恰正式你需要具備的,做的是大家事硝枉,練的是自己的功夫廉丽!
三、團隊需要什么能力的人
管理能力:一個團隊需要管理層妻味,這樣團隊才能發(fā)揮效率正压!
管理能力又包括:目標(biāo)管理數(shù)據(jù)分析能力,溝通能力责球,策劃能力焦履,銷售能力,演講能力雏逾,激勵嘉裤,授權(quán)等!
培訓(xùn)能力:團隊想要效率栖博,必須要員工有能力价脾,所以要會培訓(xùn)能力!
培訓(xùn)能力又包括:編寫教材的能力笛匙,制作標(biāo)準(zhǔn)化,PPT犀变,Word妹孙,Exel,xmind获枝,寫作等蠢正!
四、帶一個人的團隊
這個團隊就是自己省店,當(dāng)把自己當(dāng)成團隊嚣崭,什么事情都和自己有關(guān)了笨触。
而一家店長就是要把自己當(dāng)成一家公司,店里的人事雹舀,財務(wù)芦劣,物品都是需要管理!