產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?都市進(jìn)化?社會(huì)幸福
1設(shè)計(jì)是一個(gè)非常危險(xiǎn)的職業(yè)扒磁，我們?nèi)斯べx予地球的改變與損害庆揪，良心的事業(yè)，對(duì)地球環(huán)保負(fù)責(zé)妨托。
2不是在賣設(shè)計(jì)缸榛，設(shè)計(jì)不是目的，設(shè)計(jì)只是手段與工具兰伤，但是很多創(chuàng)造出第一時(shí)間就不需要的東西内颗。如果沒有一個(gè)釘子需要被釘在墻上，那么我們贊美彩色漂亮的錘子就沒有意義敦腔。
3頓悟了設(shè)計(jì)真正的張力均澳，pad侵蝕筆電的市場(chǎng)為例，人類是有血有肉的軀體符衔，但我們的價(jià)值都被數(shù)位化了找前，人際關(guān)系也被數(shù)位化了，則我們依賴更多的渠道判族，這些渠道就是全世界在默默量產(chǎn)的東西躺盛。我們?cè)谧龅氖且粋€(gè)架構(gòu)，使人類未來滿足更高需求的形帮。
不會(huì)給答案槽惫，希望激發(fā)探討與思考周叮。
英文里表示我做了很多事情界斜。學(xué)界仿耽，產(chǎn)業(yè)界，研究界各薇。
全球排名46，工程方面第14得糜。
討論資訊環(huán)境。1980s電腦才剛剛興起打掘。
我們現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)資訊環(huán)境的到來，頓悟要改變尊蚁，要迎接亡笑。
我相信現(xiàn)在的改變和1980年是一樣的，面臨很多的挑戰(zhàn)横朋。
游戲的規(guī)則正在改變。過去3c在硬件上做競(jìng)爭(zhēng)古瓤，但今天我們活在這樣的世界止剖，現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)的公司在互相競(jìng)爭(zhēng)腺阳，所以我們的游戲規(guī)則在那里，我們是否應(yīng)該追隨最前面的穿香。所以都不知道游戲規(guī)則是什么亭引。
why？
透過這個(gè)網(wǎng)站耙厚，你可以提出需求，隔天就能收獲上千的作品岔霸，但是獎(jiǎng)金不多薛躬。也許專業(yè)設(shè)計(jì)師不認(rèn)同，但是平常人的看法是不同的呆细，就像電腦剛問世的時(shí)候型宝，也是這樣。
我們是否做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。
因?yàn)橛腥斯ぶ腔壑秆玻瑒傞_始很激動(dòng)的使用，但是后來也就做了哪些事情隶垮，因?yàn)檫^度的期待藻雪，產(chǎn)生了失落。
總結(jié)這三個(gè)面向便斥。
工藝師~繪圖師~電腦ps～開放的合作
現(xiàn)在是不把設(shè)計(jì)做完，留給使用者的發(fā)揮威始。
今天講到設(shè)計(jì)思維枢纠。
在IDEO做設(shè)計(jì)方法論的探討。怎么樣用設(shè)計(jì)思維的方法改變整個(gè)公司與組織字逗。
很多時(shí)候京郑，他們沒有能力與設(shè)計(jì)產(chǎn)品宅广，看不見的東西是公司的文化葫掉。
IDEO
全球的設(shè)計(jì)公司，相信設(shè)計(jì)所帶來的改變跟狱。
再后來的時(shí)間，設(shè)計(jì)思維也在演化关翎，不僅是解決方案扛门，也包括各方面的影響。
我們投票系統(tǒng)的改變纵寝，針對(duì)不同能力的人都可以使用的系統(tǒng)论寨。
觸控屏幕葬凳，語音功能，需要轉(zhuǎn)換室奏，希望都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見火焰。
很多時(shí)候，我們的理念是合作的方式胧沫。自由的個(gè)人意志會(huì)選擇自己想要的行為模式昌简。我們要做的是研究人的行為模式及原因占业，這樣產(chǎn)品才會(huì)發(fā)揮影響力。
技術(shù)江场，人本纺酸，商業(yè)操作。
我們采用的是以人為本址否。
原因？
人的行為與想的不一樣佑附，這是為什么不做調(diào)研樊诺，因?yàn)椴恢绬柺裁磫栴}。
用開放式的討論词爬，注重同理心，來關(guān)注這些人的需求权均。在使用者的角度去思考顿膨。
invsible等于culture
看不見的企業(yè)文化。
Visible等于Change
改變就是共同掀起社會(huì)的浪潮叽赊，帶動(dòng)大眾共同參與改變恋沃。
strategy策略
structure架構(gòu)，結(jié)構(gòu)
infrastructure基礎(chǔ)架構(gòu)
processes流程
talent人才
incentives誘因
好的組織户辞，要能把目的凌駕于賺錢之上。
這有點(diǎn)像照顧花園癞谒，選對(duì)的種子底燎，對(duì)的陽光及水的照料，才能茁壯成長扯俱。
要能有天時(shí)地利人和的條件书蚪，才能達(dá)到追求的目的。
nike例子
對(duì)不同客群读存，有清晰的了解为流，不同的部門有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)呕屎。
集中式的行銷團(tuán)隊(duì)蹂安，保證設(shè)計(jì)出來的形象是代表nike品牌的。
有時(shí)候是因?yàn)榻M織會(huì)妨礙你的創(chuàng)新允瞧，這樣的方法論會(huì)幫助組織或企業(yè)去改變，希望可以提供參考與幫助蛮拔。
Q1
人工智能對(duì)各行各業(yè)的威脅述暂？
李健杓
新的科技會(huì)取代舊的科技。我們要做的是我們面對(duì)未來如何去提升自己的核心能力建炫。
Nastasha Tan
設(shè)計(jì)師還是很樂觀的AI取代不了畦韭，因?yàn)樾枰?dòng)，但還是需要通過人才能落實(shí)這些產(chǎn)品踱卵，要機(jī)器人獨(dú)立作業(yè)還有很長的時(shí)間廊驼，我們需要建立新的人與機(jī)器人的關(guān)系据过。
郭介誠
這個(gè)問題可能要問上帝惋砂。人在學(xué)軟件的時(shí)候剛開始會(huì)惶恐，會(huì)抗拒绳锅，但是會(huì)了之后就很受用西饵。就會(huì)進(jìn)入新的領(lǐng)域。但是還是人在運(yùn)用這個(gè)軟件鳞芙。推理到這個(gè)問題眷柔，當(dāng)人工智能擁有類人類的情緒和欲望，我們就要很小心了原朝。設(shè)計(jì)除了記憶共享以外驯嘱，你還能為使用者提供什么服務(wù)，這才是重要的喳坠，唯一不變的都是一直在改變鞠评。
Q2
設(shè)計(jì)教育以內(nèi)容跟架構(gòu)跟組織來講，沒有變革壕鹉，但是產(chǎn)業(yè)卻有了巨大的變革剃幌。如果有一個(gè)方面聋涨，讓你在教育上去做事情可以跟得上產(chǎn)業(yè)的變革，那是什么负乡？
郭介誠
教育跟產(chǎn)業(yè)無縫結(jié)合是不太可能的牍白，有不同的運(yùn)作方式。設(shè)計(jì)教育界也一直在追求抖棘，在調(diào)整茂腥，但是速度可能跟不上，但是這就是因?yàn)樗€有其他的意義跟責(zé)任在切省，師生議題和學(xué)理的互動(dòng)础芍。
Nastasha Tan
采用混合的模式，產(chǎn)業(yè)里的人來代課数尿，教授去實(shí)踐仑性。學(xué)界的研究對(duì)業(yè)界是很有價(jià)值的。雖然有落差右蹦，但是可以被縮小和更接近的诊杆。
李健杓
產(chǎn)學(xué)的關(guān)系應(yīng)該是有機(jī)的，學(xué)校建立新的知識(shí)讓產(chǎn)業(yè)去用何陆，實(shí)際情況是互相批評(píng)比較多晨汹。學(xué)界的問題在于有些問題他們不愿意去面對(duì)。
Q3
設(shè)計(jì)及其相關(guān)領(lǐng)域各式各樣贷盲，身為設(shè)計(jì)師如何在自己的領(lǐng)域上有所建樹淘这？如何了解這么多的領(lǐng)域，這么復(fù)雜的學(xué)問巩剖，該怎么看待與提升铝穷？
李健杓
現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不會(huì)有達(dá)芬奇這樣全才的人，現(xiàn)在學(xué)校都是有專注的某方面研究佳魔，我認(rèn)為學(xué)界可以提供豐富的資源曙聂，學(xué)校要為大學(xué)生提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，研究生選好專業(yè)鞠鲜，做新的研究宁脊，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
Nastasha Tan
分享個(gè)人體驗(yàn)贤姆，之前也很天真榆苞，思考去哪一個(gè)領(lǐng)域，去了IDEO霞捡，接觸了很多不同領(lǐng)域的專家坐漏，會(huì)雇傭不同專精的人才，所以，有專精某個(gè)領(lǐng)域的才能是很重要的仙畦，因?yàn)槟闶谴蠼Y(jié)構(gòu)中的一部分输涕。
郭介誠
教授跟他講，教授只會(huì)這么多慨畸，但是會(huì)鼓勵(lì)他找到解法莱坎。當(dāng)你知道你還有很多沒有學(xué)會(huì)的時(shí)候，這是一個(gè)好消息寸士。如果你有學(xué)習(xí)的能力檐什，那是非常重要的。有一技在手弱卡，哪一個(gè)是最適合你的乃正，適性的重要性。只要你確認(rèn)你有學(xué)習(xí)的能力婶博，在這個(gè)發(fā)達(dá)的社會(huì)瓮具，你一定會(huì)找到最適合你的。世界越快凡人，心則越慢名党。
