這段時(shí)間筆者在思考企業(yè)文化員工管理的時(shí)候有所收獲耕挨，特別把它寫下來(lái)搔驼，以備未來(lái)自己做事業(yè)所用厢塘。
企業(yè)文化是一個(gè)公司必須具備的軟實(shí)力茶没，是企業(yè)發(fā)展的助力肌幽。
現(xiàn)在很多的中小型裝修公司，有了辦公空間抓半，有了人員和收支系統(tǒng)喂急，但就是對(duì)企業(yè)文化只有一個(gè)模糊的意識(shí)，覺(jué)得這文不文化的沒(méi)什么關(guān)系笛求。有些老板本身江湖氣很重廊移，覺(jué)得要有一種講義氣的兄弟情義，跟員工打成一片探入，并且要求手下員工要體諒老板的難處狡孔，發(fā)不出工資時(shí)要同舟共濟(jì)等等，把這些當(dāng)成是企業(yè)文化蜂嗽，苗膝。。植旧。有些老板把公司墻上的規(guī)章制度當(dāng)成是企業(yè)文化辱揭，電腦里調(diào)出來(lái)打印貼到墻上就完事兒了。隆嗅。界阁。。有些老板把每個(gè)月公司舉行一到兩次的活動(dòng)胖喳，或聚餐泡躯，或旅游當(dāng)成是企業(yè)文化，丽焊。较剃。。在我看來(lái)技健，這些都是一些表層文化写穴。并不能真正成為一個(gè)公司長(zhǎng)久生命力的助力。企業(yè)文化真正的含義雌贱，以筆者的個(gè)人理解啊送，應(yīng)該是一種企業(yè)發(fā)展的助力。應(yīng)該是激勵(lì)和積累欣孤，而不是擺設(shè)或者是捆綁馋没。
我寫下這些文字都是基于我十幾年的社會(huì)職業(yè)生涯的觀察總結(jié)，并不是在百度上東查西找或者朋友圈文章東拼西湊而來(lái)降传，這些可以說(shuō)是真正的心得篷朵，是經(jīng)過(guò)我再思考和組織的內(nèi)容。如果只是表面搬運(yùn)，那在我看來(lái)基本上是浪費(fèi)時(shí)間声旺。沒(méi)多大意義笔链，要寫文章就要寫出新意。寫出自己的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和問(wèn)題思考腮猖，并且能通過(guò)現(xiàn)實(shí)的可行性驗(yàn)證鉴扫，這樣寫作才是有意義的。
我心目中的企業(yè)文化建設(shè)方向缚够，一大類為員工管理幔妨。雖然我只是一個(gè)老設(shè)計(jì)師，但我會(huì)以老板的視角來(lái)思考這些方面谍椅，以后我還會(huì)寫一寫如何當(dāng)一個(gè)理想的老板。當(dāng)然古话，也只是一種練筆雏吭，寫這類文章主要還是靠想象，雖然已經(jīng)結(jié)合了不少現(xiàn)實(shí)陪踩，但很多時(shí)候你并沒(méi)有真正去做那件事杖们，就象裝修一樣，你并未真正花掉你自己的大十幾萬(wàn)去裝修肩狂，你肯定在心理感受上會(huì)跟真正的業(yè)主有差別摘完。但這并不妨礙我寫這種想象文章，或許有一天傻谁，我想象的東西真的被人看上了孝治，而請(qǐng)我去當(dāng)一回顧問(wèn)呢？那也說(shuō)不定呢审磁！
每個(gè)社會(huì)從業(yè)人士其實(shí)都會(huì)有一個(gè)無(wú)形的綜合量化屬性谈飒，就象打策略游戲一樣。我們要做的就是把這些屬性量化出來(lái)态蒂，讓它可視化杭措，有趣化。繼而發(fā)展成為一種很新鮮的企業(yè)文化模式钾恢。
就象打《魔獸》《暗黑破壞神》《傳奇》這些游戲一樣手素，每個(gè)人物角色都會(huì)有一個(gè)屬性面板，包括裝備也一樣瘩蚪，打過(guò)游戲的人都知道泉懦，你要做各種難度的任務(wù)去一點(diǎn)一點(diǎn)的提升你這個(gè)人物角色，包括你所帶裝備的各項(xiàng)屬性募舟，而不是單一的只增強(qiáng)其中某個(gè)技能就好祠斧，而且不能一下子全面提升，只能這次提升一點(diǎn)拱礁，下次再提升一點(diǎn)琢锋，除非你是作弊辕漂，這就是考驗(yàn)?zāi)愕木C合智商，考驗(yàn)?zāi)銓?duì)自己這個(gè)人物角色的了解和把控吴超，比如暗黑2中钉嘹，德魯伊是以變形為主技能，所以需要多修煉這方面的技能點(diǎn)鲸阻，這些有興趣的朋友可以自己去百度看看跋涣。在這里就不賣弄了鸟悴，筆者個(gè)人喜歡刺客陈辱，當(dāng)年受大學(xué)同桌的影響，覺(jué)得那個(gè)瞬移很酷，而且電系魔法很強(qiáng)大。其它的角色都有玩過(guò)寇甸。筆者的游戲能力不強(qiáng)，當(dāng)年喜歡玩老游戲收恢，比如紅警驮肉、極品飛車之類的。對(duì)于策略游戲還是中下水準(zhǔn)慧域。
現(xiàn)實(shí)中其實(shí)筆者感覺(jué)專業(yè)的道理是相通的，我們搞專業(yè)的人屁奏，只修煉一項(xiàng)是不行的犹撒，比如你材料商只賣材料，只懂得材料刃跛，其它啥都不懂齐苛，這也是不行桂塞，你還得懂營(yíng)銷，懂商業(yè)蛹磺，懂人脈萤捆，設(shè)計(jì)師也是同樣的道理，你不僅要會(huì)畫圖俗批，你還要懂施工工法俗或，材料、溝通談單岁忘，選購(gòu)辛慰、質(zhì)量把關(guān)。干像。帅腌。÷樘可以說(shuō)社會(huì)各個(gè)分工專業(yè)的工作都不是簡(jiǎn)單化的速客，都是綜合類型的。如果把這些無(wú)形的綜合屬性量化成游戲面板一般五鲫，我想一定會(huì)很有意思的溺职。
平時(shí)其實(shí)很多企業(yè)并不重視在職員工的屬性建設(shè)，TA們的典型思維就是：我這公司相當(dāng)于鐵打的營(yíng)盤臣镣，你們來(lái)工作的員工相當(dāng)于流水的兵辅愿，一個(gè)不行換過(guò)一個(gè)，反正人多的是忆某，因?yàn)橛邢喈?dāng)多的企業(yè)會(huì)有這樣的顧慮：我培養(yǎng)的人才点待，過(guò)段時(shí)間學(xué)會(huì)了結(jié)果跑了，我勞心勞力卻把煮熟的鴨子給搞飛了弃舒，為別人做了嫁衣癞埠，很不劃算状原，所以現(xiàn)在很多的公司干脆取消了培訓(xùn)這一塊，員工進(jìn)來(lái)的時(shí)候要求要熟手苗踪，對(duì)于用得慣的人才給予一定的挽留待遇颠区，其它員工依然是流水兵一般對(duì)待。我今天所講的這個(gè)通铲，其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)化標(biāo)準(zhǔn)的制定毕莱。解決這個(gè)員工流動(dòng)頻繁及流失的問(wèn)題。讓你的公司顯得更有生命力颅夺。
裝修企業(yè)的文化朋截，我覺(jué)得企業(yè)管理特別是員工的管理應(yīng)該是重中之重，因?yàn)槲幕潜容^寬泛的概念吧黄，特別在企業(yè)中部服，你不能把它當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的附屬物，象華為拗慨，它的企業(yè)文化是貫穿于企業(yè)管理之中的廓八，比如培訓(xùn)，比如制度赵抢，比如福利剧蹂，比如宣傳，這才是文化的定位烦却，而不是一個(gè)企業(yè)出了一本書才叫文化国夜，這樣的理解是不對(duì)的。
那么應(yīng)該如何設(shè)計(jì)裝修企業(yè)文化中的員工屬性面板呢短绸？我覺(jué)得可以借鑒游戲面板的設(shè)計(jì)，游戲?yàn)榱怂暮猛嫘远O(shè)置了多個(gè)花樣筹裕，比如裝備的屬性醋闭、掉落物品、副本地圖朝卒。证逻。。其實(shí)我們?nèi)绻行目菇铮部梢赃@樣設(shè)計(jì)囚企，只是要請(qǐng)一位玩游戲玩得比較好的設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)，這樣會(huì)比較順利瑞眼。在這里我只是提供一個(gè)思路方向龙宏，并不想詳細(xì)的展開去講述如何設(shè)計(jì)。
員工屬性面板設(shè)計(jì)出來(lái)之后伤疙，我覺(jué)得可以在公司里試行一段時(shí)間银酗，讓員工干活象打游戲過(guò)關(guān)一樣辆影，接任務(wù)，然后去自己組隊(duì)完成黍特。有些員工干正事是不積極的蛙讥，比如你叫他平時(shí)找點(diǎn)資料學(xué)習(xí)或者畫點(diǎn)什么節(jié)點(diǎn)詳圖出來(lái)，他是頭痛的灭衷，他可能擅長(zhǎng)的是跟業(yè)主忽悠或者侃價(jià)格次慢，可能商業(yè)頭腦和口才他很好，你要他坐在那邊一畫就是四五六七八個(gè)小時(shí)翔曲，或者叫他去研究具體的技術(shù)問(wèn)題迫像，他會(huì)叫苦不迭，就象我前兩天看的《真正男子漢2》中部默，其中有一集講空軍飛行學(xué)校的學(xué)習(xí)侵蒙，黃子韜跟孫楊是比較明顯的不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生，特別是小黃傅蹂，一看到要背東西纷闺，連坐五分鐘都坐不住，直接站起身來(lái)連聲抱怨份蝴，甚至說(shuō)出“殺了我吧”這樣極端的話犁功，撇開他在學(xué)生時(shí)代可能受過(guò)的心理影響不說(shuō)，這種表現(xiàn)是典型的學(xué)習(xí)頭痛癥婚夫，
而有些員工恰恰相反浸卦，你叫他去面對(duì)各種各樣的業(yè)主，他可能感覺(jué)象受刑一樣的痛苦案糙，半天說(shuō)不出幾句話來(lái)限嫌，會(huì)冷場(chǎng)不止，而且平時(shí)TA們喜歡安靜做事时捌，不喜歡熱鬧怒医，也不喜歡跟人打交道，這跟員工的不同性格有很大關(guān)系奢讨，有些人就是適合做管理稚叹，有些人適合坐在辦公室里做事，而有些人就適合談單忽悠拿诸，要因材施用扒袖。所以員工屬性系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也要根據(jù)性格來(lái)分類。
那么亩码，這套員工屬性建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)出來(lái)之后季率，到底有什么用呢？
筆者認(rèn)為：首先是把企業(yè)內(nèi)部該做的各項(xiàng)事情量化了蟀伸，比如各項(xiàng)業(yè)務(wù)蚀同，學(xué)習(xí)缅刽、能力升級(jí)，薪資待遇等蠢络，讓員工看了可視化的資料后衰猛，能清晰的感覺(jué)到自己在做什么，跟其它人有一個(gè)非常直觀的對(duì)比刹孔，比如說(shuō)我做了三套家裝啡省，你做了兩套工裝，相應(yīng)的都會(huì)設(shè)計(jì)有各項(xiàng)專業(yè)指標(biāo)的數(shù)量積累髓霞，比如說(shuō)專業(yè)上卦睹，可以設(shè)置有：平面方案力，增加多少個(gè)點(diǎn)方库，這個(gè)可以總監(jiān)來(lái)打分结序，設(shè)計(jì)創(chuàng)意力又是加幾點(diǎn)，還有可以增加客戶評(píng)價(jià)度纵潦，加幾個(gè)點(diǎn)徐鹤，一個(gè)單子，可以有多個(gè)不同的點(diǎn)數(shù)增加邀层，然后把點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)換成業(yè)績(jī)抽成返敬，跟收入掛鉤，這就把枯燥度大大降低了寥院，同時(shí)增加了激勵(lì)性劲赠，
象平時(shí)的參加集體活動(dòng)，參加公司勞動(dòng)秸谢、參加培訓(xùn)凛澎，均可設(shè)置加點(diǎn)數(shù)，當(dāng)然估蹄，相對(duì)應(yīng)的也會(huì)有扣點(diǎn)數(shù)的項(xiàng)目预厌，然后可以在形式上靈活一點(diǎn)，用PS做出多套人物來(lái)元媚，套上員工的頭像，旁邊的屬性面板可以即時(shí)顯示當(dāng)前的點(diǎn)數(shù)苗沧，或可以冠以戰(zhàn)斗力刊棕，學(xué)習(xí)力之類的主要屬性指標(biāo)，這就是一個(gè)非常有創(chuàng)意的企業(yè)文化員工管理待逞。
如果能再進(jìn)一步甥角，上豬八戒網(wǎng)找人設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的APP系統(tǒng)，可以在手機(jī)里分享到朋友圈识樱，這對(duì)于招聘來(lái)講又是一個(gè)助力嗤无，因?yàn)楝F(xiàn)在的公司招聘都是大同小異的震束，去面試的人往往只關(guān)心待遇，而很多企業(yè)其實(shí)對(duì)員工的評(píng)價(jià)是不透明的当犯，就是憑感覺(jué)在做事垢村，這樣往往在獎(jiǎng)罰方面有失公允，老板只憑感覺(jué)在用人嚎卫，覺(jué)得這個(gè)人感覺(jué)對(duì)路嘉栓，就多給點(diǎn)錢，那個(gè)人不合胃口拓诸，就叫TA多干點(diǎn)活侵佃，不待見(jiàn)TA。奠支。馋辈。這種不透明的企業(yè)管理方式是一大弊病，就象裝修設(shè)計(jì)一樣倍谜，很多時(shí)候業(yè)主的想法是模糊的迈螟，而碰到一個(gè)不會(huì)引導(dǎo)只會(huì)猜設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師，TA也是模糊化操作枢劝，這樣兩方模糊來(lái)模糊去井联，結(jié)果造成了簽單效率低下。拖單現(xiàn)象很嚴(yán)重您旁。
如果能在一線城市搞這么一個(gè)比較新穎的企業(yè)員工管理形式烙常，相信對(duì)90后00后這些愛(ài)打游戲的設(shè)計(jì)師群體來(lái)說(shuō)，是一件好事鹤盒。起碼對(duì)于千篇一律的裝修公司都是展示大同小異的待遇蚕脏、平臺(tái)條件來(lái)講，這是一種精神的吸引侦锯，設(shè)計(jì)師會(huì)覺(jué)得這個(gè)公司的老板可能喜歡玩游戲驼鞭，第一心理印象中就會(huì)有認(rèn)同感，這種感覺(jué)是天生的尺碰，就象同樣都在跑步的兩個(gè)陌生人挣棕，因?yàn)橄嗤闹黝}快速拉近了彼此的距離，又象是異地碰到了老鄉(xiāng)亲桥，哪怕是同省不同市的洛心，都會(huì)有一種天然的認(rèn)可感，這是人的社會(huì)心理帶來(lái)的题篷。是不用花什么大錢做廣告換來(lái)的一種性價(jià)比很高的認(rèn)同感词身。
筆者個(gè)人感覺(jué)今天這篇文章寫得很流暢，就是把這種想法寫出來(lái)番枚，讓有心者去根據(jù)思路設(shè)計(jì)出一套不同于其它公司的企業(yè)文化法严。我將把它轉(zhuǎn)發(fā)給精確定位的裝修公司負(fù)責(zé)人损敷，嘗試一下看看是否有人感興趣會(huì)去做出這樣一套有創(chuàng)新的企業(yè)文化。我將拭目以待深啤。
