垃圾袋經銷商傻唾，如何整合垃圾袋生產廠家？
前篇淺析完了垃圾袋生產廠家現(xiàn)狀的幾大類型，這里說的是怎么重新整合廠家。其實也是垃圾袋經銷商選擇垃圾袋生產廠家的新標準邓梅。
重新定位垃圾袋生產廠家的品牌標準
有品牌，能帶貨替饿，不再是垃圾袋經銷商的主要指標赞别。沒有利潤還要占用資金的品牌，不做也罷岛琼。而且底循，現(xiàn)在的環(huán)境也不是非得做一線品牌不可，與過去不一樣了槐瑞。
近幾年熙涤，很多大品牌招商困難，就是如此随珠。當然灭袁，經銷商至少還需要有一個一線品牌，最好是有品牌窗看、有新品茸歧、有利潤的品牌。
快速抓住有勢能的新品類垃圾袋生產廠家
現(xiàn)在有些新品牌显沈，特別是互聯(lián)網新營銷做得好的企業(yè)软瞎，別看現(xiàn)在規(guī)模小，但有勢能拉讯。有勢能就會發(fā)展迅速涤浇。
而且，經銷商要想不落后魔慷，就要盯著互聯(lián)網新營銷做得好的企業(yè)只锭，做它們的代理商。廠家做大了院尔，經銷商一定會跟著做大蜻展。這類企業(yè)喉誊，一定要在剛露出苗頭的時候就抓住，等它形成氣候了纵顾，就晚了伍茄。
現(xiàn)在品牌和影響力其實在下降，因為垃圾袋生產廠家的普遍進步施逾，底線也安全敷矫。非名牌產品也很安全，消費者對非名牌的信心在增強汉额。
小的廠家銷量肯定趕不上大廠家曹仗，利潤卻不一定。關鍵是能否盤活闷愤。這里的關鍵是人整葡，在B2B成為大勢的情況下。大廠家必然與B2B戰(zhàn)略合作讥脐，其實小廠家更是B2B整合的優(yōu)勢遭居，誰會選小廠家，就成為B2B環(huán)境下經銷商生存能力的考驗旬渠。
因為小廠家一定需要人員推廣俱萍，單靠平臺很難完成訂單。凡是對人有依賴的告丢，平臺替代的難度就比較大枪蘑。
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