? ? ? 超級(jí)明星通過(guò)自身獨(dú)有的 天賦和能力（長(zhǎng)處）產(chǎn)生了高的績(jī)效签舞，為企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)秕脓，因此需要鼓勵(lì)；不過(guò)同時(shí)儒搭，明星員工一般局限于某些比較窄的領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處吠架，因此需要管理者回避和“管理”，讓其發(fā)揮長(zhǎng)處师妙，同時(shí)回避短處诵肛。管理明星最好的辦法就是發(fā)揮明星員工的作用，提高組織取得績(jī)效的能力默穴；而發(fā)揮明星員工的作用最好的辦法是讓明星員工給其他同事當(dāng)老師——以最大限度的傳遞認(rèn)可怔檩、激發(fā)自豪感。
? ? ?明星員工具有某些長(zhǎng)處并產(chǎn)生較高生產(chǎn)力蓄诽，有助于組織建立高績(jī)效薛训，管理者一方面要認(rèn)可明星員工給組織做出的貢獻(xiàn)；同時(shí)仑氛，要避免明星員工給組織帶來(lái)的負(fù)面影響——破壞組織精神乙埃。
? ? ?超級(jí)明星的綜合特征是：明星是最貴的；明星是片面的锯岖；明星幾乎毫無(wú)例外都不是全面發(fā)展的介袜。管理者要認(rèn)可明星的績(jī)效，同時(shí)發(fā)揮其正面的積極示范作用出吹，以期達(dá)到帶動(dòng)組織向高績(jī)效發(fā)展的目的遇伞。
? ? ? ? 組織管理的目的是用適當(dāng)?shù)娜俗尳M織做出高產(chǎn)出的業(yè)績(jī)；因此明星員工的做出的貢獻(xiàn)一般大于其直接主管捶牢；而獎(jiǎng)金等也如此是正常的鸠珠。用人就是為了提升績(jī)效，要發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處秋麸。
? ? ? ? 一個(gè)組織是需要超級(jí)明星的渐排。管理者要集中精力將能力強(qiáng)的員工培養(yǎng)成明星員工，通過(guò)得當(dāng)?shù)墓芾砭捏。屆餍菃T工幫助提升整個(gè)組織的績(jī)效驯耻。同時(shí)，讓需要績(jī)效典范幫助的其他同事可以隨時(shí)找到他們。
? ? ? 總之可缚，我們要重在發(fā)揮員工的長(zhǎng)處孽水，讓能力強(qiáng)的人變成明星員工，然后讓其帶動(dòng)組織其他成員的績(jī)效提升，最終達(dá)到組織的績(jī)效目標(biāo)杏慰。
? ? ?結(jié)合實(shí)踐，我們公司要加強(qiáng)明星員工的管理工作轰胁，首先公開(kāi)表?yè)P(yáng)其貢獻(xiàn)和示范的力量朝扼；其次，讓他們帶動(dòng)/幫扶其他員工成長(zhǎng)榛斯，當(dāng)他們的老師驮俗。并給他們提供這樣一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)允跑。建立良好組織關(guān)系的同時(shí)提升整體績(jī)效水平。
