人們會習(xí)慣沒有盛田昭夫的索尼寒匙、會習(xí)慣沒有喬布斯的蘋果，慢慢也會習(xí)慣沒有馬云的阿里巴巴躏将。
企業(yè)和個人一樣都是要“破我執(zhí)”锄弱，擁有一個靈魂人物和沒有靈魂其實(shí)都是危險(xiǎn)的：企業(yè)作為利益的集合體，在任何時(shí)間祸憋、任何節(jié)點(diǎn)都必須不能是不可替代的会宪，隨插隨用的熱插拔狀態(tài)對于企業(yè)和個人來說都是最優(yōu)狀態(tài)。阿里巴巴到現(xiàn)在還不能被稱之為一個“偉大”的公司蚯窥，因?yàn)榍皫啄辍皞ゴ蟆边@個詞被用的太廉價(jià)掸鹅，以至于人們無法去定義什么是崇高。但阿里作為一個組織拦赠，沒有馬云才是它自我成長的第一步巍沙。馬云是它的靈魂，但驅(qū)動它走得更遠(yuǎn)的是馬云留下的價(jià)值觀和不斷去適配價(jià)值觀與市場之間妥協(xié)荷鼠、調(diào)整句携、迭代的企業(yè)文化。
曾幾何時(shí)允乐、在南洋臥龍崗Citybeach的長椅矮嫉，有個來傳教的澳洲大叔問過我這么一個問題：“你知道為什么上帝偉大嗎？人類所有神話里（盤古牍疏、梵天蠢笋、蓋亞）只有上帝在創(chuàng)造了世界之后與祂創(chuàng)造的世界彼此獨(dú)立存在◆锢剑”這么說的話創(chuàng)始人與企業(yè)恐怕當(dāng)是如此挺尿。因?yàn)閯?chuàng)始人對于一個成熟的企業(yè)來說也并非不可替代。
