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我們開始看到這樣一個場景：
清晨上班的路上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會上聽著奮斗大講堂的最新音頻赃额。到了辦公室閑下來的時候铆隘，他會打開羅輯思維卓舵、混沌研習(xí)社、樊登讀書會膀钠、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這些網(wǎng)站挨個瀏覽掏湾，生怕錯過圈子里的最新大事和大咖觀點。
中午休息的時候托修，他會開始刷教頭學(xué)堂訂閱號忘巧，除了看看有沒有最新的課程恒界，然后開始了解最新商業(yè)資訊睦刃，也一度很喜歡到分答上偷聽名人的回答。那種身心愉悅和當(dāng)年前輩們泡天涯并無區(qū)別十酣。
到了晚上臨睡前涩拙，他會把前面這些事情再干一遍际长，眼睛舒服就聽音頻。就這樣兴泥，無比繁忙充實的一天過去了工育。
這是很多一二線城市辦公室白領(lǐng)的寫照。
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■?這是一個前所未有的時代搓彻，這個世界怎么了如绸？
1、知識開始變現(xiàn)了
首先知識付費是來源于生活興趣
早晨旭贬、乘坐交通工具的時候習(xí)慣聽各種音頻節(jié)目怔接。到了現(xiàn)在，就會自然而然的保持著收聽各種節(jié)目的習(xí)慣稀轨，對于他們扼脐，有一些課程是打開自己新世界大門的，比如敦煌歷史奋刽、中東文化瓦侮，AI、VR科技介紹的佣谐。
當(dāng)然還有一些課程肚吏，高級心靈雞湯作為生活的調(diào)味品，也是會吸引人來聽~
2016 年被譽為知識付費元年台谍，在資本的助推下须喂，知識付費產(chǎn)品很快橫掃整個中國。羅振宇的跨年演講獲得衛(wèi)視頻道實時收視第一趁蕊，隨后5月分答app上線橫掃朋友圈坞生，尤其是王思聰?shù)募尤耄?6 萬人前來收聽掷伙。同年12月是己，喜馬拉雅舉辦的“123知識狂歡節(jié)”銷量超5000萬元，知乎live在2016年10月單月收入超過1800萬元任柜，達(dá)到峰值卒废。
一時間所有人都開始說“知識交易”這回事了。?
2宙地、知識付費的未來
到了 2018 年知識付費這個領(lǐng)域已經(jīng)進入到混戰(zhàn)的局面摔认，內(nèi)容稂莠不齊，未來的知識付費宅粥、內(nèi)容付費参袱，脫胎于傳統(tǒng)媒體時代的訂閱購買（雜志、報紙、有線電視抹蚀、書籍剿牺、光盤），但是环壤，從供給端來看晒来，又因為具有移動互聯(lián)網(wǎng)的特性，在體驗郑现、服務(wù)深度廣度方面湃崩，又超越了傳統(tǒng)時代的訂閱購買。從需求端來看接箫，消費者的購買力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年傳統(tǒng)媒體時代竹习。因此，這個市場前景十分廣闊列牺。
進入 2018 年整陌，知識付費這一模式開始快速洗牌，消費者趨向冷靜瞎领，目的性變強泌辫。對行業(yè)來說，資本依然窮追不舍九默，不斷尋求新機制震放，比如年初興起的“直播答題”app。對內(nèi)容制作者來說驼修，流量紅利期已經(jīng)過去殿遂，消費者要求越來越高，后來者怎么贏是個問題乙各。
