? ? ? 不知道為什么好多媒體喜歡把二者放在一起比較横朋,也許京東的公關(guān)團(tuán)隊(duì)喜歡把自己定位成淘寶的競爭者姨拥,畢竟你的對手決定了你的分量绣檬,就連當(dāng)初奶茶和東哥剛傳出來時璧眠,東哥也扯上馬云缩焦,說競爭對手造謠(后來證明馬云躺槍)≡鹁玻可袁滥,但是,需要搞清楚的是灾螃,京東和淘寶或者高級點(diǎn)的天貓根本不是同一類型的题翻,不講啥B2C,C2C的概念睦焕,單純從一個通過自營為主藐握,一個純平臺服務(wù);一個物流賣服務(wù)垃喊,一個通過平臺賣流量猾普;就直接區(qū)別開了。
? ? ? 京東做物流賣服務(wù)本谜,線下“很重”初家,物流鋪到三到六線城市需要上萬家配送點(diǎn),雖然會帶動并輻射大量基層市場乌助,但龐大的物流體系不僅花費(fèi)巨大溜在,而且直接與“四通一達(dá)”和EMS競爭,導(dǎo)致已經(jīng)上市了還沒有扭虧為盈他托;另一方面掖肋,京東好像眼里只有阿里,卻忘了還有體量巨大的蘇寧易購赏参,一號店好像也開始賣3C了志笼,哦沿盅,還有同類型的國美在線...
? ? ? 淘寶或者天貓說白了就是賣流量,跟收過橋費(fèi)一個道理——我坐地收錢就行纫溃,我只需要設(shè)立交易標(biāo)準(zhǔn)腰涧,這方面跟百度一樣的賺錢方式——這種模式“很輕”,就是很輕松...舉個例子紊浩,天貓雙十一窖铡,銷售額前十的總有駱駝、杰克瓊斯這些品牌商坊谁,為啥费彼?錢多唄,花錢買首頁滾動推廣位置口芍,點(diǎn)擊率嗖嗖往上漲敌买,成交量自然就上去了。相比之下阶界,大量淘寶中小店家雙十一那天一件商品都賣不出去(購物狂歡不屬于中小賣家)虹钮。流量作為互聯(lián)網(wǎng)的基本資源是有馬太效應(yīng)(這個概念吧,下次細(xì)講)的膘融,意思是說“富者越富有芙粱,窮著越貧窮”。