一麻诀、現(xiàn)象
好的一面：
1言疗、大家都趕來參加會議，有凝聚力了浪慌；
2笼恰、愿意坦誠分享自己踊沸，有了彼此交心的一步；
3社证、大家對俱樂部都有一個美好的愿景逼龟。
改進(jìn)的一面：
1、會議時間長追葡；
2腺律、大家到后面比較沒有耐心；
3宜肉、大家討論的時候容易說到題外話疾渣，占用了不少時間；
4崖飘、大家在討論愿景榴捡、職責(zé)剛開始不是很清晰，無從下手朱浴，浪費(fèi)了點(diǎn)時間吊圾，以至于后面太晚了在討論職責(zé)環(huán)節(jié)就顯得比較倉促达椰；
5、在后面討論的時候沒有注意把控時間项乒，關(guān)鍵是把控節(jié)奏啰劲；
6、出現(xiàn)討論沒有結(jié)果的時候檀何；
7蝇裤、對于DCP和人生圖看不懂，沒有介紹和解釋频鉴。
二栓辜、會議內(nèi)容
1、會議內(nèi)容太滿了垛孔，需要討論的內(nèi)容比較多藕甩；
2、是否所有的內(nèi)容與今晚的重點(diǎn)有關(guān)周荐，比如人生圖這個環(huán)節(jié)狭莱；
3、價值觀的討論比愿景的討論時間更長概作，根據(jù)目前的情況腋妙，俱樂部剛成立初期，更適合討論大家心目中的俱樂部是什么樣會更為貼切讯榕，大家一起怎么建立辉阶，價值觀比較深入需要摸索一段時間慢慢總結(jié)出來；
4瘩扼、DCP是目標(biāo)不好作為工具來梳理職責(zé)，DCP放在討論愿景后垃僚，然后拿出來給大家看集绰，這是我們的目標(biāo)，結(jié)合愿景谆棺，畫一些可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)出來栽燕；如果利用職責(zé)手冊讓大家明白自己的職責(zé)會更好，大家更清晰自己需要做什么改淑，官員和助理可以一起討論碍岔，其他官員也可以討論，進(jìn)行思考和計(jì)劃下一步朵夏。
5蔼啦、都是重點(diǎn)反而沒有重點(diǎn)，今晚的重點(diǎn)感覺應(yīng)該是討論大家心目中的俱樂部是什么樣仰猖？我們一起怎么建立捏肢？梳理清自己的職責(zé)奈籽，互相交流，安排計(jì)劃和下一步行動鸵赫。
建議：1衣屏、會議前需整理會議的內(nèi)容，最重要的是會議的重點(diǎn)要羅列出來辩棒，比如今晚要重點(diǎn)討論愿景和職責(zé)狼忱，各安排多少時間，其他次要環(huán)節(jié)時間就要占得比較少一睁，才會顯現(xiàn)得出重點(diǎn)：2钻弄、會議的最后目標(biāo)是什么，有目標(biāo)才知道要做什么卖局，下一步的行動是什么斧蜕，需要安排什么環(huán)節(jié)達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3砚偶、如果有借用工具批销，需要提前試一下工具是否試用；4染坯、可以把職責(zé)手冊和均芽、DCP打印出來；5单鹿、會議內(nèi)容提前跟大家說掀宋，比如今晚主要討論我們的愿景以及理清各自職責(zé)，簡單提前告知仲锄，大家會提前有所思考劲妙，更快進(jìn)入會議節(jié)奏。
二儒喊、會議節(jié)奏
1镣奋、會議節(jié)奏比較慢，需要有人做好每個環(huán)節(jié)的引導(dǎo)和示范怀愧，控場的人需要自己注意時間侨颈，中途提示時間。
2芯义、會議邏輯性需要加強(qiáng)提高哈垢，每個環(huán)節(jié)的安排是否連貫，與今晚的主題是否相關(guān)扛拨。
3耘分、對幾個環(huán)節(jié)要做什么不是很清楚，比如人生圖和DCP一開始大家都不清楚，需要有人先介紹這兩張圖的意思陶贼，不要讓大家自己琢磨啤贩；
4、對于話題容易跑偏的人拜秧，需要及時引導(dǎo)回來痹屹，引導(dǎo)需要說什么。
5枉氮、出現(xiàn)沒有結(jié)果的時候志衍，時間又花很多，可以先暫定結(jié)果聊替，再做調(diào)整楼肪，或后續(xù)改善。
建議：1惹悄、會議主持人需要控場春叫，做好引導(dǎo)和示范；2泣港、會議前先理清下思路暂殖，大概過一遍環(huán)節(jié)；3当纱、會議中把握住重點(diǎn)呛每，及時記錄下方案，好做總結(jié)坡氯；4晨横、會后及時做好復(fù)盤和改進(jìn)。
