我聽到的：
學習五步法思維模型：方向墩蔓，定位咧织，行動道宅，學以致用食听，融匯貫通胸蛛。
執(zhí)行力二十字方針：
目標設定——責任鎖定——節(jié)點檢查——及時激勵——主動匯報。
升維工具：羅伯特迪爾茨的邏輯層次：A樱报、環(huán)境：何時何地葬项，外在條件和環(huán)。B肃弟、行為：做什么玷室？具體的行為和反應。C笤受、能力：我有什么能力穷缤，如何做？D箩兽、價值觀：為什么津肛？立場和假設。E汗贫、身份：我是誰身坐？如何看待自己？定位和角色落包。F部蛇、精神（系統(tǒng)）：和他人以及世界的關系和影響，愿景咐蝇，期待的未來涯鲁。
海明教練分享：
1.女性社群從0-1的創(chuàng)新和突破，定好基調很重要有序；
2.分享自己帶社群抹腿，帶訓班主任的打法持續(xù)的迭代和更新很重要。
3.寶媽做海瀾之家的故事旭寿，寶媽創(chuàng)富學院警绩，500元押金規(guī)則，這個打法可以遷移保險等盅称。
4.去過紅酒酒莊嗎肩祥？參加過紅酒游學嗎？吃火鍋喝紅酒如何缩膝？創(chuàng)辦紅酒文化學院呢混狠？思維一變，市場無底線逞盆。共同去感受文化的魅力檀蹋，資源整合第一社群。做社群一定要做到分群服務。
5.賣保險做銷售的人很多俯逾，要篩選贸桶，為什么要篩選人群？可以借力曬圈桌肴。
6.資源很高端皇筛，會慕名而來，幼兒園案例坠七，利用孩子上學契機水醋，打造家長高端的交流。利用孩子上學的契機把家人整合在一直交流學習彪置，經歷和參與體驗會與別人不一樣拄踪。
我想到的：把思維模型和社群管理相結合，靈活運用拳魁，可以讓我們站在巨人的肩膀上成為社群高手惶桐。
我受到的啟發(fā)：海明教練的答疑解惑幫助很多人解決了他們的卡點問題，也通過案例告訴我們一定要把所學落實到行動中潘懊。唯有行動方能破局姚糊。想都是問題，做才有答案授舟。社群運營的趨勢一定要把握好救恨，實現(xiàn)自己有價值有創(chuàng)意的人生。
