項(xiàng)目跟蹤能夠帶來好處很多杆煞。認(rèn)識到這些好處之后魏宽，你就會更有動力去做好項(xiàng)目跟蹤的工作了腐泻。有時候也可以適當(dāng)把這些好處告訴您的項(xiàng)目成員。也許能夠讓他們更加主動做好工作匯報(bào)哦队询。比較做好項(xiàng)目跟蹤派桩，對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說是一件好事情。項(xiàng)目順利完工蚌斩，客戶滿意铆惑，老板滿意，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠獲得應(yīng)得收益送膳，這些都是大家希望看到結(jié)果员魏。這些也是項(xiàng)目跟蹤的好處，那么叠聋，項(xiàng)目跟蹤可以帶來好處還有哪些呢?看看下面五點(diǎn)吧撕阎，這五點(diǎn)跟貼近項(xiàng)目工作哦。

1碌补、了解成員的工作情況虏束。一個任務(wù)分配下來后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道工作的進(jìn)展情況厦章，那么他就必須去跟項(xiàng)目成員進(jìn)行交流镇匀，了解這個成員的情況。所以他要得到的信息是“能不能按時并保質(zhì)保量的完成?如果不能按時完成袜啃，需要什么樣的幫助呢?”這是項(xiàng)目經(jīng)理最關(guān)心的汗侵。而且需要隨時的收集。如果這個信息沒有被收集上來囊骤，那么項(xiàng)目經(jīng)理就失去了對項(xiàng)目的了解晃择，也就失去可適時調(diào)整的時機(jī)，如此也物，后果就可想而知了宫屠，項(xiàng)目拖延、混亂……

2滑蚯、調(diào)整工作安排浪蹂，合理利用資源。如果項(xiàng)目組中有幾個或者幾十個人的時候告材，就可能出現(xiàn)完成任務(wù)早晚的不同坤次，完成早的不能閑著，完成晚的要拖后腿斥赋。這時就需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作的調(diào)整缰猴。那么這個跟蹤結(jié)果和數(shù)據(jù)就可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這個工作。

3疤剑、促進(jìn)完善計(jì)劃內(nèi)容滑绒。項(xiàng)目人員多了闷堡，又去跟蹤，這就必然要求項(xiàng)目經(jīng)理做出詳細(xì)的計(jì)劃疑故，這個計(jì)劃必須要明確任務(wù)杠览，明確任務(wù)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)的開始和結(jié)束時間纵势。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理把整個項(xiàng)目分成若干部分踱阿。詳細(xì)的考慮分工。項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤必然促使項(xiàng)目組成員更加詳細(xì)钦铁、合理的制定自己工作計(jì)劃软舌，最終形成一種可喜的情況，那就是計(jì)劃展現(xiàn)出的層次結(jié)構(gòu)(項(xiàng)目計(jì)劃育瓜、階段計(jì)劃和個人計(jì)劃)葫隙。

4栽烂、促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理對人員的認(rèn)識躏仇。工作分解后，應(yīng)該按照個人的特長分配工作腺办，因?yàn)樘亻L就是效率焰手。所以項(xiàng)目經(jīng)理必須了解項(xiàng)目成員的情況。即使在開始時不了解這種情況怀喉，這種信息在跟蹤中也會很快的被體現(xiàn)出來书妻。也就是說跟蹤促使項(xiàng)目經(jīng)理對成員進(jìn)行一個評估，并且這個評估是可以找到根據(jù)的(項(xiàng)目跟蹤的結(jié)果)躬拢。

5躲履、促進(jìn)對項(xiàng)目工作量的估計(jì)。在一個好的跟蹤工具中應(yīng)該有對工作量的估計(jì)聊闯。工作量的估計(jì)總是很不準(zhǔn)確工猜，這個問題在跟蹤中表現(xiàn)為完不成任務(wù)/計(jì)劃，或者工作超前菱蔬。在這種情況發(fā)生后篷帅，也必然促使項(xiàng)目經(jīng)理去考慮工作量的評估問題(包括整個項(xiàng)目的工作量，各個任務(wù)的工作量拴泌，有可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目計(jì)劃的修改啊)魏身。

6、統(tǒng)計(jì)并了解項(xiàng)目總體進(jìn)度蚪腐。經(jīng)常會遇到這種情況箭昵，項(xiàng)目組在同一時間進(jìn)行不同階段的工作。這時對于工作進(jìn)度的把握回季，尤其是總體進(jìn)度的把握就比較困難家制。如果項(xiàng)目經(jīng)理把階段劃分的很清楚掉房，并且階段工作量也很明確，而且項(xiàng)目成員也對自己的工作量進(jìn)行評估的話(完成了任務(wù)的百分?jǐn)?shù))慰丛，那么項(xiàng)目的總體進(jìn)度可以由工具自動生成(完成的百分比)卓囚。這當(dāng)然不是很準(zhǔn)確，但卻可以作為一個參考诅病。而且是一個比較好的參考哪亿。

7、有利于人員考核贤笆。項(xiàng)目成員的工作能力(是否按時完成任務(wù)蝇棉，完成工作量的大小…… 很多信息都可以體現(xiàn)出來)。

從跟蹤方面來說芥永，是項(xiàng)目經(jīng)理主動去了解項(xiàng)目的情況篡殷。但項(xiàng)目成員應(yīng)該主動向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，尤其是工作中的問題埋涧。正所謂“沒有問題就是問題”板辽。能夠把項(xiàng)目跟蹤做好，不僅僅要做到及時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度棘催，及時了解項(xiàng)目相關(guān)信息劲弦，沒有詳盡可行的項(xiàng)目計(jì)劃，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員真正配合是做不到醇坝。所以邑跪，讓自己和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都更清楚項(xiàng)目跟蹤好處，能夠不要過于形式化來跟進(jìn)項(xiàng)目呼猪，忘記了跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際目的画畅。

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