自從美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普上任以來(lái)，“美國(guó)社會(huì)大財(cái)團(tuán)控制政權(quán)”傳言愈加明艷伐蒋。
其實(shí)也難怪工三，在成為總統(tǒng)之前，唐納德·特朗普就是個(gè)富可敵國(guó)的企業(yè)家先鱼。
特朗普人稱(chēng)“地產(chǎn)之王”俭正，旗下地產(chǎn)無(wú)數(shù)。除房地產(chǎn)外焙畔，他的業(yè)務(wù)還包括開(kāi)設(shè)賭場(chǎng)掸读、高爾夫球場(chǎng)等。他還涉足娛樂(lè)界宏多，是美國(guó)真人秀《名人學(xué)徒》等電視節(jié)目的主持人儿惫，并擔(dān)任“環(huán)球小姐”選美大賽主席。美國(guó)雜志《福布斯》曾評(píng)估特朗普資產(chǎn)凈值約為45億美元伸但，特朗普則稱(chēng)超過(guò)100億美元肾请。
特朗普已經(jīng)夠有錢(qián)了，但你相信么砌烁？
美國(guó)下一任總統(tǒng)候選人中筐喳，有位比特朗普財(cái)力更加雄厚的人。這個(gè)人曾在39歲時(shí)失業(yè)函喉，如今身家千億，1981年荣月，他創(chuàng)辦了布隆伯格新聞公司（彭博新聞社）管呵。2001年，他成為美國(guó)紐約市長(zhǎng)哺窄，在這個(gè)位置上呆到2014年捐下。2016年2月24日，他以2400億元個(gè)人財(cái)富在《2016胡潤(rùn)全球富豪榜》中名列第十萌业。
他叫邁克爾·布隆伯格坷襟。
39歲失業(yè)，他選擇了重新出發(fā)
從哈佛商學(xué)院畢業(yè)后生年，邁克爾·布隆伯格進(jìn)入華爾街的所羅門(mén)兄弟公司婴程。在當(dāng)時(shí)這家公司，僅僅只是一家小型投行抱婉，而邁克爾·布隆伯格卻是公司唯一的哈佛畢業(yè)生档叔。
但這并不意味著公司會(huì)給他一些優(yōu)待特權(quán)桌粉。當(dāng)時(shí)他的辦公室甚至只是一個(gè)沒(méi)有空調(diào)的地下室。
雖然衙四，邁克爾氣憤公司的“不公”铃肯，但他還是選擇了努力干好這份工作瘫筐。正是這樣的堅(jiān)持疟赊，讓他在3個(gè)月后晉升被安排到購(gòu)銷(xiāo)部革答，成為公司真正的職員贾节。
在所羅門(mén)兄弟公司工作的第七年缀蹄，他成為了公司合伙人食茎，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)股票部門(mén)晶姊。之后卻被撤職童番，調(diào)去管最冷清的計(jì)算機(jī)部表锻。
邁克爾同樣沒(méi)有抱怨恕齐，他收集多方信息結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)及公司發(fā)展?fàn)顩r，提出了開(kāi)發(fā)金融信息終端機(jī)的設(shè)想瞬逊。這個(gè)想法一旦實(shí)現(xiàn)显歧，將改變?nèi)A爾街當(dāng)時(shí)靠人工更新信息的局面。
但老板沒(méi)有采納他的意見(jiàn)确镊，而是與其他公司合并士骤，廢除了合伙人制，邁克爾被解雇了蕾域，這一年他39歲拷肌。
雖然面臨巨大變故，但是邁克爾的樂(lè)觀(guān)讓他重新站了起來(lái)旨巷。同年10月巨缘，他創(chuàng)辦了布隆伯格新聞公司（彭博新聞社），生產(chǎn)的正是金融信息終端機(jī)采呐，并大獲成功若锁。
現(xiàn)在，這項(xiàng)產(chǎn)品已經(jīng)成為彭博新聞社的支柱斧吐，帶給企業(yè)一年70億美元的收益又固。
我想，許多人在面對(duì)命運(yùn)的不公煤率，老板的不重用的情況下仰冠，或多或少都會(huì)抱怨，甚至因此萌生退意蝶糯，想要放棄洋只。
但邁克爾不同，他選擇了努力干好每份工作，以工作15年木张，每周工作6天众辨，每天12個(gè)小時(shí)，從未想過(guò)跳槽的態(tài)度來(lái)回應(yīng)老板的不公正對(duì)待舷礼。
雖然鹃彻，在這之后他還是被解雇了，但他的堅(jiān)持卻帶著他走向更大的成功妻献。
放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃蛛株，選擇發(fā)現(xiàn)需求
邁克爾很反對(duì)一種“永遠(yuǎn)在預(yù)測(cè)未來(lái)”的創(chuàng)業(yè)模式。他強(qiáng)調(diào)自己之所以成功育拨，是因?yàn)閺膩?lái)不做長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃谨履。
在后來(lái)的訪(fǎng)談中，他提到熬丧，有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)笋粟，總是企圖預(yù)測(cè)未來(lái)，從產(chǎn)品析蝴、管理害捕、市場(chǎng)到營(yíng)收方方面面全面籌劃，恨不得從第一步計(jì)劃到最后一步闷畸。但他們永遠(yuǎn)不知道尝盼，未來(lái)是永遠(yuǎn)在變化的，這種“計(jì)劃性創(chuàng)業(yè)”其實(shí)到最后是無(wú)用功佑菩。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者并不確切地知道產(chǎn)品最終是什么樣子盾沫，誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格定多少合適殿漠，以及整個(gè)事情發(fā)生的順序赴精。
他說(shuō)，“我或我的公司取得的每一個(gè)重大進(jìn)展凸舵，都是漸進(jìn)性的而不是革命性的祖娘，是集腋成裘，而不是撞了大運(yùn)啊奄。”
邁克爾不預(yù)測(cè)未來(lái)掀潮，但他發(fā)現(xiàn)未被滿(mǎn)足的需求菇夸，并且因此成功。
與計(jì)劃相比仪吧，他更重視積累庄新，平時(shí)努力工作，盡可能地“多玩幾把牌”，充分積累一切資源择诈，讓自己有能力靠近機(jī)會(huì)械蹋。
當(dāng)然不預(yù)測(cè)未來(lái)，并不等于一個(gè)計(jì)劃都不做羞芍。相反哗戈，邁克爾會(huì)再現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上制定一個(gè)短期計(jì)劃（三個(gè)月、六個(gè)月或者一年）荷科。不過(guò)這些計(jì)劃并不會(huì)困住他唯咬，而是隨著現(xiàn)實(shí)變化及時(shí)調(diào)整。
當(dāng)員工問(wèn)：老板畏浆，我們到底會(huì)走到什么地方胆胰？
他回答：哥倫布也不知道他會(huì)走到哪里。關(guān)鍵在于刻获，我們正在前進(jìn)蜀涨。
不做別人做過(guò)的產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)初期，他就堅(jiān)持不走尋常路蝎毡，不做“別人也能做”的產(chǎn)品厚柳。他判斷一個(gè)產(chǎn)品是否值得開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：一是無(wú)可取代，二是滿(mǎn)足大部分人的需求顶掉。
舉個(gè)例子草娜，彭博新聞社的支柱金融信息終端機(jī)，就是這樣一個(gè)產(chǎn)品痒筒。
在金融信息終端機(jī)出現(xiàn)之前宰闰，華爾街很多金融產(chǎn)品全靠人工更新信息，效率很慢簿透，而且很依賴(lài)具有利害關(guān)系的券商移袍。當(dāng)時(shí)，較為先進(jìn)的電子報(bào)價(jià)機(jī)器是道瓊斯的德勵(lì)系統(tǒng)老充，但這套系統(tǒng)顯示的信息有限葡盗，還經(jīng)常死機(jī)，離用戶(hù)期待甚遠(yuǎn)啡浊。
金融信息終端機(jī)能實(shí)時(shí)顯示多種債券信息觅够，且信源獨(dú)立的終端機(jī)，通過(guò)該終端機(jī)巷嚣，用戶(hù)可以一目了然地了解哪些債券便宜喘先、哪些貴。
推出之后廷粒，不僅屢受用戶(hù)好評(píng)窘拯，連對(duì)手道瓊斯都在其媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》上發(fā)文贊揚(yáng)彭博終端機(jī)红且。
強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)讓彭博終端機(jī)征服了一個(gè)又一個(gè)高端用戶(hù)，包括華爾街機(jī)構(gòu)涤姊、英格蘭銀行暇番、羅馬教廷、世界銀行思喊、美聯(lián)儲(chǔ)和各國(guó)央行壁酬，而這些高端用戶(hù)又帶動(dòng)了中端用戶(hù)的訂單。
正是憑借這樣的眼光搔涝，邁克爾將彭博新聞社培養(yǎng)成為了全球最大財(cái)經(jīng)資訊社厨喂。
他努力干好每份工作，以工作15年庄呈，每周工作6天蜕煌，每天12個(gè)小時(shí)，從未想過(guò)跳槽的態(tài)度來(lái)回應(yīng)老板的不公正對(duì)待诬留。39歲失業(yè)斜纪，他又選擇了重新出發(fā)創(chuàng)立彭博公司；創(chuàng)業(yè)期間文兑，他放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃盒刚，選擇發(fā)現(xiàn)需求，并堅(jiān)持不做別人做過(guò)的產(chǎn)品绿贞，最終將彭博新聞社培養(yǎng)成為了全球最大財(cái)經(jīng)資訊社因块。
在政治方面，他同樣展現(xiàn)著自己杰出的能力籍铁。
2002年他成為紐約市長(zhǎng)涡上，但在短短幾年里，創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)個(gè)工作崗位拒名，把60億美元的財(cái)政赤字轉(zhuǎn)化為數(shù)十億美元的財(cái)政盈余吩愧，將紐約打造為世界上最安全的城市之一。
其實(shí)有錢(qián)人并不可怕增显，這樣睿智的有錢(qián)又有權(quán)的人才是真正可怕雁佳。
作者|七仙女
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