我相信，大部分職場(chǎng)中人，職業(yè)生涯中狼忱，不止有一次晉升機(jī)會(huì)擺在面前。

你也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)辆憔，身邊有一些晉升很快的人，甚至有的跟你年紀(jì)差不多，已經(jīng)坐上了重要的管理位置。

但是弧烤，可能你工作多年，始終還是一個(gè)中基層的員工源武，也許是因?yàn)楦鞣N原因，比如開(kāi)竅比較晚想幻，不知道怎么經(jīng)營(yíng)自己粱栖，不知道怎么和上級(jí)相處，等等脏毯。

也可能你頻繁跳槽闹究，結(jié)果卻是越跳越“糟”。還有可能食店，你在不遠(yuǎn)的將來(lái)渣淤，就面臨著一次晉升的機(jī)會(huì)，你很想好好地把握吉嫩。

我的這堂課价认，對(duì)那些工作有一定年限，已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)上升通道的人有用自娩，對(duì)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人一樣有用用踩。因?yàn)?它本質(zhì)上是幫你改善工作方法，實(shí)現(xiàn)你“職場(chǎng)價(jià)值”的最大化。 而且脐彩，這些道理和方法碎乃，你越早知道越好。

我有十幾年的職場(chǎng)經(jīng)歷惠奸，大學(xué)畢業(yè)后梅誓，就加入了寶潔公司，很多人稱它是“職業(yè)經(jīng)理人黃埔軍蟹鹉希”梗掰。

在我們那一屆管理培訓(xùn)生中，我第一個(gè)晉升為項(xiàng)目經(jīng)理共虑，又第一個(gè)晉升為銷(xiāo)售總監(jiān)愧怜。目前我是一家互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始合伙人，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人力資源模塊妈拌。

我面試過(guò)超過(guò)1000位候選人拥坛，簽署過(guò)超過(guò)300份晉升委任狀，也是超過(guò)200名管培生的職場(chǎng)教練尘分。

正是因?yàn)橛写笮屯馄蠛筒莞鶆?chuàng)業(yè)的雙重職業(yè)經(jīng)歷猜惋，所以我擁有豐富的職場(chǎng)視角。

作為職業(yè)經(jīng)理人培愁，我非常了解職場(chǎng)上人才晉升的規(guī)律著摔；

作為企業(yè)管理者，我也非常清楚公司選人定续、育人谍咆、用人、留人私股，這些人力資源決策摹察，背后的規(guī)律。

說(shuō)到這里倡鲸，我們先來(lái)談?wù)劰┖浚殘?chǎng)晉升背后，到底有沒(méi)有規(guī)律峭状、有什么規(guī)律克滴。可能有的人优床，會(huì)聯(lián)想到“辦公室政治”“職場(chǎng)潛規(guī)則”這樣的字眼劝赔。

這些說(shuō)法，我并不想在這里反駁它胆敞，但是在這堂課里望忆，我會(huì)帶你更正確地去看待職場(chǎng)和職場(chǎng)晉升罩阵，告訴你該怎么去認(rèn)識(shí)和提升你的“職場(chǎng)價(jià)值”。

首先启摄，我想告訴你稿壁， 職場(chǎng)上，存在普遍的“價(jià)值評(píng)價(jià)偏差”歉备。

雇主和員工視角的不同傅是，會(huì)導(dǎo)致他們做價(jià)值評(píng)價(jià)的時(shí)候不一樣。

在是否晉升這一點(diǎn)上蕾羊，員工往往認(rèn)為：“因?yàn)槲疫^(guò)去對(duì)公司做出了貢獻(xiàn)喧笔，我的表現(xiàn)比其他同事好，所以就應(yīng)該晉升我龟再∈檎ⅲ”

而在雇主那里， 晉升利凑，不僅是對(duì)你過(guò)去工作的認(rèn)可浆劲，更是對(duì)你未來(lái)價(jià)值的預(yù)期。 晉升一個(gè)員工哀澈，意味著企業(yè)馬上就要付出更高的工資成本牌借。

這種成本，如果不能由這個(gè)員工在未來(lái)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值來(lái)抵消割按，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)膨报，就等于增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

那么對(duì)雇主來(lái)說(shuō)适荣，到底什么樣的員工是有晉升潛力的现柠，什么樣的員工是在未來(lái)能給公司帶來(lái)更大價(jià)值的呢？

簡(jiǎn)單說(shuō)起來(lái)弛矛，有 三個(gè)要素：一够吩、出色的業(yè)績(jī)，二汪诉、職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力废恋，以及第三谈秫，職場(chǎng)能見(jiàn)度扒寄。

有的人會(huì)認(rèn)為，自己工作有一定年份了拟烫，業(yè)績(jī)還不錯(cuò)该编，比平均水平好，就應(yīng)該升職加薪硕淑，否則心里就不平衡课竣。但在雇主看來(lái)嘉赎，只有那些業(yè)績(jī)足夠出色的員工，才有承擔(dān)更多責(zé)任于樟、獲得更大考驗(yàn)的機(jī)會(huì)公条。

另外，也有的人會(huì)認(rèn)為迂曲，自己的業(yè)績(jī)已經(jīng)足夠出色了靶橱，所以理應(yīng)得到晉升；但在雇主看來(lái)路捧，能否 讓你周?chē)娜藰I(yè)績(jī)提升关霸，也是評(píng)估你是否具有“未來(lái)價(jià)值”的一個(gè)重要指標(biāo)。

因?yàn)?晉升杰扫，意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任队寇，調(diào)動(dòng)更大的資源，領(lǐng)導(dǎo)更大的團(tuán)隊(duì)章姓。 這種能夠帶領(lǐng)周?chē)娜艘黄鹛嵘龢I(yè)績(jī)的能力佳遣，我管它叫 “職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”。

還有的人會(huì)認(rèn)為啤覆，自己業(yè)績(jī)出色苍日，也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，所以窗声，總該得到晉升了吧相恃。可是雇主會(huì)認(rèn)為笨觅，晉升是稀缺資源拦耐，給了你，就不能給他见剩。

如果你的能力不能被廣泛看到杀糯，并得到大家的“公認(rèn)”，很可能就會(huì)發(fā)生“晉升一個(gè)人苍苞，疏遠(yuǎn)所有人”的事情固翰。

同時(shí)，一個(gè)員工如果在組織內(nèi)部沒(méi)有能見(jiàn)度羹呵，也就意味著他沒(méi)有足夠的影響力骂际。換而言之，他將來(lái)能整合調(diào)動(dòng)的資源是有限的冈欢，為公司創(chuàng)造的價(jià)值也是有限的歉铝。所以，職場(chǎng)能見(jiàn)度凑耻，對(duì)晉升也非常重要太示。

個(gè)人業(yè)績(jī)柠贤、領(lǐng)導(dǎo)力與能見(jiàn)度之間的關(guān)系，用一個(gè)比喻來(lái)概括类缤，叫做 “蛋糕上的奶油與櫻桃”臼勉。

我們都知道，一個(gè)生日蛋糕餐弱，如果只有下面的蛋糕層坚俗，沒(méi)有上面的奶油和櫻桃，這樣的蛋糕是賣(mài)不出大價(jià)錢(qián)的岸裙。

同樣的猖败，如果這個(gè)生日蛋糕，有厚厚的奶油和美味的櫻桃降允，可是卻沒(méi)有下面的蛋糕層做支撐恩闻，這樣的生日蛋糕，不用說(shuō)賣(mài)了剧董，連立都立不起來(lái)幢尚。

在這里，出色的業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)力翅楼，就是下面的蛋糕尉剩；能見(jiàn)度，就是蛋糕上面的奶油和櫻桃毅臊。

那么理茎，接下來(lái)的六講，我會(huì)帶你認(rèn)識(shí)職場(chǎng)晉升規(guī)則管嬉，用一套方法提升你的職場(chǎng)價(jià)值皂林，這六講分別是：

第一講，誰(shuí)在決定你的晉升蚯撩。我會(huì)告訴你础倍，一般來(lái)說(shuō)，公司里晉升一個(gè)人的決策流程是怎么樣的胎挎，哪些人會(huì)對(duì)你的晉升產(chǎn)生影響沟启，以及你要避開(kāi)哪些晉升雷區(qū)。

第二講犹菇，學(xué)會(huì)“聰明地工作”德迹。我會(huì)告訴你，在職場(chǎng)上如何通過(guò)“做正確的事”和“正確地做事”项栏，提升你的業(yè)績(jī)表現(xiàn)浦辨。

第三講蹬竖，職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的自我養(yǎng)成沼沈。我會(huì)提供一些容易上手的工作方法流酬，告訴你如何快速有效地提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。

第四講列另，如何提升職場(chǎng)“能見(jiàn)度”芽腾。我會(huì)講五個(gè)重要的途徑。

第五講页衙，把握外部的晉升機(jī)會(huì)摊滔。我會(huì)告訴你該怎么主動(dòng)跳槽。

第六講店乐，開(kāi)放的職場(chǎng)心態(tài)和“隱性晉升”艰躺。我會(huì)告訴你，不要用僵化的眼光去看待晉升眨八，以及怎么做到隱性晉升腺兴。

在進(jìn)入下面的課程前，我還想說(shuō)廉侧，盡管很多員工想晉升而不得页响，但往往同時(shí)，在老板和上級(jí)的心中段誊，他們也會(huì)渴望自己的下屬能快速成長(zhǎng)成為合格的接班人闰蚕，希望你不要錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。

以上是本人分享的一篇得到專欄里的文章连舍，希望大家喜歡與有用没陡，明天持續(xù)為大家分享！