昨天看了Simon·Sinek的二個(gè)TED，其中一個(gè)是why good leaders make you feel safe，深受啟發(fā)。聯(lián)系到過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)儒旬，深深感到領(lǐng)導(dǎo)力不是什么人都有，也不是說(shuō)你在領(lǐng)導(dǎo)的位置上帖族，你就是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)义矛，領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)袖是二碼事。
Simon·Sinek在演講中說(shuō)盟萨，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者是讓你覺(jué)得有安全感凉翻，能因?qū)Ψ皆诮M織里產(chǎn)生信任和合作的情感。多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者是屁股決定腦袋捻激，以為身居領(lǐng)導(dǎo)層就是權(quán)力的象征制轰，別人就得無(wú)條件聽(tīng)自己的前计，所謂官大一級(jí)壓死人。這樣的領(lǐng)導(dǎo)垃杖，人們不會(huì)追隨你男杈，多數(shù)是屈服于權(quán)力之下，所謂人在屋檐下调俘，不得不低頭伶棒。
我見(jiàn)過(guò)太多這樣的管理層，不是想的讓員工成長(zhǎng)彩库，而是怎么壓榨別人的時(shí)間和精力肤无，空耗他人的生命，來(lái)成就自己骇钦。有功是自己的宛渐，有錯(cuò)是別人的。不愿意為自己的下屬爭(zhēng)取一點(diǎn)點(diǎn)能力范圍內(nèi)的利益眯搭，一心只想取悅大老板或者為自己撈好處窥翩。這樣的領(lǐng)導(dǎo)做到最后，不得人心是必然的鳞仙，也沒(méi)有人愿意跟著他干寇蚊，因?yàn)榈貌坏蕉嗌僬答仯沧寙T工產(chǎn)生不了安全感棍好。生怕一個(gè)不是仗岸，就被上司穿了小鞋，所以在工作中謹(jǐn)小慎微梳玫，沒(méi)有創(chuàng)造力，不求有功右犹，只求無(wú)過(guò)提澎。這樣的一個(gè)組織，怎么可能會(huì)有生命力呢念链？只會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣盼忌，激情被一點(diǎn)點(diǎn)磨沒(méi)了吧。
在一個(gè)人人自危掂墓，都缺乏安全感的組織里谦纱，會(huì)發(fā)生什么？每個(gè)人都是為了自保去做事君编，不是為了創(chuàng)新去努力跨嘉。這個(gè)時(shí)候，人特別容易迷失自我吃嘿，做一些違背自己心性和特長(zhǎng)的事情祠乃。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里梦重，每個(gè)人都沒(méi)有安全感，都只想著怎么毀掉別人亮瓷，成就自己時(shí)琴拧，試問(wèn)，這個(gè)組織還有活力嗎嘱支？此時(shí)蚓胸，有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，讓人感覺(jué)到安全感的領(lǐng)導(dǎo)除师，是整個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向標(biāo)沛膳，人們很容易被環(huán)境和他人所感染到。如果有一個(gè)相對(duì)不自私馍盟，心胸闊大于置，格局和視野都很寬闊的人出現(xiàn)時(shí)，人們會(huì)去觀察贞岭，會(huì)去效仿八毯，不良風(fēng)氣會(huì)慢慢得到扭轉(zhuǎn)。
做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者瞄桨，大多數(shù)人把他放在那個(gè)位置上话速，貌似都可以混下去。必竟能混到一定的位置上芯侥，總要有二把刷子嘛泊交。要么是能力夠格，要么是擅奉迎拍馬屁柱查，要么是有關(guān)系會(huì)拉攏廓俭，或者僅僅是運(yùn)氣罷了“ぃ可是研乒，想要做長(zhǎng)久，往更高階的地方去淋硝，光除了這些外在條件還不行雹熬，這個(gè)人本身是得有人格魅力的。有一定的契約精神谣膳，我以為是不可或缺的一個(gè)品質(zhì)竿报。不是朝令夕改，陽(yáng)奉陰違继谚，高壓態(tài)勢(shì)烈菌，而是遵守從遠(yuǎn)古以來(lái)人類繼承下來(lái)的一種情感契約，有章法，不胡來(lái)僧界。
在一個(gè)組織里侨嘀，員工的離職原因五花八門，但有一個(gè)理由捂襟，往往被領(lǐng)導(dǎo)忽視咬腕，那就是員工到底介意的是什么？是成就感葬荷？薪水涨共？人事復(fù)雜？還是不能繼續(xù)成長(zhǎng)宠漩？對(duì)于有理想举反，有抱負(fù)的員工來(lái)說(shuō)，能促使他離開(kāi)的原因扒吁，很有可能是得不到上級(jí)的通力支持與信任火鼻，如果讓他感覺(jué)到被上級(jí)懷疑或者有犧牲他的想法，這是最大的心灰意冷吧雕崩。士為知己者死魁索，這句話放在任何時(shí)代都有其意義。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者盼铁，在任何時(shí)候能夠全然信任自己的管理團(tuán)隊(duì)粗蔚，能夠支持自己的團(tuán)隊(duì)，和他們站在一起饶火，為了業(yè)績(jī)鹏控，為了項(xiàng)目而拼搏，這是領(lǐng)導(dǎo)者的使命肤寝，也是一個(gè)運(yùn)作良好的團(tuán)隊(duì)的使命当辐。能夠適當(dāng)犧牲自己的利益，去成全自己?jiǎn)T工的利益鲤看，幫助他們成長(zhǎng)缘揪，進(jìn)步，做更好的自己刨摩，這本身就是人格魅力的最好體現(xiàn)寺晌。
正是因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)太稀有世吨，所以我們渴望會(huì)有越來(lái)越多這樣身居管理層的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)澡刹。正如Simon·Sinek在演講中所說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)力是一種選擇，不是等級(jí)耘婚“战剑”人們可能暫時(shí)會(huì)因?yàn)槟愕奈恢枚?tīng)命于你，但內(nèi)心真正怎么想的，你就不知道了嚷闭≡艿海可能有一天，你離開(kāi)這個(gè)位置胞锰，就什么也沒(méi)有了灾锯。
領(lǐng)導(dǎo)力從來(lái)不是體現(xiàn)權(quán)力的象征，而是個(gè)人的選擇嗅榕。你選擇讓自己成為愿意幫助他人成長(zhǎng)的顺饮，能成就他人的領(lǐng)導(dǎo)者，那你就是在向一個(gè)領(lǐng)袖的路上邁進(jìn)凌那。而領(lǐng)袖從來(lái)不缺乏追隨者兼雄，他們只管按照自己的原則為人處事，修煉品格帽蝶，該來(lái)自然會(huì)來(lái)赦肋，要走隨它去吧。
