目前所在的公司已經(jīng)成立了三十幾年，依舊保持非常老派的做事風(fēng)格幔翰。并非說(shuō)這種風(fēng)格完全不可取漩氨，但作為員工，深深地感覺(jué)一潭死水遗增，毫無(wú)生氣叫惊。
1. 所有的制度，只談嚴(yán)格卡控做修，不談激勵(lì)：不給牛吃草霍狰，還想牛干活÷詹荩現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理人員冗余，為什么蚓耽，根源其實(shí)在于薪酬低渠牲，晉升渠道單一，現(xiàn)若升管理層想拼高點(diǎn)薪資變得不容易步悠，試問(wèn)有多少人愿意去承擔(dān)管理崗的工作同時(shí)兼顧專業(yè)能力的工作签杈？
2. 薪酬福利團(tuán)隊(duì)淪為制度執(zhí)行者，而不是員工的服務(wù)者：年復(fù)一年地執(zhí)行著原來(lái)的薪酬福利規(guī)章制度鼎兽，不談員工實(shí)際感受答姥，就是個(gè)薪資發(fā)放團(tuán)隊(duì)，無(wú)語(yǔ)谚咬，這是我遇到過(guò)最沒(méi)有人情味氛圍的企業(yè)鹦付。
企業(yè)想保有活力，就需要在不脫離自身企業(yè)文化的基礎(chǔ)上择卦，學(xué)習(xí)市場(chǎng)主流的工作模式以及現(xiàn)代年輕人的風(fēng)格敲长，否則，基層年輕人不愿意進(jìn)場(chǎng)秉继，中層看不到未來(lái)選擇離開(kāi)祈噪，最后剩一群殘兵∩屑堪憂
