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《華為基本法》
一、要回答的三個(gè)基本命題
第一個(gè)問(wèn)題是華為為什么成功?
第二個(gè)問(wèn)題是華為過(guò)去的成功能否使華為在未來(lái)獲得更大的成功惕澎?
第三個(gè)問(wèn)題是華為要獲得更大的成功坏逢,還缺少什么塑悼?
《華為基本法》的主題框架包括四個(gè)方面:一個(gè)是企業(yè)的目的馋嗜,包括企業(yè)的使命和愿景辐啄;第二個(gè)是核心價(jià)值觀澈魄;第三個(gè)是成長(zhǎng)景鼠,因?yàn)閷?duì)當(dāng)時(shí)的華為來(lái)說(shuō),面臨的主要任務(wù)是如何盡快縮小與跨國(guó)公司痹扇,尤其是跨國(guó)電信設(shè)備制造商的差距铛漓;第四個(gè)是價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配。
二鲫构、《華為基本法》內(nèi)容
第一條浓恶,華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴结笨、鍥而不舍地艱苦追求包晰,使我們成為世界級(jí)的領(lǐng)先企業(yè)湿镀。
任總又加上了“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)伐憾,通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞勉痴,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)∈魉啵”
第二條蒸矛,認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富,尊重知識(shí)胸嘴、尊重個(gè)性雏掠、集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求筛谚。
第三條 廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果磁玉,虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上驾讲,開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系蚊伞,用我們卓越的產(chǎn)品立于世界通信列強(qiáng)之林。
第四條吮铭,愛(ài)祖國(guó)时迫、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉谓晌。責(zé)任意識(shí)掠拳、創(chuàng)新精神、紀(jì)律規(guī)則與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓纸肉,實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則溺欧。
第五條,華為主張?jiān)陬櫩桶胤尽T工與合作者之間結(jié)成利益共同體姐刁,努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制,我們決不讓雷鋒吃虧烦味,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)聂使。
第六條 資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息谬俄。