To G這個(gè)行業(yè)乓诽,單單靠對(duì)于產(chǎn)品的領(lǐng)悟和設(shè)計(jì)這樣的硬實(shí)力,很難走遠(yuǎn)。想走的更遠(yuǎn)田盈,需要培養(yǎng)自己的非專業(yè)素養(yǎng)拍冠。
01“填坑力”也是一種競(jìng)爭(zhēng)力
這句話并不是我總結(jié)的尿这,最早是我們公司一個(gè)資深老售前在一次聯(lián)合辦公項(xiàng)目完成后簇抵,講給我聽(tīng)的。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品和售前部門合作準(zhǔn)備一個(gè)重要的省級(jí)項(xiàng)目匯報(bào)射众,甲方領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別非常高碟摆,我們這邊公司大佬們也很重視。但是因?yàn)槭桥R時(shí)通知的叨橱,這個(gè)事情也就升級(jí)成了“極其重要而緊急的事情”典蜕,其他事情統(tǒng)統(tǒng)給它讓路。
那一天罗洗,從下午四點(diǎn)接到通知愉舔、討論,到方案和匯報(bào)材料準(zhǔn)備栖博,再到全部產(chǎn)品演示流程走完屑宠,已經(jīng)是后半夜兩點(diǎn)。其實(shí)這時(shí)候還沒(méi)完全弄完仇让,還有一點(diǎn)收尾工作讓公司的PR回家去弄典奉。等最后一份材料輸出完,丟到釘釘群里丧叽,已經(jīng)是第二天凌晨四點(diǎn)半卫玖。負(fù)責(zé)匯報(bào)的售前同學(xué)回家睡了不到四個(gè)小時(shí),就匆匆出發(fā)去去客戶現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮去了踊淳。最后結(jié)果還算理想假瞬,基本上算把坑填上了,沒(méi)有給公司丟臉迂尝⊥衍裕“極其重要而緊急的事情”就像病毒,如果你前幾次被病毒打趴了垄开,那后面在接到這些坑就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒琴许。但是要是能跨過(guò)去,后面就會(huì)產(chǎn)生抗體溉躲,形成一種“高級(jí)生產(chǎn)力”榜田,最后變成純粹的競(jìng)爭(zhēng)力。后來(lái)在TO G行業(yè)做了幾年以后發(fā)現(xiàn)锻梳,這種“重要而緊急的事情”并不會(huì)因?yàn)槟闫綍r(shí)的準(zhǔn)備工作做得多扎實(shí)箭券、多完備就會(huì)憑空消失的,而且崗位離前端市場(chǎng)越近疑枯,出現(xiàn)的幾率就越大辩块。畢竟商機(jī)和市場(chǎng)是不斷變化的,只能去適應(yīng)行業(yè)節(jié)奏。
02“底線思維”會(huì)讓工作簡(jiǎn)單很多
“底線思維”也是在剛剛接觸TO G行業(yè)不久庆捺,聽(tīng)部門前輩總結(jié)傳授的古今。最早一次實(shí)踐是用在了一個(gè)項(xiàng)目的成本核算。部門要求所有新方案的前兩單都由產(chǎn)品兼任項(xiàng)目經(jīng)理滔以,等標(biāo)準(zhǔn)化以后再把項(xiàng)目管理職責(zé)交出去。所以氓拼,整個(gè)項(xiàng)目的外采能力選型你画、技術(shù)談判、對(duì)外采購(gòu)桃漾、價(jià)格制定坏匪、產(chǎn)品交付和驗(yàn)收,一樣沒(méi)逃掉撬统。當(dāng)時(shí)是一個(gè)新產(chǎn)品解決方案的第一單适滓,外采項(xiàng)目非常多,除了硬件還涉及好幾個(gè)產(chǎn)品能力的采購(gòu)恋追,都是從零開(kāi)始需要一個(gè)一個(gè)談的凭迹。因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算和利潤(rùn)率的壓制,備選廠商一換再換苦囱,當(dāng)時(shí)為了項(xiàng)目的順利落地嗅绸,領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們這些新菜鳥(niǎo),一定要?jiǎng)澚艘粭l不影響甲方產(chǎn)品訴求的需求底線和采購(gòu)底線撕彤,在底線以上做加法鱼鸠,不要把事情變得更加復(fù)雜,底線以上都可以談羹铅,底線以下一點(diǎn)也不能碰蚀狰。好在最后沒(méi)有超預(yù)算,客戶對(duì)方案的落地效果還比較滿意职员。除了項(xiàng)目職責(zé)可能用到“底線思維”以外麻蹋,當(dāng)銷售遇到競(jìng)品打壓,需要申請(qǐng)?zhí)貎r(jià)的時(shí)候廉邑;或者當(dāng)專屬研發(fā)資源緊張哥蔚,只能完成核心產(chǎn)品能力的時(shí)候;再或者霸道甲方不斷無(wú)理要求新增產(chǎn)品功能的時(shí)候蛛蒙。守住底線糙箍,會(huì)讓所有復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單。
03“市場(chǎng)導(dǎo)向”并不是一個(gè)壞主意
公司里有很多很多輕量級(jí)產(chǎn)品線牵祟,不過(guò)銷售也是挑著賣的深夯,好賣的多買一點(diǎn),不好賣的也懶著去了解,導(dǎo)致公司出現(xiàn)了一大批無(wú)銷售問(wèn)津的“冷門產(chǎn)品”咕晋。后來(lái)公司為了把一些還有得救雹拄、沒(méi)撤研發(fā)資源的產(chǎn)品整理在一塊,制定了類似崗位優(yōu)化模式的“PIP制度”掌呜。產(chǎn)品調(diào)整期以后滓玖,仍然不好賣的直接砍掉產(chǎn)品線,解散產(chǎn)品線人馬质蕉。公司為了這個(gè)事情势篡,專門成立了虛擬團(tuán)隊(duì),調(diào)整產(chǎn)品線營(yíng)銷模式模暗,并制定產(chǎn)品線改善計(jì)劃禁悠。那些個(gè)“冷門產(chǎn)品”其實(shí)并不是完全一無(wú)是處,PIP以后發(fā)現(xiàn)兑宇,一般有兩種情況:一種是因?yàn)榍捌跊](méi)有調(diào)研好產(chǎn)品客戶需求碍侦,在產(chǎn)品使用邏輯上需要調(diào)整;另外一種是產(chǎn)品經(jīng)理完全放棄了商機(jī)跟蹤隶糕,錯(cuò)過(guò)了很多區(qū)域市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的反饋瓷产,但這些反饋,恰恰是這些商機(jī)沒(méi)有落地的關(guān)鍵所在若厚。我知道很多產(chǎn)品經(jīng)理心里非忱褂ⅲ抗拒接觸市場(chǎng),接觸銷售测秸,這些很大因素是因?yàn)楹弯N售信息不對(duì)稱導(dǎo)致的疤估。但TO G這個(gè)行業(yè),市場(chǎng)導(dǎo)向的傾向非常明顯霎冯,做一個(gè)偏向中后端的產(chǎn)品經(jīng)理铃拇,閉門造車是沒(méi)辦法做好一個(gè)被市場(chǎng)接受的產(chǎn)品的。在這件事以后沈撞,虛擬團(tuán)隊(duì)被保留下來(lái)慷荔,專門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行立項(xiàng)輔導(dǎo),同時(shí)規(guī)定所有產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注產(chǎn)品商機(jī)缠俺,并由產(chǎn)品經(jīng)理本人显晶,建立中后端的商機(jī)檔案,專門追蹤處理銷售商機(jī)壹士,并進(jìn)行反饋磷雇。“市場(chǎng)導(dǎo)向”可能是非常重要的思維模式躏救,在這一行唯笙,不關(guān)注市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理只能算產(chǎn)品助理螟蒸。
04“分工意識(shí)”能讓你早點(diǎn)下班
產(chǎn)品部門經(jīng)常被認(rèn)為是萬(wàn)能的,產(chǎn)品出BUG了來(lái)找PM崩掘,給客戶做建設(shè)方案也來(lái)找PM七嫌,甚至客戶匯報(bào)也是PM。我們可以理解產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品的中心崗位苞慢,肯定會(huì)和公司其他角色有很多的交集诵原,各個(gè)部門自己工作有銜接是正常的,但是產(chǎn)品經(jīng)理不要傻傻的以為這是工作重疊枉疼,厘清分工和角色很重要皮假,這最好在新工作接手以后就馬上確認(rèn)分工。我知道很多女性產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)比較善良骂维,每次看售前、銷售沒(méi)時(shí)間弄贺纲,就默默的接手自己來(lái)做航闺。久而久之,每天有限的工作時(shí)間都被原本不屬于你的工作內(nèi)容占據(jù)了猴誊,自己的工作成果反而不突出了潦刃。分工意識(shí)就是要反復(fù)的、正式的重申不同部門角色之間的工作邊界懈叹,如果你有事忙不開(kāi)乖杠,事情也比較急,那么需要提前聲明這并不是我的職責(zé)和義務(wù)澄成,我僅僅在幫一個(gè)忙補(bǔ)一個(gè)位而已胧洒。否則,不要去插手任何不屬于產(chǎn)品的工作墨状。
05“吵架王”不是你本領(lǐng)強(qiáng)
我見(jiàn)過(guò)脾氣很臭的產(chǎn)品經(jīng)理卫漫,團(tuán)隊(duì)里快容不下他了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有例外全都和他吵過(guò)架肾砂。最狠的一次是把自己的產(chǎn)品助理給罵跑了列赎,從此以后,這個(gè)PM周圍的工位都隔了一個(gè)空位镐确。我一再重申包吝,業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素養(yǎng)都要加強(qiáng)。融洽的團(tuán)隊(duì)和合作的基礎(chǔ)源葫,工作關(guān)系總不能像夫妻關(guān)系一樣床頭吵床尾和吧诗越。有不合理的可以據(jù)理力爭(zhēng),但是也不能無(wú)理取鬧臼氨。這里需要CUE一些臭脾氣的產(chǎn)品經(jīng)理掺喻,改善一下自己的態(tài)度,只是一份工作,沒(méi)必要上升到國(guó)仇家恨的程度感耙。(這一點(diǎn)感觸很深褂乍,最近不止一次被卷入到部門內(nèi)部的糾紛調(diào)解之中,非常影響團(tuán)隊(duì)合作和士氣)
專業(yè)技術(shù)是硬實(shí)力即硼,上面這些就是軟實(shí)力逃片,軟硬兼?zhèn)洌攀且粋€(gè)完整的只酥、合格的TOG產(chǎn)品人褥实。
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