1. 整形醫(yī)院的執(zhí)行力訓(xùn)練
時(shí)常：120min
概要：執(zhí)行力問(wèn)題是整形醫(yī)院存在的最大的問(wèn)題鳖枕，在由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中蹋砚，各家醫(yī)院面臨的情況也是執(zhí)行力的問(wèn)題照瘾。本文從執(zhí)行力和結(jié)果的定義入手荣茫，探討如何管理結(jié)果餐屎、如何打造高效執(zhí)行力進(jìn)行剖析。
2.整形醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的提升
時(shí)長(zhǎng)：90min
概要：通過(guò)服務(wù)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力队丝，是機(jī)構(gòu)內(nèi)運(yùn)營(yíng)中極其重要的一部分靡馁，我們常說(shuō)細(xì)節(jié)是魔鬼，細(xì)節(jié)中有業(yè)績(jī)机久，服務(wù)就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中臭墨，服務(wù)發(fā)自內(nèi)心，激發(fā)內(nèi)心的主動(dòng)性膘盖，需要自動(dòng)自發(fā)胧弛，需要熱情，需要堅(jiān)持不懈侠畔，需要恒久结缚。通過(guò)提升服務(wù)和顧客接待中的細(xì)節(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)顧客更多的需求软棺，與顧客之間的情感更優(yōu)質(zhì)红竭，顧客生命周期維系更長(zhǎng)。
3.整形醫(yī)院的顧客生命周期
時(shí)長(zhǎng)：90min
概要：在整形醫(yī)院喘落，都在說(shuō)要重視顧客管理德崭，要依據(jù)顧客生命周期來(lái)進(jìn)行顧客管理，通過(guò)客戶生命周期的管理可以很好的促進(jìn)企業(yè)管理水平呈螺旋狀上升揖盘。運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)就是盡一切可能延長(zhǎng)客戶生命周期，并且在生命周期中盡一切可能產(chǎn)生最大化商業(yè)價(jià)值锌奴。
4.整形醫(yī)院的營(yíng)銷鏈體系及崗位職責(zé)
時(shí)長(zhǎng)：90min
概要：整形醫(yī)院就像是一個(gè)“生產(chǎn)流水線”兽狭，要系統(tǒng)的解決顧客從何而來(lái)，去往何處？『營(yíng)銷鏈』體系的建設(shè)能很好的解決醫(yī)院的內(nèi)外營(yíng)銷存在的各種問(wèn)題箕慧，根據(jù)營(yíng)銷鏈體系結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀服球，制定屬于本機(jī)構(gòu)的“人員組織架構(gòu)圖”，讓人力資源發(fā)揮最大功效颠焦。
5.微信管理提升銷售業(yè)績(jī)
時(shí)長(zhǎng)：120min
概要：微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹摹氨匦杵贰闭缎埽ǔＨ藗儠?huì)更換手機(jī)號(hào)碼，或者擁有多個(gè)微信伐庭，但大多數(shù)人只有一個(gè)微信粉渠，而且是第一個(gè)注冊(cè)的微信，很多年沒(méi)有更換圾另。整形醫(yī)院如何利用微信管理好顧客霸株？進(jìn)行客情維護(hù)？讓朋友圈每天更新的內(nèi)容不再有“微商”般的刷屏感集乔？
6.整形醫(yī)院的沙龍會(huì)操作手冊(cè)
時(shí)長(zhǎng)：120min
概要：沙龍活動(dòng)是目前醫(yī)美機(jī)構(gòu)經(jīng)常舉行的活動(dòng)去件，效果更是天差地別，有的機(jī)構(gòu)舉行一場(chǎng)沙龍活動(dòng)扰路，顧客積極參與尤溜，業(yè)績(jī)飄紅。有的則是人氣蕭條汗唱，業(yè)績(jī)慘淡宫莱，那么一場(chǎng)成功的沙龍會(huì)，都要做哪些事情渡嚣？
7.整形醫(yī)院的拍照選擇
時(shí)長(zhǎng)：60分鐘
概要：每個(gè)醫(yī)美機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行術(shù)前后的拍照梢睛，醫(yī)學(xué)影像除了作為處理醫(yī)療糾紛的憑證以外，更多的是要給求美者展示醫(yī)院醫(yī)生的技術(shù)识椰，那么不同項(xiàng)目绝葡，如何利用多角度去全面展示呢？
