上午分享的主題是工作合拍和人崗匹配的那些事兒
只要你留心届腐，生活處處都是DISC
不管是個(gè)人報(bào)告還是工作合拍抄谐，還是人崗匹配所有的東西都是依托這個(gè)最底層的邏輯游昼，DISC是內(nèi)功
第一個(gè)部分工作和拍個(gè)仪缸，人和個(gè)人要如何好好相處
那提到個(gè)人和個(gè)人如何好好相處涣觉，第一反應(yīng)肯定是另一半痴荐，注意安全
如果兩個(gè)人合拍度特別高血柳，那么恭喜你們這非常棒，天作之合难捌，如果兩個(gè)人合拍度非常低。也不要擔(dān)心這個(gè)說明你們倆是可以打配合合作組合的员淫。天作之合介返，都是天作之合
如果用惠民版本的雷鋒要怎么樣來做圣蝎，也就是用我們真有才的微信系統(tǒng)或者是支付寶系統(tǒng)要怎么樣來確定我們的個(gè)人與個(gè)人關(guān)系合拍與否需要怎么樣調(diào)整呢衡瓶。
第一步，打開甄有才的公眾號
第二步哮针，更多玩法里面找到合拍榜
第三步关面，發(fā)給你想要測試合拍的人
這一次我們有四個(gè)選項(xiàng)，各位小伙伴好好想一想十厢，沒有對錯(cuò)等太，只是代表個(gè)人的觀點(diǎn)事格，你覺得同事的合拍度高好還是低好呢溉苛？？独柑？
這一次我們有四個(gè)選項(xiàng)筛武，各位小伙伴好好想一想缝其，沒有對錯(cuò)挎塌，只是代表個(gè)人的觀點(diǎn)，你覺得同事的合拍度高好還是低好呢内边？榴都？？
咱們學(xué)習(xí)第四課的時(shí)候呢漠其，有一個(gè)部分嘴高，在紅寶書當(dāng)中給大家提到說的DISC4種特質(zhì)拴驮，哪種特質(zhì)，適合做領(lǐng)導(dǎo)哪種特質(zhì)潜沦，適合做銷售。
凡事都是有一個(gè)前提條件的各位如果脫離了前提條件去談結(jié)論争占，可能很多的結(jié)論往往都是謬論對不對，那我們有一個(gè)前提條件就是如果這個(gè)人已經(jīng)在這個(gè)相應(yīng)的崗位上了我們就盡量不要挑三揀四了刻蟹，想辦法把這個(gè)人用好但是呢，我們有一句話叫做亡羊補(bǔ)牢英古，不如未雨綢繆召调。
如果這個(gè)人還沒在這個(gè)崗位上只嚣，我們要不要考量一下，他更適合哪一個(gè)崗位调鲸，或者說他的性格特質(zhì)做什么。她自己會(huì)更開心
比如說一個(gè)特別喜歡講話的人于微，你讓他去看庫房祸穷。她每一天需曾，那只能跟這些庫里的物料打交道呆万，一句話也說不上他整個(gè)人都快瘋了谋减，是不是來一個(gè)人提料出爹，哇塞他。就跟人家講個(gè)沒完梢为，那假如有一個(gè)小伙伴，她是一個(gè)特別精細(xì)旁理，特別仔細(xì)一個(gè)超C特制的小伙伴你讓他整天要去搞一個(gè)跟人不斷溝通這樣的銷售工作，他不被逼瘋也快芋哭，被逼慘减牺。
我們說不要給自己找借口，那就代表是我們每一個(gè)小伙伴稚失。假如說有ABCD，第四種技能凿宾，或者說DISC4種技能每個(gè)人都能用的出來。但是产禾，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的人在應(yīng)用不同的技能的時(shí)候，它所耗費(fèi)的魔法值势似，也就是我們內(nèi)心的這個(gè)精力障簿，它是不一樣。
比如對一個(gè)I來說整天滔滔不絕的講東西對他來講講話就是吸收能量完全沒問題西篓。
但是呢，對一個(gè)內(nèi)向的小伙伴來講吮成，講話就是耗費(fèi)能量，讓他一個(gè)人安安靜靜地做一個(gè)美男子或者美女子茶宵。才是幫他聚集能量的好的方法属韧。
所以呢了解到這個(gè)背后的原理之后，大家就會(huì)明白了锅棕，如果說我們沒有找對這個(gè)方向的話，可能會(huì)讓自己很痛苦德绿。那么回到我們兩兩之間關(guān)系的這個(gè)問題呢蕴纳，來先看一看工作合拍的基本邏輯是什么呢？
工作和牌兒的基本邏輯稻薇，實(shí)際上是兩個(gè)人是否能夠互相包容，體諒和合作忱屑，在這個(gè)當(dāng)中呢。S是最百搭的从铲，因?yàn)镾呢，他自己行動(dòng)稍微慢一點(diǎn)伸辟，又能夠照顧別人，所以静稻。對于一個(gè)高S來講，他跟別人往往都是合拍的押搪，因?yàn)閯e人讓他干啥嗅回，他往往都會(huì)配合對不對，所以這個(gè)合拍兒榜上最高的就是S娃豹。
其次呢就是我們的I對于一個(gè)I來講呢，他對事情的關(guān)注，沒有對人的關(guān)注那么高,一個(gè)I,如果事情和人讓他選擇一下蓬抄，他往往會(huì)選擇什么都會(huì)選擇人的感受也非常的重要，做人阅爽，最重要的是開心嘛
那接下來呢是C，只要有邏輯胆敞，有流程仍翰，只要事情合拍靠譜嗎越平，我也會(huì)配合你晦溪，最差最差的合拍是D，如果對一個(gè)D來講呢舟肉。她的規(guī)則路媚。才是全天下的規(guī)則，他是不喜歡遵守別人規(guī)則的院领，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)合拍的邏輯呢，S是最百搭的的呢强法，往往D是不太喜歡跟人家去打配合做組合的饮怯。
我們來看一看每兩個(gè)特質(zhì)事先他們合拍的可能。原因是什么呢论矾，對于兩個(gè)D來講，合拍最主要的是效率干就完了蚜退。大家目標(biāo)基本上都是非常的準(zhǔn)確的，如果兩個(gè)D都認(rèn)定一件事，那他們合拍的地方就是英雄惜英雄非常的快泵肄。
那一個(gè)D和一個(gè)I他們的合拍的點(diǎn)，在什么呢系忙，就是速度,對于一個(gè)D和一個(gè)I來講，我們可以回想一下各位在坐標(biāo)軸當(dāng)中的D和I都是位于我們的坐標(biāo)的上邊的上邊是做事情直接是快速蛹疯，所以他們的共同點(diǎn)就是快。
D和S的合拍體現(xiàn)在什么呢列吼，D說什么S就去做什么。D發(fā)出指示S夸夸的去執(zhí)行理郑，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這也是一對非常好的組合對不對邻吭。
D和C那就更好說了，一個(gè)有目標(biāo)一個(gè)有計(jì)劃畸写，兩個(gè)人都關(guān)注事兒枯芬，關(guān)注事實(shí)，說好了就趕緊去干淫痰。
I和I的合拍兒體現(xiàn)在什么呢，對于一個(gè)I來講，經(jīng)常換不同的東西體驗(yàn)不同的感覺瓜客，爽非常的重要，那兩個(gè)I在一起呢芽卿，肯定有好多的花樣兒可以玩兒的出來
金句：一山那容二虎，除非利益相符
那I和S呢，都是關(guān)注人的他們倆的共同點(diǎn)就是人一定要關(guān)注好人的感受呜舒。
I和C那就比較好玩了唤殴，I是一種比較灑脫的狀態(tài)，C是要求很多的規(guī)則配名，如果他們兩個(gè)在一塊兒呢，可以放下很多成見的話芋膘，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也是超級合拍的一個(gè)能夠把控全局一個(gè)呢，能夠規(guī)避這些細(xì)節(jié)的問題潜腻。
兩個(gè)S呢，啥也別說了威鹿，干就完了臂容，又不是沒那條件
S和C是哪一個(gè)把專業(yè)弄好一個(gè)吧，執(zhí)行做到位，兩個(gè)C在一起就非常簡單了凌净，只要有邏輯有流程干就是了丑婿。
如果想合拍，天天都合拍诀拭。
如果不想合拍迁筛，處處不合拍。
沒有能不能耕挨，只有愿不愿意细卧。
不給自己找借口，不給別人貼標(biāo)簽筒占。
這些特質(zhì)不合拍的地方有什么的，如果兩個(gè)D碰到一起呢，叫做一山不能容二虎墨叛，除非一公一母
不是除非一公和一母，除非他們的利益是相同的纬朝。利益和目標(biāo)澄峰，如果相同兩個(gè)D合作的非常棒席楚，如果利益和目標(biāo)不相同丸升，抱歉岭皂，這兩個(gè)D放到一起會(huì)爆炸陶因。
兩個(gè)I那很有可能的就是一起High一起High完全忘了自己要干什么，所以這些事他們每一種不合拍的地方，對一個(gè)I和S來講呢助被，他們兩個(gè)都比較關(guān)注人坐著坐著可能就光顧著爽去了褒墨，但是呢事情可能就沒做好,一個(gè)I和一個(gè)C在一起呢剧腻〉簿簦可能出現(xiàn)不合拍的地方就是C會(huì)更加的關(guān)注事實(shí)和邏輯，而I呢，談的全都是感受。
兩個(gè)S在一起呢棍好，你也不愿意擔(dān)責(zé)任，我也不愿意擔(dān)責(zé)任，很容易出現(xiàn)三個(gè)和尚沒水喝的情況蚓胸，S和C在一起呢，就會(huì)出現(xiàn)合理性的問題，對一個(gè)S來講，我不太會(huì)去質(zhì)疑你挚赊，但是對一個(gè)C來講，如果真的跑偏了很麻煩，最后一項(xiàng)的是兩個(gè)C在一起可能會(huì)不合拍兒的DIF?
少說多干缘揪，拿成果
當(dāng)我們了解了這個(gè)合盤基本的邏輯的時(shí)候呢坎藐，大家就要知道一件事情趣避，你有沒有發(fā)現(xiàn)就是D和D馆类，D和I金句，D和S碟摆，D和C也就是每一項(xiàng)相同的不相同的贩绕，如果想合拍兒天天都能合
如果你愿意呢湃累，實(shí)際上跟誰都可以合拍兒
合拍基本的邏輯
人在職場有老大老大其實(shí)不可怕锻梳，如果你掌握了DISC這些特質(zhì)呢，怎么樣去相處呢欧瘪，你就會(huì)知道眷射，哎呀，其實(shí)你的上司也沒有那么難搞佛掖。
有些人覺得這個(gè)我自己活兒妖碉，干得這么好對吧，我是個(gè)D芥被，我特別的有能力欧宜，我還用跟你匯報(bào)嗎，這些小事兒還用天天跟你講嗎撕彤，不鱼鸠，不不不在職場里邊它是有自己的規(guī)則的，如果你是一個(gè)D你能把事兒干得特別好羹铅，那么一定要讓你的老板同時(shí)覺得你這個(gè)人也特別好蚀狰，特別好用，這樣子才會(huì)讓自己的職場升遷變得越來越舒服职员。
那么麻蹋，除此之外呢，對于一個(gè)高I的下屬來講焊切，碰上一個(gè)高D的上司扮授，那么這個(gè)時(shí)候兒就。少說一點(diǎn)专肪，哎呀刹勃，往往講的會(huì)多一點(diǎn)，但是對于D的上司嚎尤，你別跟我講那么多荔仁，你趕緊去干，而且呢I有一個(gè)特點(diǎn)，是他希望老板你要多關(guān)注你就多哄我一點(diǎn)乏梁，但是對于一個(gè)高D的上司呢次洼，干就完了，你搞這些沒用的干什么遇骑，花里胡哨的趕緊干卖毁，所以高I的下屬呢，如果你有一個(gè)高D的上司落萎，你要注意一下自己自動(dòng)自發(fā)自覺的去干,老板哄你呢亥啦，是人情不哄你呢，叫本分模暗，少說多干拿成果禁悠。
對于一個(gè)S特制的下屬來講呢，碰上D特制的這個(gè)老板其實(shí)是既快樂又危險(xiǎn)兑宇“欤快樂呢，在于它會(huì)鞭策你隶糕，你跟上他的腳步就OK了,危險(xiǎn)的在于老板一定覺得你這個(gè)人蠻慢的瓷产。但是呢,要展現(xiàn)出自己靠譜的一面，主動(dòng)那么一丟丟老板就會(huì)非常的喜歡
那個(gè)高D的下屬枚驻，如果碰上一個(gè)I老板怎么辦呢濒旦，我們來看一看DISC，如果碰上一個(gè)高I的老板要怎么做,D特制的下屬碰上一個(gè)高I的老板不要言語再登，那么簡潔要跟老板講哇尔邓，老板，你真的太棒了锉矢，要夸一夸他梯嗽。
所以對于S來講要增加你職場的透明度，有事兒講出來
D上司對D下屬沽损，就要注意授權(quán)
D特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對I下屬灯节，大聲夸贊，經(jīng)常關(guān)注
D特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對S下屬绵估，講話慢一點(diǎn)炎疆，多問問，多確認(rèn)国裳，和顏悅色一些
D特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對C下屬形入，要經(jīng)清楚，布置細(xì)節(jié)缝左，不要讓他自己看著辦
所以大家來看唯笙。如果我們做了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候螟蒸，我們就要知道。不是要讓每一個(gè)下屬來適應(yīng)我們的領(lǐng)導(dǎo)崩掘，而是需要我們自己去調(diào)整自己的風(fēng)格，更好的激勵(lì)自己的下屬少办。
I上司對D下屬苞慢，講完之后一定要做
I上司對I下屬，不能只攀關(guān)系英妓，否則事情就黃啦
I上司對S下屬挽放，讓對方多說，自己少說蔓纠，S沒聽懂也不會(huì)多問的
I上司對C下屬辑畦，講事實(shí)，說數(shù)據(jù)
S特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對I下屬腿倚，及時(shí)贊美
S特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對S下屬纯出，以情動(dòng)人
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C特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對D下屬，D要結(jié)果敷燎，少要過程
C特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對I下屬暂筝，適當(dāng)?shù)馁澝溃仓^皮夸硬贯，越夸越好
C特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對C下屬焕襟，標(biāo)準(zhǔn)相同，開心
C特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)對S下屬饭豹，需要感情上的照顧鸵赖，多一些人情味
S和I的共同點(diǎn)都是關(guān)注人的
他們的差異風(fēng)格可能體現(xiàn)在對事情的速度上，昨天還有同學(xué)擔(dān)心SC雙高的拄衰，不是特殊它褪，哈哈
一定要注意用詞，報(bào)告顯示說肾砂。列赎。。镐确。包吝。
第二個(gè)是可能是怎么樣哦
工作場景：自己工作下的狀態(tài)。不要機(jī)械解讀源葫，學(xué)會(huì)察言觀色诗越，可以用“你覺得呢
壓力狀態(tài)：時(shí)間緊張下，會(huì)呈現(xiàn)自己最原始的一面
學(xué)DISC息堂，知道不給自己找借口嚷狞，不給他人貼標(biāo)簽
人崗匹配块促，就別給 自己找麻煩。不給他人設(shè)挑戰(zhàn)
不要逼猴子游泳床未，不要逼豬上樹
每個(gè)人寫自己認(rèn)為的竭翠，然后發(fā)到小群里，組長可以截個(gè)圖發(fā)這里哈
不然就刷屏了
D:董事長薇搁，總經(jīng)理斋扰、決策者、總經(jīng)理啃洋、新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人传货、新市場開拓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、消防員宏娄、企業(yè)家
I:業(yè)務(wù)經(jīng)理问裕，營銷經(jīng)理、演員孵坚、培訓(xùn)師粮宛、品牌經(jīng)理、公關(guān)總監(jiān)十饥、節(jié)目主持窟勃，晚會(huì)策劃
S:車間班組長、客戶經(jīng)理逗堵、村干部秉氧、HR經(jīng)理、員工關(guān)系主管蜒秤、工會(huì)
C:財(cái)務(wù)汁咏、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)作媚、科學(xué)家攘滩、研究員
第4組
D適合什么崗位：銷售、管理者I適合什么崗位：公關(guān)纸泡、營銷漂问、廣告創(chuàng)意、培訓(xùn)師女揭、講師蚤假、演講家、演員
S適合什么崗位：服務(wù)型的吧兔，?咨詢師磷仰、公務(wù)員、教師境蔼、輔導(dǎo)員灶平、人資伺通、客服、護(hù)士
C適合什么崗位：程序員逢享、數(shù)據(jù)分析師罐监、財(cái)務(wù)、策劃瞒爬、IT技術(shù)笑诅、財(cái)務(wù)、藥劑師
第一組
D:董事長疮鲫，總經(jīng)理、決策者弦叶、總經(jīng)理俊犯、新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、新市場開拓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人伤哺、消防員燕侠、企業(yè)家
I:業(yè)務(wù)經(jīng)理，營銷經(jīng)理立莉、演員绢彤、培訓(xùn)師、品牌經(jīng)理蜓耻、公關(guān)總監(jiān)茫舶、節(jié)目主持，晚會(huì)策劃
S:車間班組長刹淌、客戶經(jīng)理饶氏、村干部、HR經(jīng)理有勾、員工關(guān)系主管疹启、工會(huì)
C:財(cái)務(wù)、產(chǎn)品經(jīng)理蔼卡、技術(shù)總監(jiān)喊崖、科學(xué)家、研究員
華南第3小組：
D適合什么崗位：運(yùn)營雇逞、企劃荤懂、銷售、決策
I適合什么崗位：銷售喝峦、市場势誊、外聯(lián)、工會(huì)
S適合什么崗位：行政谣蠢、人事粟耻、售后查近、投訴處理
C適合什么崗位：技術(shù)、報(bào)表挤忙、會(huì)計(jì)
華北1組
D適合什么崗位：管理者霜威、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場開拓
I適合什么崗位：銷售册烈、工會(huì)戈泼、宣傳部門、黨務(wù)赏僧、市場開拓大猛、公關(guān)、外勤
S適合什么崗位：人事淀零、行政挽绩、后勤、工會(huì)驾中、黨務(wù)
C適合什么崗位：財(cái)務(wù)唉堪、監(jiān)察、程序員肩民、化驗(yàn)唠亚、質(zhì)檢、安保持痰、教師
（也可以都適合灶搜，只要愿意
專家答案：A。急診醫(yī)生共啃，特質(zhì)C要高占调，同時(shí)是急診，幫助病人快速診斷移剪。所以需要D特質(zhì)究珊。
軟性銷售/非技術(shù)，和客戶有良好關(guān)系纵苛，不需要過多的細(xì)節(jié)剿涮，關(guān)系型銷售。I特質(zhì)
人崗匹配的原理呢攻人，是崗位的個(gè)性模型和個(gè)人的個(gè)性模型取试，做一個(gè)匹配度的匹配
急診科醫(yī)生選C,C特質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)有細(xì)節(jié)
郭銘(郭銘.蘇州.F61)?2-9?11:15:12
1怀吻、先檢查最高點(diǎn)
2瞬浓、再看最低點(diǎn)
3、最后檢查次高和第三高
4蓬坡、直接降級項(xiàng)
房曉明(明少.深圳.F57)?2-9?11:15:30
你發(fā)這個(gè)圖?嚴(yán)重影響學(xué)員思考我俊美的容顏@任博.北京.GO
工作當(dāng)中時(shí)常需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和讓步
工作節(jié)奏穩(wěn)定有規(guī)律，不大需要進(jìn)行倉促?zèng)Q定或者在快速完成艱巨任務(wù)
幾乎不需要進(jìn)行發(fā)號施令
善于溝通和創(chuàng)新，發(fā)起新項(xiàng)目
熱情而熱心径簿、富于想象力番捂，認(rèn)為生活是充滿很多可能性
能夠很快找出事件和資料之間的關(guān)聯(lián)性柠横、而且有信心地依照他/她所看到的模式去做
很需要?jiǎng)e人的肯定、又樂于欣賞和支持別人
即興而富于彈性、時(shí)常信賴自己的臨場表現(xiàn)和流暢的語言能力
工作環(huán)境要求在結(jié)構(gòu)高度完善并且可以預(yù)知的情境下以貫徹始終的方式開展工作
工作的日常變化是很少的
如果有解決問題的要求，也是相對不復(fù)雜的
需要從所有可用之資源來尋找答案
要求能夠看見隱藏的問題敲董，并且非常善于忠于事實(shí)的分析工作
有自己的事業(yè)追求和想法，和強(qiáng)烈的成就慰安、組織腋寨、指揮他人的欲望
有敢于打破常規(guī)超越自我的決心
1、首先點(diǎn)到測評結(jié)果
2化焕、選擇人崗匹配精置、職位
3、開始匹配
