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決策密度決定思考效率
今天琢磨了一個新詞兒，叫“決策密度”授舟。 我們每天都在做決策唬复，高階崗位會不斷的做決策候学，低階崗位在不斷的被動接受決策暂筝。 做決策可以糾偏錯的兰绣，可以延續(xù)...
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TIPS：什么樣的ToG公司不要進(jìn)
1雕欺、夫妻店不要進(jìn) 2薄腻、銷售招聘占比嚴(yán)重偏多的不要進(jìn) 3收捣、公司官網(wǎng)和公眾號巨丑無比的不要進(jìn) 4、沒有工資普漲的不要進(jìn) 5庵楷、面試時員工神色嚴(yán)肅安靜無...
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TO G 新產(chǎn)品如何避免“夭折”
在解決方案型的公司里罢艾，可能有大大小小幾十款功能各異的產(chǎn)品。 在這幾十款產(chǎn)品當(dāng)中尽纽，能夠形成標(biāo)準(zhǔn)化銷售能力的一般一只手可以數(shù)的過來咐蚯。很多的產(chǎn)品剛剛做...
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To G 行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理必備的非專業(yè)素養(yǎng)
To G這個行業(yè)，單單靠對于產(chǎn)品的領(lǐng)悟和設(shè)計這樣的硬實力弄贿，很難走遠(yuǎn)春锋。想走的更遠(yuǎn)，需要培養(yǎng)自己的非專業(yè)素養(yǎng)差凹。 01“填坑力”也是一種競爭力 這句話...
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談?wù)凾OG行業(yè)上下游廠商的關(guān)系和盈利點
國內(nèi)TOG行業(yè)發(fā)展多年期奔，已經(jīng)逐漸形成穩(wěn)固的正三角形態(tài)，主要有實力的核心互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛設(shè)立TOG業(yè)務(wù)相關(guān)的事業(yè)部危尿，利用原有在TOC和TOB市場的技...
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TOG不易：TOG產(chǎn)品如何成為“必需品”
TO G產(chǎn)品比較尷尬的事情呐萌，就是客戶用不起來。 “沒有用谊娇、不好用肺孤、不會用”是經(jīng)常從客戶那里反饋回來的聲音。 那么，如何向客戶工作中“必需品”的方...
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TOG不易：管理者如何看待產(chǎn)品經(jīng)理的價值
TOG公司管理者到底如何評估產(chǎn)品經(jīng)理的價值呢渠旁？對產(chǎn)品經(jīng)理的工作績效考評更深層次的是評的什么呢攀例？擁有大量產(chǎn)品線的公司船逮，管理者如何綜合評價產(chǎn)品的價值...
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TO G不易：“萌新”產(chǎn)品經(jīng)理 V.S.“老炮兒”銷售
TO G互聯(lián)網(wǎng)廠商有一個悖論顾腊，就是很難像TO B廠家一樣，培養(yǎng)出或者留住TOP級銷售挖胃。在這一行杂靶，有能力的頂級銷售要么成為了知名廠商里面的大佬級人...
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To G不易：招投標(biāo)暫停了能干點什么
年前開完年會，一大批ToG公司打算暢想一下前景光明的2020年酱鸭，躊躇滿志的定KPI吗垮、布局市場、規(guī)劃產(chǎn)品凹髓∷傅牵可萬萬沒想到，一場“新冠肺炎”打亂了步調(diào)...