1.?不要告訴他有問題蹭越，讓他自己意識到問題障本。
面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不能硬剛，只能智取驾霜。
像這樣霸道總裁式的領(lǐng)導(dǎo)案训，通常都是Ego（自我）很強的人，特別需要維護(hù)自己的面子和權(quán)威感粪糙。
一旦遇到別人的不同意見强霎，就很容易視作是對自己的挑戰(zhàn)，從而本能的自我保護(hù)蓉冈，形成對抗城舞。
2. 對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，人前一定要給足面子寞酿，學(xué)會私下溝通家夺。
對于這樣Ego很大的領(lǐng)導(dǎo)來說，要面子是他們的缺點伐弹，也是他們的弱點拉馋。
你也注意到了，越是人多的時候惨好，他越是要維護(hù)自己的權(quán)威感煌茴。這個時候你想要提出反對意見也是更難的。
所以日川，一個聰明的下屬景馁，知道自己的領(lǐng)導(dǎo)有這么一個開關(guān)，就盡量別去觸碰給自己找麻煩逗鸣。人前合住，尤其是人多的場合，給足他面子撒璧，盡量把可能會有沖突的話題透葛，變成是私下溝通，用一種更柔和的方式來表達(dá)卿樱，他才會更容易聽取你的意見僚害。
3. 其實從老板的角度，他只關(guān)心如何解決問題繁调，拿出結(jié)果萨蚕。
懂得抓核心矛盾，把“不行”變成“可以”的人蹄胰，甭管遇到什么樣的老板岳遥，你都會是那個老板喜歡的高潛力員工啊裕寨！
4.?老板作為提出方案的人浩蓉，最在意的是要達(dá)成什么目標(biāo)派继，而你作為方案的執(zhí)行者，則會更關(guān)心這個方案執(zhí)行的時候會不會遇到什么阻礙捻艳。
很多時候驾窟，你不認(rèn)同老板布置的任務(wù)或提出的方案，是因為你們站的角度不一樣认轨，看方案的視角也不一樣绅络，因此產(chǎn)生了溝通的鴻溝。
5. 不要生懟老板嘁字，任何人被懟心里都不好受昨稼。
我們很多人，特別是在專業(yè)能力上有自信的人拳锚，在預(yù)見方案不可執(zhí)行的時候，就會直接生懟回去寻行，跟老板說：
您這個方案不可行啊霍掺，主要有以下1、2拌蜘、3杆烁、4、5……點問題简卧。
別說遇見的是霸道的老板兔魂，就是普通人，被懟回去心里都不好受举娩。
6. 別說“不行”析校，說“怎么能行”。
不要光說不行铜涉，而是要想想他提出這個方案智玻，背后究竟想解決的是什么問題。
如果這個方案不合適芙代，那還有什么更好的解決方案吊奢。畢竟老板花錢雇你來，不是來聽你講困難說不行的纹烹，而是要你提供解決方案页滚，把事情搞定的。
比如：
有一次我讓A同學(xué)做一個宣傳引流的小活動铺呵，可以讓別人關(guān)注公眾號就送一次免費教練咨詢時間裹驰，結(jié)果A同學(xué)一會說送教練咨詢不可行，一會說不好實現(xiàn)的片挂，給我快搞成“黃曉明”了邦马，恨不能說，你就按我說的去做就好了，哪那么多唧唧歪歪的滋将！結(jié)果旁邊的B同學(xué)聽到了邻悬，就問我說，您是不是想要達(dá)成的目的就是給公眾號引流呢随闽？如果這樣的話父丰，對于普通人來講，贈送一個小課可能比送一次教練時間更容易理解掘宪，而且我們實現(xiàn)起來也更容易蛾扇。您覺得這樣行么？很快我就欣然接受了魏滚。
