??如何在會(huì)議中有效溝通
??優(yōu)秀會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)
?準(zhǔn)備充分
??知道開會(huì)的目的
?角色明確
??誰負(fù)責(zé)召集會(huì)議/主持會(huì)議/記錄會(huì)議/誰來發(fā)言/誰來旁聽
?換位思考
?無效會(huì)議的方法
??提前寫出所面臨的困境
??提前寫出自己要守住的三個(gè)底線
??高效會(huì)議--提前使用導(dǎo)入性問題(人特別容易受導(dǎo)入性問題影響
??你有哪些空間可以去嘗試
??假如實(shí)現(xiàn)雙贏你有哪些可能性
??你有哪些可以妥協(xié)的地方
??還有哪些彈性可以嘗試
??忘了會(huì)議的初衷:替對(duì)方解決問題初坠,提高效率
??換位思考:開會(huì)提高效率的重要底層要求
?充滿創(chuàng)意(討論會(huì))
??頭腦風(fēng)暴:不討論戚哎,不批評(píng)愁拭,不指責(zé)
??重要原則:會(huì)前,提前對(duì)問題進(jìn)行思考吓蘑,腦海中形成方案雁比,會(huì)中不容易受影響
??重要原則:會(huì)中盈魁,不討論愿汰,不批評(píng),不指責(zé)
??頭腦風(fēng)暴目的:獲得更多枕屉,更有效常柄,更新的創(chuàng)意
??參考書籍《斯坦福大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)意課》
?流程科學(xué)(決策會(huì))
?缺乏科學(xué)的流程,無法討論
??參考書籍《平行思維法》