認(rèn)知新奇事物是人類賴以生存的技能。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練臣咖，我們的頭腦會(huì)不斷追逐精彩跃捣、新穎、出類拔萃和怡人的事物夺蛇。

——布拉德普（A. K. Pradeep）疚漆，《買入性頭腦》（The Buying Brain）作者

我即將呈現(xiàn)給你們的一切，都不在我學(xué)生時(shí)代的教科書(shū)里刁赦。

——羅伯特·巴拉德（Robert Ballard）娶聘，泰坦尼克號(hào)沉船殘骸發(fā)現(xiàn)者、2008年TED演講嘉賓

深海探險(xiǎn)家羅伯特·巴拉德帶領(lǐng)TED觀眾踏上了一段17分鐘的旅行甚脉，去探索占地球面積72% 的海洋世界丸升。他說(shuō)，“認(rèn)為復(fù)活節(jié)兔子會(huì)把所有資源都放在歐洲大陸上的想法實(shí)在太天真了宦焦》⒍郏”巴拉德喜歡刺激的探險(xiǎn)顿涣，尤其熱衷于破解超過(guò)人類極限的謎團(tuán)。他也喜歡挑戰(zhàn)酝豪，他曾對(duì)我說(shuō)他喜歡做TED演講涛碑，因?yàn)榭梢越柽@個(gè)機(jī)會(huì)充分挖掘他講故事的潛能。

巴拉德是這個(gè)時(shí)代最勇敢的探險(xiǎn)家孵淘。1985年蒲障，在波士頓以東1 000英里，當(dāng)時(shí)還是海軍情報(bào)官的巴拉德瘫证，在大西洋2.5英里深的海底發(fā)現(xiàn)了泰坦尼克號(hào)沉船殘骸揉阎。巴拉德因此出名，此外背捌，他還組織了120多次海底探險(xiǎn)毙籽，探索構(gòu)成海洋世界的不為人知的物質(zhì)。巴拉德告訴我毡庆，無(wú)論做什么演講坑赡，包括TED演講和學(xué)校演講，他的任務(wù)都是傳授么抗、教育和啟發(fā)毅否。“走進(jìn)教室蝇刀，你有兩項(xiàng)工作：一是教育螟加，二是吸引里面的每一個(gè)人加入追求真理的隊(duì)伍⊥趟觯”巴拉德說(shuō)道捆探。

演講中，巴拉德提出一個(gè)問(wèn)題：我們?yōu)楹螘?huì)忽視海洋站粟？他說(shuō)美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）一年的預(yù)算相當(dāng)于美國(guó)國(guó)家海洋和大氣管理局（NOAA）1 600年的預(yù)算總和徐许，而這僅僅是巴拉德眾多引人入勝的見(jiàn)解、研究和觀察結(jié)論之一卒蘸。其他的還包括：. 我們將要探討的一切不過(guò)是冰山一角，因?yàn)檫@就是我們看到的全部翻默。

. 美國(guó)的50% 躺在海底缸沃。

. 地球上最雄偉的山脈位于海底。

. 地球的大部分區(qū)域處于永恒的黑暗中修械。

. 在一個(gè)本不該存在生命的世界里趾牧，我們發(fā)現(xiàn)了大量的生命。

. 深海所包含的歷史肯污，比全世界所有的博物館加起來(lái)還要多翘单。

演講快結(jié)束時(shí)吨枉，巴拉德展示了一張照片，照片上的小女孩張著嘴哄芜，睜大雙眼貌亭，一副驚訝的表情∪想“這正是我們想要的圃庭，”巴拉德說(shuō)，“這個(gè)小女孩不是在看足球賽或籃球賽失晴，而是在觀看數(shù)千英里之外的探險(xiǎn)直播剧腻，她正在逐漸理解她看到的東西。在吃驚的同時(shí)涂屁，她也會(huì)學(xué)到很多知識(shí)书在。我們可以把如此大量的信息輸入這個(gè)頭腦，它處于吸收模式拆又∪逖”演講結(jié)束時(shí)，巴拉德獲得了經(jīng)久不息的掌聲遏乔。演講中义矛，他引導(dǎo)人們由下往上觀察世界。他的演講成功地傳遞了信息盟萨，引人入勝凉翻，鼓舞人心。

【秘訣4】給人們一個(gè)看世界的新視角將用不同方式編排的全新信息呈現(xiàn)給觀眾捻激，或者為老問(wèn)題提供新鮮制轰、新奇的解決辦法。

這個(gè)秘訣有效的原因在于胞谭，人類的大腦喜愛(ài)新奇的事物垃杖。演講中不尋常的、與眾不同的或出其不意的元素會(huì)激發(fā)觀眾的好奇心丈屹，使他們跳出思維定式调俘，擁有一個(gè)看世界的新視角。

[圖片]“貪婪”的好奇心

若不是巴拉德發(fā)現(xiàn)了泰坦尼克號(hào)的殘骸旺垒，史上最成功的電影之一《泰坦尼克號(hào)》（Titanic）就不會(huì)問(wèn)世彩库。“好奇心是你擁有的最重要的東西先蒋『眨”詹姆斯·卡梅隆（James Cameron）在2010年2月的TED演講中說(shuō)道竞漾，“想象力是你表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)所能憑借的重要力量眯搭】妫”

演講中，卡梅隆很少談到電影制作鳞仙，卻談了很多關(guān)于探險(xiǎn)寇蚊、創(chuàng)新、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的信息繁扎。作為執(zhí)導(dǎo)《終結(jié)者》（Terminator）幔荒、《泰坦尼克號(hào)》、《阿凡達(dá)》（Avatar）等成功影片的導(dǎo)演梳玫，他的演講可謂出其不意爹梁。

卡梅隆15歲時(shí)拿到了潛水證書(shū)，海洋探險(xiǎn)激發(fā)了他的想象力提澎。他解釋說(shuō)姚垃，在為《泰坦尼克號(hào)》尋找投資商時(shí)，他告訴制片人這部電影是“像《羅密歐與朱麗葉》（Romeo and Juliet）一樣凄美動(dòng)人的愛(ài)情電影”盼忌。事實(shí)上积糯，卡梅隆還有一個(gè)不為人知的動(dòng)機(jī)。

潛入海底谦纱，探尋真正的泰坦尼克號(hào)殘骸看成，那才是我制作這部電影的真正目的。這是我的真心話跨嘉，電影公司并不知道川慌。我說(shuō)：“我們要潛入海底，拍攝真實(shí)的畫(huà)面祠乃，在影片首映式上播放梦重，這是個(gè)很好的噱頭，對(duì)票房有好處亮瓷∏倥。”接著我又說(shuō)服他們?yōu)檫@次海底探險(xiǎn)提供資金，雖然這個(gè)做法聽(tīng)起來(lái)很瘋狂嘱支，但電影公司真的同意出錢了蚓胸，這就是“想象力創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)”。6個(gè)月后除师，在大西洋2.5英里深的海底赢织，我在一艘俄羅斯?jié)撏?nèi)透過(guò)觀察孔看到了真正的泰坦尼克號(hào)。這不是電影馍盟，也不是高清影像，而是實(shí)物茧吊。

卡梅隆的電影作品讓我著迷贞岭，尤其是《泰坦尼克號(hào)》八毯。每次我看到露絲把“海洋之心”拋入大海，聽(tīng)到隨之響起的主題曲時(shí)瞄桨，我都會(huì)落淚话速。《泰坦尼克號(hào)》的劇情我早已爛熟于心芯侥，但卡梅隆的演講仍然給我?guī)?lái)了一些新的信息泊交，他這則逸事給所有渴望發(fā)揮自己全部潛能的人上了意味深長(zhǎng)的一課≈椋卡梅隆用這種方式啟發(fā)觀眾廓俭，讓他們有興趣繼續(xù)聽(tīng)他的演講“ぃ卡梅隆就這樣抓住了觀眾的心研乒，如同他當(dāng)年說(shuō)服電影公司投資一樣。

人類是天生的“探險(xiǎn)家”淋硝。我們大部分人都和卡梅隆一樣雹熬，有永恒的關(guān)于探索、學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)的渴望谣膳。事實(shí)上竿报，我們天性如此。

一些調(diào)查結(jié)果顯示继谚，人們對(duì)公共演講的懼怕勝過(guò)死亡烈菌。我曾問(wèn)過(guò)羅伯特·巴拉德，待在狹小封閉的潛艇內(nèi)下潛到海洋深處2.5英里的地方犬庇，和發(fā)表18分鐘的演講相比僧界，哪個(gè)更讓他焦慮不安？他說(shuō)臭挽，在深海里生死難料捂襟，遠(yuǎn)比演講可怕！如果你面對(duì)觀眾時(shí)感到緊張欢峰，就想想他說(shuō)的話吧葬荷。正如杰瑞·宋飛（Jerry Seinfeld）所說(shuō)，寧可為別人念悼詞纽帖，也不愿成為躺在棺材里的那個(gè)人宠漩。

[圖片]學(xué)習(xí)是一種快樂(lè)

2006年，音樂(lè)家彼得·蓋布瑞爾（Peter Gabriel）出席TED大會(huì)懊直，他對(duì)一位電影制作人說(shuō)：“接觸有趣扒吁、新奇的創(chuàng)意，是我最大的快樂(lè)室囊〉癖溃”他沒(méi)有開(kāi)玩笑魁索。學(xué)習(xí)是一個(gè)充滿快樂(lè)的過(guò)程，會(huì)讓人“上癮”盼铁，而且人類的進(jìn)化也與學(xué)習(xí)密不可分粗蔚。

當(dāng)你找到一種解決老問(wèn)題的新方法時(shí)，實(shí)際上是利用了人類幾百萬(wàn)年來(lái)不斷適應(yīng)環(huán)境所積累的智慧饶火。如果原始人沒(méi)有好奇心鹏控，恐怕人類早就滅絕了。華盛頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院發(fā)展分子生物學(xué)家約翰·梅狄納（John Medina）認(rèn)為肤寝，地球上99.99% 的生物都滅絕了当辐，正因?yàn)槿四X能夠適應(yīng)惡劣的環(huán)境，所以人類存活下來(lái)了醒陆。梅狄納說(shuō)：“戰(zhàn)勝殘酷的環(huán)境有兩種方式：一是變得更強(qiáng)大瀑构，二是變得更聰明。而人類選擇了后者刨摩∷律危”

梅狄納說(shuō)我們是天生的探險(xiǎn)家，有著永不衰減的求知欲澡刹∩胝鳎“初生的嬰兒強(qiáng)烈渴望了解周圍的世界，在逐漸長(zhǎng)大的過(guò)程中他們始終保持著這份好奇心罢浇，積極探索這個(gè)世界陆赋。這種探索的需求與他們的人生體驗(yàn)緊密地聯(lián)系在一起，一些科學(xué)家稱之為內(nèi)驅(qū)力嚷闭，如同饑攒岛、渴和性一樣“蹋”梅狄納認(rèn)為灾锯，我們的求知欲并不會(huì)隨著我們的成長(zhǎng)和成熟而減弱。

巴拉德和卡梅隆用從深海得來(lái)的知識(shí)滿足了我們的渴求嗅榕。觀眾渴望知識(shí)顺饮，哪怕他們對(duì)你的演講主題只有一點(diǎn)兒興趣，但只要你傳遞給觀眾一些對(duì)他們的日常生活有用的新信息凌那，觀眾的心就會(huì)被你“捕獲”兼雄。

為英特爾公司做溝通培訓(xùn)時(shí)，我給這個(gè)全球最大的微處理器制造商出了一道難題帽蝶，要求他們把公司的技術(shù)和日常生活聯(lián)系起來(lái)赦肋。例如，公司推出了“英特爾睿頻加速技術(shù)”，它指的是“通過(guò)動(dòng)態(tài)控制中央處理器的時(shí)鐘頻率金砍，使處理器能夠超出其基本運(yùn)行頻率運(yùn)轉(zhuǎn)”局蚀。這個(gè)定義你能看懂嗎？也許它對(duì)你來(lái)說(shuō)什么也不是恕稠，至少不能吸引你去買一臺(tái)新的裝有英特爾芯片的筆記本電腦。如果我換一種描述：獨(dú)一無(wú)二的英特爾睿頻加速技術(shù)能夠記住當(dāng)前任務(wù)（玩游戲扶欣、看視頻等）鹅巍，還能根據(jù)你的需求調(diào)整運(yùn)行頻率，從而延長(zhǎng)筆記本電腦電池的壽命料祠。后一種描述傳遞出新的信息骆捧，即新產(chǎn)品會(huì)如何提升你的生活品質(zhì)。相較之下髓绽，后一種描述更能吸引客戶敛苇。每當(dāng)英特爾發(fā)言人使用這種把技術(shù)和日常生活聯(lián)系在一起的描述方式時(shí)，都會(huì)有媒體爭(zhēng)相引用他的話顺呕，而幾乎沒(méi)有哪個(gè)記者或博主會(huì)選擇使用那個(gè)專業(yè)的定義枫攀。

[圖片]大腦中天然的“保存按鈕”

美國(guó)西北大學(xué)副教授瑪莎·伯恩斯（Martha Burns）認(rèn)為神經(jīng)科學(xué)有助于教育工作者更好地完成教學(xué)工作，這一觀點(diǎn)也解釋了為何我們能夠從學(xué)習(xí)中得到樂(lè)趣株茶。學(xué)習(xí)新知識(shí)就像吸毒和賭博一樣能夠激活人腦中的獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域来涨，“至于為何有的學(xué)生能夠記住你教授的知識(shí)，而有的不能启盛，這在很大程度上取決于大腦中的一種叫作‘多巴胺’的化學(xué)物質(zhì)蹦掐，它能夠幫助兒童（或成人）記憶信息”。

多巴胺是一種充滿魔力的化學(xué)物質(zhì)僵闯，一段新的感情能夠刺激多巴胺的分泌（一段時(shí)間后多巴胺的分泌量會(huì)減少卧抗，這就是專家建議結(jié)婚后要想辦法讓感情“保鮮”的原因）。玩電子游戲時(shí)闖關(guān)成功鳖粟、賭博時(shí)聽(tīng)到老虎機(jī)里硬幣的叮當(dāng)聲或吸入可卡因社裆，都能夠刺激多巴胺的分泌。

毒品和賭博都屬于外界刺激牺弹，而且會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果浦马。有沒(méi)有什么無(wú)害的方式也能夠讓人興奮呢？肯定有张漂。在伯恩斯看來(lái)晶默，學(xué)習(xí)讓人眼前一亮的新知識(shí)時(shí)，就會(huì)刺激多巴胺的分泌航攒。這種方式健康多了磺陡！伯恩斯寫(xiě)道：“對(duì)許多學(xué)生和我們成年人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)新知識(shí)就像探險(xiǎn)，讓人受益良多币他。在這一過(guò)程中坞靶，大腦中多巴胺的分泌量增加，有助于我們記憶新信息蝴悉。我覺(jué)得可以把多巴胺比作大腦中的‘保存按鈕’彰阴。在做某件事的過(guò)程中，如果大腦釋放出多巴胺拍冠，我們就會(huì)記住這件事尿这；反之，就可能什么都記不住庆杜∩渲冢”

下一個(gè)邏輯性問(wèn)題是：如何刺激多巴胺的分泌？伯恩斯認(rèn)為晃财，答案非常簡(jiǎn)單叨橱，即傳遞新奇有趣的信息。例如断盛，她說(shuō)罗洗，最好的老師總在思索傳授知識(shí)的新方式≈Ａ伲“這就是你期望學(xué)校更新教材的原因——新的教材內(nèi)容讓你有機(jī)會(huì)采用新的授課方式——新教材能夠激發(fā)你和學(xué)生的熱情……增強(qiáng)教學(xué)的新穎性栖博，增加學(xué)生的多巴胺分泌量……多巴胺有成癮性——作為老師，我們的目標(biāo)就是讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)上癮厢洞〕鹑茫”

多巴胺具有成癮性。每當(dāng)我聽(tīng)到啟迪人心躺翻、催人奮進(jìn)的話語(yǔ)時(shí)丧叽，就會(huì)情緒高漲，現(xiàn)在我知道原因了公你。近幾年來(lái)踊淳，我每年都陪我的兄弟及幾個(gè)朋友到加州參加一年一次的貝克斯菲爾德商務(wù)會(huì)議，當(dāng)天可以聽(tīng)到多場(chǎng)講座陕靠。雖然門(mén)票昂貴迂尝、路途遙遠(yuǎn)，但是演講者的表現(xiàn)值得觀眾為它付出時(shí)間和金錢剪芥。

貝克斯菲爾德會(huì)議的形式類似于TED大會(huì)垄开。每個(gè)演講者的發(fā)言時(shí)間不能超過(guò)20分鐘，他們來(lái)自政治税肪、商業(yè)和藝術(shù)領(lǐng)域溉躲，其中既有知名人士也有不為人熟知的人榜田。主辦方安排他們做演講，是因?yàn)樗麄兡軌蛳蛴^眾傳遞新信息——解決老問(wèn)題的新方法锻梳。每次會(huì)議結(jié)束后箭券，在驅(qū)車回家的路途中，我都感覺(jué)自己能夠擁抱整個(gè)世界疑枯。我對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)上癮辩块，我不僅愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，還為此感到慶幸荆永。

[圖片]用統(tǒng)計(jì)學(xué)重塑你的世界觀

漢斯·羅斯林（Hans Rosling）是TED演講嘉賓里的“搖滾明星”庆捺。2006年，他的演講獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷屁魏，18分鐘的演講視頻獲得了500多萬(wàn)次的點(diǎn)擊量，他也因此成為網(wǎng)上的“風(fēng)云人物”捉腥。音樂(lè)家彼得·蓋布瑞爾稱那是他最喜愛(ài)的演講之一氓拼，也是最令他“驚嘆”的TED演講。演員本·阿弗萊克對(duì)此持相同看法抵碟，他評(píng)價(jià)“羅斯林是世界上最具創(chuàng)造力桃漾、最有趣的統(tǒng)計(jì)學(xué)家”。美國(guó)時(shí)代華納公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·凱斯（Steve Case）也很喜歡這個(gè)演講拟逮，說(shuō)它是最令他“難忘”的三個(gè)演講之一撬统。TED大會(huì)請(qǐng)比爾·蓋茨評(píng)選出他最喜愛(ài)的TED演講，雖然蓋茨認(rèn)為從眾多優(yōu)秀的演講中做出選擇很難敦迄，但他最喜愛(ài)的無(wú)疑是羅斯林的演講恋追。羅林斯的演講之所以大獲成功，是因?yàn)樗窒淼臄?shù)據(jù)正如他的演講題目所說(shuō)罚屋，能“重塑你的世界觀”苦囱，他傳遞信息的方式令人耳目一新。

羅斯林是瑞典斯德哥爾摩的一位衛(wèi)生學(xué)教授脾猛，專注于國(guó)際衛(wèi)生和貧困趨勢(shì)的研究撕彤。通常，大多數(shù)研究者發(fā)布這種數(shù)據(jù)時(shí)猛拴，都給人非掣Γ枯燥的感覺(jué)，而羅斯林用Gapminder （一款他與別人合作研發(fā)的在線動(dòng)態(tài)圖表數(shù)據(jù)軟件）賦予了數(shù)據(jù)生命愉昆。根據(jù)網(wǎng)站的介紹职员，Gapminder這款軟件可以“把無(wú)趣的數(shù)字轉(zhuǎn)變成有趣的動(dòng)態(tài)畫(huà)面，展示數(shù)據(jù)的魅力撼唾，讓我們更好地了解世界”廉邑。

在演講的第三分鐘哥蔚，羅斯林展示了一張生動(dòng)的幻燈片，那是一張圖表蛛蒙，上面有一串串無(wú)規(guī)律的氣泡——有的很小糙箍，有的異常大。羅斯林說(shuō)自己曾讓學(xué)生定義“西方世界”和“第三世界”牵祟，學(xué)生的回答是：西方世界意味著更小的家庭和更長(zhǎng)的壽命深夯，第三世界則意味著更大的家庭和更短的壽命。羅斯林戲劇化地戳穿了這個(gè)謊言诺苹。

這張圖表的橫軸代表生育率（總出生人口數(shù)占相應(yīng)人口中育齡婦女人數(shù)的百分比咕晋，每個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)可追溯到1962年），縱軸代表人口的預(yù)期壽命（30~70歲）收奔。1962年的數(shù)據(jù)顯示掌呜，圖表靠近左上方處明顯有一組大氣泡，這代表工業(yè)化大國(guó)的家庭規(guī)模小坪哄，人口壽命長(zhǎng)质蕉。右下方也有大量的大氣泡，這代表發(fā)展中國(guó)家的家庭規(guī)模較大翩肌，人口壽命較短模暗。

接下來(lái)就是一段驚人、新奇念祭、妙趣橫生的視覺(jué)體驗(yàn)之旅了兑宇。羅斯林讓畫(huà)面動(dòng)起來(lái)，展示出1962~2003年（2003年的數(shù)據(jù)是當(dāng)時(shí)可以獲得的最新數(shù)據(jù)）世界的動(dòng)態(tài)變化粱坤。隨著氣泡在屏幕上快速地轉(zhuǎn)移與跳動(dòng)隶糕，他解釋著世界發(fā)生的種種變化，就像在解說(shuō)一場(chǎng)曲棍球比賽比规。

看到那里了嗎若厚？那是中國(guó)，正在朝更健康的方向前進(jìn)蜒什。綠色代表拉丁美洲國(guó)家测秸，它們的家庭規(guī)模在縮小。黃色代表阿拉伯國(guó)家灾常，這些國(guó)家的家庭規(guī)模在擴(kuò)大霎冯，但是——哦，不對(duì)钞瀑，應(yīng)該是人們的壽命變得更長(zhǎng)沈撞，而家庭規(guī)模沒(méi)有擴(kuò)大。綠色代表非洲國(guó)家雕什，沒(méi)有什么明顯變化缠俺。這是印度显晶。印度尼西亞正在快速前進(jìn)。20世紀(jì)80年代壹士，孟加拉國(guó)的狀況接近非洲顽染，而由于孟加拉國(guó)的宗教領(lǐng)袖后來(lái)實(shí)行了計(jì)劃生育一铅，如今的孟加拉國(guó)簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡相艇，它的數(shù)據(jù)移動(dòng)到了那個(gè)角落肌访。20世紀(jì)90年代，駭人的艾滋病病毒（HIV）肆虐盒使，減短了非洲人口的預(yù)期壽命崩掘。其他地區(qū)全部移動(dòng)到了圖表左上角，這意味著人口壽命更長(zhǎng)而家庭規(guī)模更小少办。我們現(xiàn)在擁有了一個(gè)全新的世界苞慢。

羅斯林展示給觀眾的是一個(gè)全新的世界，以及一種全新的看待國(guó)際人口發(fā)展趨勢(shì)的方式英妓。他精彩的演講讓觀眾感到快樂(lè)枉疼，也捕獲了觀眾的心。

這一演講視頻在網(wǎng)上廣泛流傳鞋拟，有幾百萬(wàn)人觀看。2012年惹资，羅斯林被美國(guó)《時(shí)代周刊》雜志評(píng)選為世界最具影響力的人物之一贺纲，這在很大程度上歸功于他的TED演講的風(fēng)靡⊥什猓《時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)羅斯林是“增強(qiáng)大眾對(duì)科學(xué)的認(rèn)知這一極其重要活動(dòng)的先鋒人物”猴誊。

大多數(shù)科學(xué)家發(fā)布數(shù)據(jù)的演講都無(wú)趣至極，但是還有一些科學(xué)家侮措，如羅斯林懈叹，他們發(fā)布復(fù)雜數(shù)據(jù)的演講無(wú)論時(shí)長(zhǎng)多少，都讓我有反復(fù)觀看的沖動(dòng)分扎，更不用說(shuō)僅有18分鐘了澄成。如果不能有效編排，再好的創(chuàng)意也無(wú)法啟發(fā)觀眾畏吓，不要讓任何一個(gè)觀眾留下一句“演講不過(guò)是軟技能”的話后敗興而歸墨状。如果羅斯林沒(méi)有使用新奇的方式編排演講內(nèi)容，那些冰冷的數(shù)據(jù)將無(wú)任何意義可言菲饼。

有時(shí)肾砂，你給出的數(shù)據(jù)可能不那么動(dòng)天動(dòng)地，或者對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)不是全新的信息宏悦，但你可以選擇一種新奇的表達(dá)方式镐确。我曾經(jīng)幫助閃迪公司（SanDisk）的幾位管理者為年度投資者接待日做準(zhǔn)備（閃迪公司是世界領(lǐng)先的閃存卡制造商包吝，為電子產(chǎn)品如數(shù)碼相機(jī)等提供存儲(chǔ)卡）。投資人是最苛刻的觀眾源葫，他們想聽(tīng)到數(shù)據(jù)（最好是積極的數(shù)據(jù)）诗越、技術(shù)信息和發(fā)展戰(zhàn)略。他們也觀看了大量的演講臼氨，而其中的大多數(shù)既無(wú)趣又讓人困惑掺喻。

其中一位高級(jí)副總裁打算從發(fā)布一些數(shù)據(jù)開(kāi)始他的演講，而這些數(shù)據(jù)對(duì)于滿場(chǎng)的分析師來(lái)說(shuō)并不怎么新鮮（大容量存儲(chǔ)卡不斷增加的銷售量）储矩。在這種情況下感耙，表達(dá)方式的獨(dú)特性遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)的新鮮度更重要。在分析師的印象中持隧，這類演講大多都充斥著無(wú)趣的圖表即硼，為了求新，這位管理者決定在演講中注入情感屡拨，增加演講的個(gè)人色彩只酥。他說(shuō)自己是一個(gè)數(shù)碼攝影愛(ài)好者，家里共有約8萬(wàn)張數(shù)碼照片呀狼，幾乎都存在閃迪存儲(chǔ)卡里裂允。他展示了幾張他上高中的女兒做運(yùn)動(dòng)的照片，并闡述了他為何把這些美好記憶存入閃迪存儲(chǔ)卡哥艇。他很享受拍攝全景照片绝编，還在現(xiàn)場(chǎng)展示了幾張他的作品。他告訴分析師貌踏，全景照片需要比普通照片多10倍的存儲(chǔ)空間十饥，這意味著“閃迪的機(jī)會(huì)也多了10倍”。金融類演講不可避免地會(huì)用到圖表祖乳，可這并不意味著你不可以用新奇的方式發(fā)表演講——打破觀眾對(duì)于信息表達(dá)方式的思維定式逗堵。

這位管理者在演講時(shí)加入了個(gè)人色彩濃厚的故事，使數(shù)據(jù)變得生動(dòng)眷昆，并且和演講主題聯(lián)系在一起蜒秤。當(dāng)天的8位演講者都用同樣的方式設(shè)計(jì)了自己的演講——向投資者傳遞一些全新的信息，抑或用新奇的方式傳遞投資者已知的信息亚斋】巡兀活動(dòng)結(jié)束后，分析師需要用從“差”到“非常好”的等級(jí)來(lái)評(píng)估演講質(zhì)量伞访，他們幾乎全都給出了“很好”或“非常好”的評(píng)價(jià)掂骏，這次活動(dòng)成了他們參與過(guò)的最精彩的企業(yè)活動(dòng)之一。

[圖片]換個(gè)視角看世界

內(nèi)向的蘇珊·凱恩（Susan Cain）走出了她的保護(hù)殼厚掷，與幾百萬(wàn)人分享了她的獨(dú)到見(jiàn)解——關(guān)于內(nèi)向性格的力量弟灼。TED大會(huì)欣賞那些擅長(zhǎng)發(fā)表關(guān)于人生的演講的頂級(jí)人才级解，而蘇珊·凱恩卻說(shuō)：“卓越的演講者與擁有最好的想法‘零關(guān)聯(lián)’√锇螅”凱恩的這個(gè)說(shuō)法引發(fā)了很多觀眾的思考：“外向勤哗、好交際和能說(shuō)會(huì)道的人更具獨(dú)創(chuàng)性”這一觀念是否合理？凱恩說(shuō)：“歷史上很多推動(dòng)改革的領(lǐng)袖都是內(nèi)向型人掩驱∶⒒”

凱恩提出了一個(gè)有說(shuō)服力的觀點(diǎn)：雖然這個(gè)社會(huì)推崇的是集思廣益、群體動(dòng)力學(xué)欧穴、眾包以及其他合作體系民逼，而獨(dú)處卻是產(chǎn)生創(chuàng)造力和實(shí)現(xiàn)繁榮的決定性因素′塘保“我們?cè)绞墙o內(nèi)向的人自由拼苍，讓他們做真實(shí)的自己，他們就越有可能提出對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的全新的解決方案调缨〈辏”

凱恩的著作《安靜》（Quiet）成了暢銷書(shū)，她的TED演講視頻也獲得了400多萬(wàn)次的點(diǎn)擊量弦叶】》福“內(nèi)向的人們，世界需要你們伤哺，也需要你們創(chuàng)造的財(cái)富瘫析，所以我祝愿你們?cè)谌松穆猛局卸寄苷宫F(xiàn)最好的自己，并且有勇氣以平和的方式釋放出內(nèi)心的聲音默责。”

凱恩是一個(gè)成功的演講者咸包，因?yàn)樗龑?dǎo)我們從不同的角度看世界桃序。在記者生涯以及后來(lái)從事管理者溝通培訓(xùn)期間，我無(wú)數(shù)次聽(tīng)到有人抱怨“我的話題好無(wú)趣”烂瘫，或者“這個(gè)內(nèi)容他們?cè)缇吐?tīng)過(guò)了媒熊，根本不會(huì)聽(tīng)我說(shuō)些什么”。就算觀眾已經(jīng)對(duì)某個(gè)信息有所了解坟比，但他們并不了解你知道什么芦鳍；就算觀眾曾經(jīng)接觸過(guò)同樣的數(shù)據(jù)或信息，但當(dāng)時(shí)他們可能并未理會(huì)葛账。如果你能帶給觀眾哪怕一個(gè)他們從未聽(tīng)說(shuō)的新信息柠衅，就能抓住他們的注意力。

史蒂夫·凱斯曾與他人聯(lián)合創(chuàng)建了美國(guó)在線公司（AOL）籍琳，引領(lǐng)了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展菲宴。他很精明贷祈，擁有大量財(cái)富，位列《福布斯》（Forbes）雜志的美國(guó)富豪排行榜第258位喝峦。當(dāng)被問(wèn)到他最喜愛(ài)的TED演講是什么時(shí)势誊，凱斯說(shuō)凱恩的演講最令他難忘，是他最喜愛(ài)的10個(gè)TED演講之一∫ゴ溃現(xiàn)在粟耻，作為一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，凱斯總是樂(lè)于接受別人的獨(dú)到見(jiàn)解眉踱，這對(duì)他做出正確的投資決策很有幫助挤忙。“我們?yōu)楦淖兪澜绲娜撕拖敕ㄍ顿Y勋锤。創(chuàng)立卓越的企業(yè)饭玲，需要的不僅僅是資本，還要有才華和熱情叁执∏牙澹”凱恩為凱斯提供了一種看世界的新方式。

你的觀眾可能是一位富有的風(fēng)險(xiǎn)投資家谈宛，或是一個(gè)你認(rèn)為在某個(gè)方面比你優(yōu)秀的人次哈。不過(guò)，觀眾越優(yōu)秀吆录、越富有窑滞，你就越有可能說(shuō)服他們，你只需帶給他們一個(gè)看世界的全新視角就可以恢筝。

我記得我曾和谷歌公司的早期投資者哀卫、著名投資公司紅杉資本（Sequoia Capital）的投資人交流過(guò)。他對(duì)我說(shuō)撬槽，谷歌的兩個(gè)創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇走進(jìn)辦公室此改，只說(shuō)出了他們的宣傳語(yǔ)“谷歌，輕輕一點(diǎn)侄柔，便知世界”（Google provides access to the world’s information in one click）共啃，就打動(dòng)了投資人。這句宣傳語(yǔ)是企業(yè)史上最“吸金”的10個(gè)詞暂题。谷歌并不是世界上最早出現(xiàn)的搜索引擎移剪，但它的功能強(qiáng)大，提供的搜索結(jié)果以相關(guān)度為基礎(chǔ)薪者，而不僅僅是檢索詞纵苛。當(dāng)時(shí)，已有大量的創(chuàng)業(yè)者在推廣搜索技術(shù)，其中甚至有一家企業(yè)也采用了和谷歌類似的推廣策略赶站，但谷歌兩位創(chuàng)始人的推廣方式更勝一籌幔虏。最終，他們獲得了第一筆投資贝椿，谷歌公司從此誕生想括。

探索你未知的領(lǐng)域

如果你熱衷學(xué)習(xí)和分享其他領(lǐng)域的觀點(diǎn)，你會(huì)成為一個(gè)更有內(nèi)涵的人烙博。偉大的創(chuàng)新者善于把不同領(lǐng)域的觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)瑟蜈。寫(xiě)《體驗(yàn)蘋(píng)果》（The Apple Experience）一書(shū)時(shí)，我了解到蘋(píng)果公司高管曾拜訪麗思卡爾頓酒店渣窜，為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)铺根。同樣，許多非技術(shù)領(lǐng)域的品牌研究蘋(píng)果公司的成功乔宿，也是為了優(yōu)化自己的客戶服務(wù)位迂。偉大的創(chuàng)新者善于運(yùn)用其他領(lǐng)域的思想精華。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)大型公關(guān)公司的管理者详瑞，他的公司受到一個(gè)重建機(jī)構(gòu)的委托掂林，保障聯(lián)邦政府資金在新奧爾良災(zāi)后重建中得到合理使用。當(dāng)時(shí)我在該公司的另一個(gè)部門(mén)工作坝橡，作為宣傳培訓(xùn)部門(mén)的副主管泻帮，我參與了大量的“新商務(wù)”會(huì)議，會(huì)上小組成員討論如何拿下這個(gè)案子计寇。通常情況下锣杂，這類會(huì)議都發(fā)生在最缺乏創(chuàng)意的環(huán)境中——單調(diào)的房間，光線很暗番宁，與會(huì)人員只能看到大屏幕上枯燥的幻燈片元莫。然而，這位管理者清楚地知道蝶押，與其守株待兔般讓他的推廣團(tuán)隊(duì)在會(huì)議室待上兩天踱蠢，等著創(chuàng)意出現(xiàn)，不如走出去播聪。于是，他和他的團(tuán)隊(duì)去了下九區(qū)布隔，那是新奧爾良市受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)离陶。

那里的貧窮和苦難深深觸動(dòng)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們決定放棄幻燈片衅檀，而改為說(shuō)出自己的心聲招刨。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員在提案時(shí)都沒(méi)用幻燈片與講稿，而是講述了自己在災(zāi)區(qū)的見(jiàn)聞哀军，闡述他們?yōu)楹我獏⑴c重建沉眶。演講很生動(dòng)打却，給人的感覺(jué)就像他們剛從災(zāi)區(qū)回來(lái)，腳上還沾著泥土就走進(jìn)了推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)谎倔。這個(gè)團(tuán)隊(duì)成功拿下了這個(gè)項(xiàng)目柳击，后來(lái)，其中一個(gè)決策者評(píng)價(jià)說(shuō)片习，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在走出房間的那一刻就已經(jīng)贏了捌肴。

你只有以全新的視角看自己的世界，才能讓觀眾以一種全新的方式看他們的世界藕咏。

【TED筆記】用新的體驗(yàn)刺激你的大腦

想在演講中呈現(xiàn)新穎的概念状知，的確需要?jiǎng)?chuàng)造力和看世界的新視角。一個(gè)激發(fā)創(chuàng)造力的方法就是擁抱新的體驗(yàn)孽查。大腦傾向于走捷徑饥悴，畢竟它的使命是保存能量。神經(jīng)學(xué)家發(fā)現(xiàn)盲再，只有讓大腦充滿新的體驗(yàn)西设，我們才能促使自己從新的角度看世界。這意味著你需要偶爾從辦公室走出去洲胖，參與不同的活動(dòng)济榨，接觸不同的人，去到不同的地方绿映。最重要的是擒滑，把這些新體驗(yàn)納入你的演講。

成功的演講非同凡響

《快公司》（Fast Company）雜志專訪知名主持人查理·羅斯（Charlie Rose）叉弦，問(wèn)他一個(gè)優(yōu)秀訪談的要素是什么丐一。羅斯說(shuō)：“優(yōu)秀的訪談會(huì)吸引你，引領(lǐng)你開(kāi)始一場(chǎng)旅行淹冰。它的節(jié)奏鮮明库车，有規(guī)律地向前推進(jìn)。最重要的是樱拴，它能帶給你意料之外的見(jiàn)解柠衍，幫你重塑自己或你的事業(yè)【牵”優(yōu)秀的訪談或演講會(huì)帶給你全新的思想珍坊。

在如今的社會(huì)媒體環(huán)境中，各種言論雜亂無(wú)章正罢，幾乎全是些老套和被濫用的說(shuō)辭阵漏。你有多少次聽(tīng)到那些運(yùn)動(dòng)員或首席執(zhí)行官說(shuō)“團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有‘我’這個(gè)概念”，你有多少次聽(tīng)到那些顧問(wèn)說(shuō)“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者善于傾聽(tīng)”，你又有多少次聽(tīng)到婚姻專家說(shuō)“婚姻持久幸福的秘訣是良好的溝通”履怯。這些言論都是正確的回还，但是，當(dāng)你一遍遍地聽(tīng)到這些老生常談的忠告叹洲，它們也就失去了魅力柠硕，失去了讓你換個(gè)思路看問(wèn)題的作用，失去了啟迪人心的價(jià)值疹味〗鼋校婚姻專家約翰·格雷（John Gray）寫(xiě)作的《男人來(lái)自火星，女人來(lái)自金星》（Men Are from Mars, Women Are from Venus）卻是一部發(fā)人深省的著作糙捺，它能夠激發(fā)你的思考诫咱，因?yàn)樽髡甙褧?shū)中的新信息和人們已知的信息巧妙地結(jié)合在一起，內(nèi)容新奇獨(dú)特洪灯。這本書(shū)挽救了許多瀕臨破裂的婚姻坎缭，如果它沒(méi)有做到與眾不同，就不可能有這樣的效果签钩。

你有與眾不同的想法嗎掏呼？

賽斯·高汀，知名博主铅檩、營(yíng)銷大師憎夷，善于用與眾不同的方式表達(dá)自己的想法，這造就了他事業(yè)的成功昧旨。在2003年2月的TED演講中他說(shuō)道拾给，在一個(gè)選擇太多而時(shí)間有限的社會(huì)，我們自然會(huì)對(duì)很多東西視而不見(jiàn)兔沃。

比方說(shuō)蒋得，你在路上開(kāi)車，看到一頭奶牛乒疏，你還是會(huì)繼續(xù)開(kāi)車额衙，因?yàn)槟阍缇鸵?jiàn)過(guò)奶牛了。奶牛司空見(jiàn)慣怕吴，平淡無(wú)奇窍侧。誰(shuí)會(huì)把車停在路邊，對(duì)其他人說(shuō)：“哦转绷！快看伟件，一頭奶牛∠九兀”誰(shuí)也不會(huì)這樣做锋爪。可要是這頭牛是紫色的爸业，你準(zhǔn)會(huì)盯著它看一會(huì)兒其骄。當(dāng)然，如果所有的牛都變成紫色扯旷，你同樣會(huì)感到無(wú)趣拯爽。事物是否與眾不同，決定著它能否成為人們談?wù)摰脑掝}钧忽，以及能否得到改善與發(fā)展毯炮。“與眾不同”真是個(gè)很棒的詞耸黑，我們常常把它理解為“巧妙”桃煎，其實(shí)它還意味著值得人們品評(píng)。

TED演講之后大刊，賽斯·高汀當(dāng)年就出版了《紫盼酰》（Purple Cow）一書(shū)。高汀的觀點(diǎn)是缺菌，用人云亦云的方式說(shuō)老生常談的話題葫辐，不會(huì)引起任何人的注意。換句話說(shuō)伴郁，你需要的是一頭紫牛耿战，而不是一頭棕牛。給演講的內(nèi)容添加些與眾不同的東西焊傅，給它一個(gè)新聞界所謂的“噱頭”剂陡，你的聽(tīng)眾就能更快地接受你的信息。

神經(jīng)學(xué)家格雷戈里·伯恩斯（Gregory Berns）認(rèn)為大腦就是“一塊懶惰的肉”租冠，為了“迫使”它用與眾不同的方式看事情鹏倘，你必須找到新奇的方式，“必須給大腦提供它從未處理過(guò)的信息顽爹，讓它跳出思維定式”纤泵。

正是這種對(duì)知識(shí)的渴望，以及對(duì)“迫使”大腦跳出思維定式的追求镜粤，使埃迪·拉馬（Edi Rama捏题，擔(dān)任阿爾巴尼亞首都地拉那市市長(zhǎng)近10年）提出的在阿爾巴尼亞遏制腐敗、減少犯罪的方案深深吸引了TED觀眾肉渴。

地拉那曾被公認(rèn)為世界上腐敗問(wèn)題最嚴(yán)重的城市公荧，到處是泥土、垃圾同规、廢棄建筑物和灰暗的色調(diào)循狰。那著實(shí)是個(gè)壓抑窟社、頹廢的地方。2000年绪钥，拉馬實(shí)行了包括拆除破舊建筑物在內(nèi)的一系列改革措施灿里，其中最引人注意的一項(xiàng)措施是，在地拉那的建筑物外立面上用明亮的顏色作畫(huà)程腹。他從政前是一名畫(huà)家匣吊，對(duì)藝術(shù)略知一二，這一次寸潦，他把城市建筑物當(dāng)成了他的畫(huà)布色鸳。“2000年见转，當(dāng)選市長(zhǎng)才幾周時(shí)間命雀，拉馬就開(kāi)始請(qǐng)畫(huà)家在建筑物外立面上作畫(huà)，使地拉那的城市外貌從灰暗斩箫、單調(diào)變得艷麗多彩咏雌，讓人聯(lián)想到法國(guó)的馬賽或者墨西哥的墨西哥城。如今校焦，有著65萬(wàn)人口的地拉那市就像一幅蒙德里安風(fēng)格的畫(huà)作赊抖，盡是藍(lán)色、黃色寨典、粉色氛雪，與之前的陰暗色調(diào)形成了鮮明對(duì)比∷食桑”

隨著城市外貌變得豐富多彩报亩，犯罪率也降低了，公園如雨后春筍般出現(xiàn)井氢，人們的安全感及對(duì)城市的自豪感都提升了弦追。一天，拉馬沿著一條剛剛著色的街道漫步花竞，看到一個(gè)店主把擋板從窗戶上卸下來(lái)劲件，換上了玻璃窗。

“為什么要把擋板拆掉约急？”拉馬問(wèn)他零远。

“因?yàn)楝F(xiàn)在街道變得安全了⊙岜危”他回答牵辣。

“安全？為什么奴饮？有更多警察到這里巡邏了纬向？”

“說(shuō)什么呢择浊，老兄！哪有警察逾条？你自己看近她，現(xiàn)在這里變得五顏六色，裝了街燈膳帕，新修的馬路不再坑坑洼洼，還種了樹(shù)薇缅。所以危彩，這里很漂亮，也很安全泳桦√阑眨”

拉馬對(duì)藝術(shù)的熱情，加上天生的好奇心灸撰，幫助他解決了在很多人看來(lái)永遠(yuǎn)解決不了的問(wèn)題谒府。拉馬所做的事和格雷戈里·伯恩斯的建議不謀而合——用與眾不同的方式感知信息。

無(wú)論是什么樣的觀眾浮毯，無(wú)論他們講哪種語(yǔ)言完疫，都會(huì)對(duì)解決問(wèn)題的新方式充滿興趣。畢竟债蓝，人類的天性如此壳鹤！

一些演講者卻抱持著失敗主義的態(tài)度，他們認(rèn)為自己沒(méi)有什么新信息可以與他人分享饰迹。事實(shí)上芳誓，他們肯定有，我們每一個(gè)人都有——我們都有獨(dú)特的故事啊鸭∏绿剩或許你和本章提到的演講者沒(méi)有什么相似的經(jīng)歷，但是在你的人生旅途中一定也有有意思和有價(jià)值的故事赠制。你要對(duì)自己生活中的故事多留意赂摆，那些讓你受益匪淺的經(jīng)歷很有可能成為別人愿意聆聽(tīng)的故事。

永不過(guò)時(shí)的話題——“性”

TED觀眾對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)都求知若渴钟些，性方面的也不例外库正。一些演講者選擇了這類話題，并給出了讓人感興趣的答案厘唾。

2009年2月褥符，科學(xué)記者瑪麗·羅琦（Mary Roach）發(fā)表了題為“關(guān)于性高潮你不知道的10項(xiàng)秘密”（The 10 Things You Didn’t Know about Orgasm）的演講，演講視頻獲得了超過(guò)300萬(wàn)次的點(diǎn)擊量抚垃。

海倫·費(fèi)舍爾（Helen Fisher）的演講“解密愛(ài)情與出軌”（Why We Love,Why We Cheat）獲得了250萬(wàn)次的視頻點(diǎn)擊量喷楣。2012年4月趟大，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的TED大會(huì)上，戴安·凱利（Diane Kelly）和觀眾分享了我們過(guò)云不知道的陰莖解剖結(jié)構(gòu)铣焊。詹尼·麥卡錫（Jenny McCarthy）探討了我們所不知道的婚姻逊朽。艾米·洛克伍德（Amy Lockwood）講述的是在剛果銷售避孕套，以減少艾滋病病毒的傳播曲伊，這也是人們不了解的內(nèi)容叽讳。似乎只要談到性，比起已知的部分坟募，人們總會(huì)對(duì)自己未知的部分充滿好奇心岛蚤。

新西蘭奧塔哥大學(xué)政治學(xué)教授詹姆斯·弗林（James Flynn）認(rèn)為，我們都變聰明了懈糯，不止一點(diǎn)點(diǎn)涤妒，而是很多。他的這一觀點(diǎn)被學(xué)術(shù)界廣泛接受赚哗，稱為“弗林效應(yīng)”她紫。他的原話是這樣的：“將現(xiàn)在18歲的人和10年前、20年前屿储、30年前贿讹、40年前乃至50年前的18歲的人做對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)够掠，現(xiàn)代人的智商測(cè)試成績(jī)更高围详。”

弗林發(fā)現(xiàn)在能夠獲取智商測(cè)試數(shù)據(jù)的所有國(guó)家中祖屏，下一代人的智商測(cè)試成績(jī)都比上一代人高助赞。我們不必重點(diǎn)關(guān)注研究結(jié)果，而應(yīng)該分析其背后的原因袁勺，最符合常理（也是人們普遍接受）的答案似乎是更多的受教育機(jī)會(huì)雹食。大多數(shù)國(guó)家的人都比以前花費(fèi)更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，包括接受正統(tǒng)的教育或者在線學(xué)習(xí)期丰，如通過(guò)TED.com等網(wǎng)站群叶。《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章稱：“弗林認(rèn)為人類的智商正在提高钝荡，因?yàn)楣I(yè)化社會(huì)的人們堅(jiān)持腦力鍛煉街立，大腦因此練出了‘肌肉’〔和ǎ”

或許TED大會(huì)的成功在一定程度上依賴于我們智力的增長(zhǎng)和對(duì)腦力鍛煉的渴望∈昀耄現(xiàn)在，TED.com網(wǎng)站上的視頻已經(jīng)有總計(jì)超過(guò)10億次的點(diǎn)擊量端辱。要知道梁剔，這些時(shí)長(zhǎng)18分鐘的視頻都是演講視頻虽画，所以，這個(gè)數(shù)字非同尋常荣病。想想你觀看過(guò)的大部分商務(wù)演講码撰，它們是否啟迪人心、妙趣橫生或引人入勝个盆？可能不是脖岛，因?yàn)槟切┭葜v者還沒(méi)有掌握本書(shū)介紹的秘訣，他們還不清楚大腦喜愛(ài)新奇的東西颊亮，他們也不知道如何傳遞新信息柴梆。

TED倡導(dǎo)的是激發(fā)人類的想象力。

——肯·羅賓遜编兄，2006年TED演講嘉賓

[圖片]“推特體”與TED演講主題

2009年7月，暢銷書(shū)《驅(qū)動(dòng)力》（Drive）的作者丹尼爾·平克在TED演講中揭示了動(dòng)力的奧秘声登，這個(gè)演講視頻吸引了500多萬(wàn)人觀看狠鸳。我請(qǐng)平克描述一下他的演講，他用一句話回答我：“我們依賴的那些動(dòng)力并沒(méi)有想象中的有力悯嗓〖妫”這句話包含的字符數(shù)完全符合推特信息最多不超過(guò)140個(gè)字符的限定條件。

如果你不能用140個(gè)或更少的字符把自己的想法表述清楚脯厨，那么你需要繼續(xù)調(diào)整你的措辭铅祸。遵循這個(gè)規(guī)則，你就能在演講中更明確地表述自己的觀點(diǎn)合武，并讓觀眾記住你的主要觀點(diǎn)临梗。

平克在成為作家和演講家以前是一名演講稿撰寫(xiě)人，專為政治領(lǐng)導(dǎo)人撰稿稼跳∶伺樱“每次演講前，我都會(huì)問(wèn)自己：‘我想讓觀眾記住些什么汤善？’而檢驗(yàn)的方法就是什猖，在觀眾聽(tīng)完演講準(zhǔn)備離場(chǎng)時(shí)，你可以問(wèn)某個(gè)觀眾‘剛才臺(tái)上那個(gè)人都講了些什么’红淡，我希望他能清楚地回答這個(gè)問(wèn)題不狮。”平克希望這個(gè)答案不是細(xì)節(jié)信息的堆砌在旱，而是演講的主要觀點(diǎn)摇零。“領(lǐng)導(dǎo)者和專家總是容易在長(zhǎng)篇大論的叢林中迷失自己桶蝎，總是不能以初學(xué)者的心態(tài)從觀眾的角度看問(wèn)題遂黍≈辗穑”

不過(guò)有了140個(gè)字符的限制，我們就不那么容易迷失自己了雾家。

要想發(fā)表一場(chǎng)TED水準(zhǔn)的演講铃彰，第一步就是問(wèn)自己：我想告訴觀眾什么？確保你能用不超過(guò)140個(gè)字符把它表述出來(lái)芯咧，我稱之為“推特體”牙捉。

在TED.com網(wǎng)站上，我瀏覽了1 500多個(gè)TED演講視頻的題目敬飒，值得注意的是邪铲，沒(méi)有一個(gè)題目是超過(guò)140個(gè)字符的。其中最長(zhǎng)的題目是“關(guān)于伊朗局勢(shì)的三個(gè)預(yù)測(cè)以及支持此預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)”（Three Predictions on the Future of Iran, and the Math to Back It Up无拗，共67個(gè)字符）带到，雖然它的字符數(shù)較多，但容易讓人記住英染，因?yàn)樗稀啊脑瓌t”（見(jiàn)第7章）揽惹。

以下是TED.com網(wǎng)站上幾個(gè)點(diǎn)擊量最高的演講視頻的題目，每個(gè)題目都體現(xiàn)了這個(gè)演講可以傳遞給觀眾的新信息四康。

. “學(xué)校扼殺創(chuàng)造力”（Schools Kill Creativity）——肯·羅賓遜

. “偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)行動(dòng)”（How Great Leaders Inspire Action）——西蒙·斯涅克（Simon Sinek）

. “天才揭秘”（Your Elusive, Creative Genius）——伊麗莎白·吉爾伯特（Elizabeth Gilbert）

. “我們?yōu)槭裁纯鞓?lè)”（The Surprising Science of Happiness）——丹尼爾·吉爾伯特（Daniel Gilbert）

. “內(nèi)向性格的力量”（The Power of Introverts）——蘇珊·凱恩

. “成功的8個(gè)秘訣”——理查德·圣·約翰

. “記住你即將死去”（How to Live Before You Die）——史蒂夫·喬布斯

推特體能夠奏效的原因在于：第一搪搏，它提供了一種有效的約束，迫使你找出自己想讓觀眾記住的關(guān)鍵信息闪金，并將其清楚地表述出來(lái)疯溺；第二，它能讓演講內(nèi)容變得更易于觀眾理解哎垦。

認(rèn)知研究表明囱嫩，對(duì)于某種事物，我們的大腦需要先感知全貌漏设，再認(rèn)知細(xì)節(jié)挠说。約翰·梅狄納曾經(jīng)這樣向我解釋：“卡邁恩，當(dāng)原始人碰到老虎愿题，他不會(huì)問(wèn)‘老虎有多少顆牙’损俭，而會(huì)問(wèn)‘它會(huì)吃掉我嗎’∨诵铮”同樣杆兵，你的觀眾也需要先看到整體，再了解細(xì)節(jié)仔夺。如果你不能用140個(gè)或更少的字符把你的產(chǎn)品或想法闡述清楚琐脏，那就要繼續(xù)改進(jìn)，直到做到為止。

TED大會(huì)策展人克里斯·安德森說(shuō)過(guò)：“與眾不同的思想可以來(lái)自任何知識(shí)領(lǐng)域日裙，通常吹艇，我們需要從我們用整個(gè)職業(yè)生涯挖掘的‘溝渠’里走出來(lái)，看看它的全貌昂拂，看看這些溝渠的分支如何相互連接受神，這既有意義，又鼓舞人心格侯”翘”可能你也有與眾不同的想法，但重要的是你要向觀眾展示它的全貌联四，即“這些溝渠是如何相互連接的”撑碴。

【TED筆記】想一個(gè)推特體的演講題目

設(shè)計(jì)下一次的演講時(shí)，問(wèn)問(wèn)自己：“關(guān)于我的公司朝墩、產(chǎn)品醉拓、服務(wù)或想法，我最想讓觀眾了解什么收苏？”記住亿卤，演講題目要具體、清晰倒戏。我的客戶通常創(chuàng)作出來(lái)的是一句廣告語(yǔ)而非主題怠噪，我也沒(méi)有從中獲得最需要的信息恐似。通過(guò)一個(gè)精心擬定的題目杜跷，我應(yīng)該能弄清一種產(chǎn)品、服務(wù)或事業(yè)的本質(zhì)矫夷，以及它有什么獨(dú)特之處葛闷。確保你的題目不超過(guò)140個(gè)字符。這不僅是一種有益的練習(xí)双藕，也是一種必要的營(yíng)銷手段淑趾。推特為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的舞臺(tái)，好記忧陪、容易傳播的推特體意義非凡扣泊。

[圖片]我們都是探險(xiǎn)“癮君子”

最年輕的極地探險(xiǎn)家本·桑德斯（Ben Saunders），在推特個(gè)人簡(jiǎn)介中寫(xiě)到他“拖著沉重的行李周游寒冷的地區(qū)”嘶摊。桑德斯是冒險(xiǎn)家延蟹，也是極地探險(xiǎn)家。在10周的時(shí)間里叶堆，他拖著400磅重的食物阱飘、日用品，還有一臺(tái)用于更新博客的電腦。在北極地區(qū)沥匈，氣溫降到零下50攝氏度是再正常不過(guò)的事情蔗喂，但那時(shí)，桑德斯是500萬(wàn)平方英里面積內(nèi)唯一的人類高帖。

他為何要這樣做缰儿？似乎并沒(méi)有什么“好處”可撈，那里既不需要繪制地圖棋恼，也沒(méi)有金礦返弹、煤礦可供開(kāi)采，更不能種莊稼爪飘。然而义起，探險(xiǎn)卻讓他過(guò)足了癮∈ζ椋“我的極地探險(xiǎn)癮或許和一般人的毒癮并無(wú)太大區(qū)別默终，”桑德斯在TED演講中說(shuō)，“根據(jù)我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)犁罩，人們對(duì)在極限狀態(tài)下感悟人生這件事很容易上癮齐蔽。”

記住床估，你的觀眾生來(lái)熱衷于探險(xiǎn)含滴。在桑德斯看來(lái)，人們不會(huì)滿足于旁觀和想象丐巫，他們想要“去體驗(yàn)谈况、參與和嘗試……那樣才能明白生命的真諦”。

桑德斯深信递胧，要獲得靈感和成長(zhǎng)碑韵，需要“跳出安逸的環(huán)境……在生活中，我們需要不斷戰(zhàn)勝風(fēng)暴缎脾，挑戰(zhàn)極限熄诡。只要我們能鼓起勇氣喂走，多去看看外面的世界，就能從中受益”。

某種程度上纳鼎，TED.com網(wǎng)站的演講視頻能給你“看大千世界”的機(jī)會(huì)驳棱，讓你和世界的頂級(jí)人才一同踏上探險(xiǎn)之旅生兆。請(qǐng)你打開(kāi)房門(mén)扇谣，向外面看一看，你將發(fā)現(xiàn)一個(gè)美妙的世界牲平。這些演講能夠幫你提升演講能力堤框，并找到成功的秘訣。

【秘訣4】給人們一個(gè)看世界的新視角

傳遞全新的信息給觀眾，重新整合信息蜈抓，或者給觀眾提供一個(gè)解決老問(wèn)題的新方法启绰。

設(shè)計(jì)師、TED演講者奧利弗·烏貝蒂（Oliver Uberti）說(shuō)過(guò)：“每一個(gè)超級(jí)英雄都有一個(gè)自己的故事沟使，同樣委可，你們也有。不要復(fù)制別人的經(jīng)歷腊嗡，而要?jiǎng)?chuàng)造自己的成功着倾。”我發(fā)現(xiàn)大部分傳播者都比自己想象的更具創(chuàng)造力燕少。鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造力卡者，用創(chuàng)造性的方式闡述觀點(diǎn)，他們就能更加自如地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)客们。