一李茫、適用情景
工作10年，接受了很多公司培訓知押，成為了大公司的優(yōu)秀人才叹螟，才發(fā)現(xiàn)跳槽跳不出去鹃骂，這是為什么呢？
因為成為了公司定制的人才罢绽，只適用于這個公司畏线，從而主動、被動被公司綁定良价，走不出去了寝殴。
為什么會這樣？公司要提高效率明垢，必然要專業(yè)化分工蚣常，人越做越專，面越走越窄痊银。
《國富論》亞當斯密：一個工人無論如何努力抵蚊，一天也生產(chǎn)不了20枚扣針，但有了分工之后溯革，經(jīng)過前后十幾道工序贞绳，每人每天平均可以生產(chǎn)48000枚扣針。
【亞當斯密：如果一個人的全部心思都用在一只扣針的十幾分之一時致稀，見識必然短淺有限冈闭。】
二豺裆、如何避免被公司定制化拒秘？
1、給自己定好自己的發(fā)展方向
企業(yè)以前規(guī)劃都是3-5年臭猜，現(xiàn)在縮短成了3年甚至3年以內(nèi)躺酒；一個人在一家公司呆的時間以前是3-4年，而現(xiàn)在1年多可能就走了蔑歌。這都導致企業(yè)沒有任何動力去培養(yǎng)人才羹应，而傾向于用現(xiàn)成的人。個人不可能吧安全感寄托于企業(yè)次屠。
終身學習也不是因為突然大家都愛學習了园匹，而是這是生存下去的必須的事情，企業(yè)定制化的人才越來越?jīng)]有競爭力劫灶，只有主動學習裸违，提升能力才能適應(yīng)時代。
怎么落地本昏？當你進入一家公司的時候供汛，就要想好：如果我離開這里，還能干嘛？（去linkin等招聘網(wǎng)站上看出去的人都在做什么怔昨，就知道未來的出路了+問相關(guān)人士）
（首先是私募基金運營相關(guān)業(yè)務(wù)知識雀久、然后是我自己培養(yǎng)的證書CFACPA、還有其他高效工作的能力）
2趁舀、提升能力赖捌，可以橫向遷移
可遷移能力就是不變的因素，不受環(huán)境影響的人才需要具備的因素矮烹。不同發(fā)展階段能力不同：
????@?職場新人越庇，要成為骨干或者主管：需要獨立思考的能力、多任務(wù)高效工作的能力擂送、清晰表達的能力悦荒、基礎(chǔ)的人際拓展能力。
????@?要帶一個小團隊嘹吨，或者在公司內(nèi)部管理一些項目的階段：需要解決復雜問題和創(chuàng)新思維的能力搬味、敷到和激勵下屬讓團隊提升效率的能力、在公開場合演講表達的能力蟀拷、處理復雜人際沖突的溝通能力碰纬。
????@?要成為管理者，開始帶整個部門的時候：思維上问芬，要掌握戰(zhàn)略思維以及理性思維的經(jīng)濟學思維悦析；效率上，要掌握一些運營和財務(wù)的知識此衅，更好地配置資源强戴；要掌握營銷思維，貫穿在工作全流程中挡鞍；在人際方面也要全面的領(lǐng)導力骑歹。
3、提升認知高度墨微，縱向可拓展
跳出這個工序道媚，了解整個產(chǎn)品。
去思考：
????@?這個行業(yè)和公司的關(guān)鍵成功要素是什么翘县？
????@?對客戶最域、對社會的價值是什么？
????@?你所在的部門和崗位锈麸，對公司的核心價值是什么镀脂？
從宏觀的角度去看問題，至少成為一個比螺絲釘更大的零件忘伞。
在職場狗热，職位越高钞馁，對專業(yè)的要求越低虑省，而對戰(zhàn)略全局觀匿刮、商業(yè)敏感度和領(lǐng)導力的要求越來越高。
