昨天劉書記找我談話，我有點(diǎn)過于放松了获讳，說了一堆有的沒的阴颖，現(xiàn)在想想感覺非常不合適∝はィ“言語不當(dāng)量愧，口無遮攔”
1，領(lǐng)導(dǎo)談話都是工作談話尤误，所以一定要提前做準(zhǔn)備。
列好條條目目结缚，像準(zhǔn)備公務(wù)員面試一樣準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)談話损晤。
2.說話要專業(yè)、要官方红竭。
不能太生活化尤勋。昨天表現(xiàn)的像拉家常喘落，大錯(cuò)特錯(cuò)，十分不成熟最冰。
3.準(zhǔn)備問題：怎么開展工作瘦棋？有什么困難嗎？有什么建議暖哨？借談話達(dá)到什么目的赌朋。
4.不能妄議上級決策，絕對不能發(fā)表不同意見篇裁。
現(xiàn)在遇到事情確實(shí)不緊張了沛慢，但是太過于放松了，顯的很隨意很亂七八糟达布，顯得“就你能”团甲，話太多還很自負(fù)。
四十歲的人了黍聂，還不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)跟前好好表現(xiàn)躺苦，活的像個(gè)傻子一樣……
知乎筆記：
如何從容優(yōu)雅的應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)談話
身在江湖飄辱姨，那有領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)找仓技！
有時(shí)是好事，有時(shí)是壞事诸衔，不管好與壞雕沉，都是不可避免的集乔。
那么領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你談話，如果才能從容優(yōu)雅的應(yīng)對哪坡椒？
基本步驟
1明確談話主題扰路。老板不會(huì)無緣無故的找下屬溝通，尤其是跨級下屬倔叼。談話前做到心中有數(shù)汗唱，有所準(zhǔn)備
2態(tài)度比建議重要。領(lǐng)導(dǎo)布置工作丈攒，哪怕沒有可行性哩罪，也不要急于否定
3結(jié)果導(dǎo)向。很多時(shí)候巡验，上下級之間都是以結(jié)果說話际插，不管是做事還是溝通；及時(shí)反饋显设，不要等上級來問框弛；把握好度，適當(dāng)向上司示弱捕捂，你會(huì)得到更多
4正常說瑟枫。盡量少說廢話斗搞；如實(shí)反饋困難；在一家公司的成長中慷妙，最大的挑戰(zhàn)就是溝通僻焚。和領(lǐng)導(dǎo)說話多聽多想少說，不要患得患失
5結(jié)論先行膝擂。先說結(jié)論在展開虑啤，重點(diǎn)突出，邏輯清晰猿挚，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間
具體細(xì)節(jié)
那問到工作聊什么呢咐旧？
近期工作情況
多說同事互相幫助
說困難，求幫助绩蜻，求資源
學(xué)會(huì)請教
額外細(xì)節(jié)
不要說前任領(lǐng)導(dǎo)/同事的壞話
不卑不亢铣墨、察言觀色
先說好消息，再說壞消息
給領(lǐng)導(dǎo)面子办绝，說話不可太露骨
崇拜領(lǐng)導(dǎo)伊约，溝通成本最低，效果最好
如果領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)不清晰孕蝉，這是自己就要換位思考屡律，然后總結(jié)一份，讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
不要過多聊自己的功勞
領(lǐng)導(dǎo)如果問你對其他領(lǐng)導(dǎo)的看法降淮，也不要發(fā)表自己的看法超埋；不輕易發(fā)表評論
