2018年10月9日?
今天參加了艾宏21天精英課程，第一天的課程是有效的目標(biāo)管理SMART原則突硝±龌蹋【SMART原則】：由彼得?德魯克在1954年《管理的實(shí)踐》中提出的目標(biāo)管理SMART原則托呕。
S：（Specific明確性）目標(biāo)必須是具體的、明確的以政，要對標(biāo)特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)伴找。
M：（Measurable可衡量性）目標(biāo)必須是可衡量的盈蛮，衡量的指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲取的
A：（Attainable可實(shí)現(xiàn)性）目標(biāo)是可以通過努力實(shí)現(xiàn)技矮、達(dá)到的抖誉。應(yīng)該高于現(xiàn)狀，但又是跳一下能夠得著的衰倦。不能太低也不能太高袒炉。
R：（Relevant相關(guān)性）是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)樊零，但對其他的目標(biāo)完全不相關(guān)我磁，或者相關(guān)度很低孽文，那這個(gè)目標(biāo)即使被達(dá)到了，意義也不是很大夺艰。
T：（Time-bound時(shí)限性）目標(biāo)的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的芋哭。
【今日小作業(yè)】主題格式：Day1_昵稱【有效的目標(biāo)管理SMART原則】
1、舉一個(gè)你曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)的成功或者失敗的案例郁副，說明為什么成功或者失敗减牺。
事件：9月份送浩寶去讀經(jīng)后，便想著要和孩子一起進(jìn)步存谎，給自己定了兩個(gè)月的計(jì)劃烹植。計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)要讀論語100遍。結(jié)果一個(gè)月過去了愕贡，只讀了前3章的50遍草雕。
分析：1.提前沒有規(guī)劃好，沒有具體安排好自己的時(shí)間固以。9月份裝修墩虹，搬家事挺多，時(shí)間不是很充裕憨琳。
2.對自己要求也不是很嚴(yán)格诫钓，沒人監(jiān)督，對自己得過且過
說實(shí)話很慚愧自己這種放任的態(tài)度篙螟。這次21天一定要定嚴(yán)格要求自己菌湃，想要成長一定要有明確的態(tài)度和有效的行動(dòng)。
2遍略、利用SMATRT原則規(guī)劃一個(gè)目標(biāo)惧所，使目標(biāo)有效落地。
【具體目標(biāo)】：21天內(nèi)绪杏，每天在簡書輸出一篇和酵素有關(guān)的文章
【目標(biāo)分解說明】
S：（Specific明確性）每天多學(xué)習(xí)下酵素知識下愈，然后在簡書以自己的話輸出。
M：（Measurable可衡量性）多去關(guān)注一些別人使用酵素分享的案例蕾久，多去看看酵素公眾號的內(nèi)容
A：（Attainable可實(shí)現(xiàn)性）這也是我工作的一部分势似，是我自己感興趣的事情。我要努力去做到
R：（Relevant相關(guān)性）多學(xué)習(xí)酵素知識能豐富我的業(yè)務(wù)知識僧著，讓我?guī)椭嗟娜?br>
T：（Time-bound時(shí)限性）要白天用碎斷化時(shí)間學(xué)習(xí)履因，晚上8點(diǎn)到9點(diǎn)半總結(jié)輸出。每次要500字左右盹愚。在9月10日到9月30日輸出21篇文章
