? ? ? ? 入職第一天6月3日，看到書架上的《騰訊傳》冷尉，頓時覺得很激動漱挎。對于騰訊的產(chǎn)品QQ、微信是伴隨我大學(xué)到工作非常重要的通訊工具雀哨。以前看《騰訊傳》是在手機微信讀書上磕谅，面對將近350頁的長篇巨著，開篇還有些晦澀難讀雾棺，后來就擱置了膊夹。這次看到這本書，就覺得特別自己非常幸運捌浩。這本書的前言就概括了騰訊發(fā)展的三個階段：創(chuàng)業(yè)（1998-2004）放刨；出擊（2005-2009）；巨頭（2010-2016）尸饺。覺得難讀的一個原因是按照作者的思路进统，以及我們通過看《騰訊傳》想弄清楚為什么一個企業(yè)能做到如此成功。作者采訪5年浪听，都特別難得到確切的結(jié)論螟碎。哲學(xué)家維特根斯坦在1934年的一次授課中表達過類似的觀點，他說：“要知道我們說的東西很容易迹栓，但要知道我們?yōu)楹芜@樣說卻非常難掉分。”作者需要梳理企業(yè)的成長歷程，以及陳述其發(fā)生的“思想意圖”酥郭。這一景象到了互聯(lián)網(wǎng)時代突然變得吃力起來尔崔。裂變中的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟仍然存在巨大的不確定性，由此造成了觀察和定義的困難褥民。這就如同沒有一個攝影師季春、畫家或記者，可以準(zhǔn)確地描述乃至定格一座正在噴發(fā)中的火山消返。
? ? ? ?在騰訊的三個發(fā)展階段中载弄，我最喜歡覺得最振奮人心的是騰訊的創(chuàng)業(yè)階段。馬化騰和他的同齡人是被焦慮統(tǒng)治的一代撵颊，他們的人生與他們的國家一樣玩裙，一直發(fā)育在一個巨大的探熔、“不確定的繁榮”之中挤茄。在他的中學(xué)時期村生，校園里最流行的一個詞語是“時不我待”，老師們以無比急切的口吻告誡年輕人妻熊，如今是百年一遇的大時代夸浅，機會就像河流里的泥鰍，處處可見扔役，都不易抓獲帆喇。馬化騰創(chuàng)業(yè)的動機是源于對技術(shù)的熱情。在創(chuàng)業(yè)開始的很多年亿胸，大家找不到如何盈利坯钦，而在創(chuàng)辦QQ的最初幾年，因為找不到盈利點侈玄，面對服務(wù)器的費用婉刀，以及員工的福利都難以維持，馬化騰急于將QQ賣掉序仙。而所有的人都看不透如何才能盈利突颊，馬化騰出于對QQ的喜愛，以及積累用戶量才一直在堅持做QQ的運營诱桂。功夫不負有有心人洋丐，最終通過會員的方式，以及虛擬物品實現(xiàn)了盈利挥等。這也是騰訊的開拓性創(chuàng)新。也正因如此堤尾，騰訊實現(xiàn)了上市肝劲。在出擊階段，馬化騰涉及互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域，被稱為“全民公敵”馬化騰辞槐。還與MSN掷漱，F(xiàn)acebook，游戲領(lǐng)域的《泡泡堂》作戰(zhàn)榄檬，可謂之為：“無往而不勝”卜范。正因為前面兩個階段的積累，騰訊站上了巨頭的位置鹿榜。這個時代海雪，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展主要從PC端轉(zhuǎn)移到移動端，而“微信”成為移動互聯(lián)時代的“站臺票”舱殿。最后奥裸，騰訊的公益和社會責(zé)任又出了很大的力量。
? ? ? ? 騰訊的成功離不開很多方面沪袭，敏銳的眼光湾宙，超前的視角，以及以用戶體驗為核心的思想冈绊。整本書里有很多數(shù)據(jù)和思想侠鳄，覺得自己只能感性的寫出自己的喜好，一部《騰訊傳》是半部互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史死宣，讀史使人明智畦攘，希望自己能有堅定的信念和不盡的熱情。
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