? ? ? 不知道為什么好多媒體喜歡把二者放在一起比較横朋，也許京東的公關(guān)團(tuán)隊(duì)喜歡把自己定位成淘寶的競爭者姨拥，畢竟你的對手決定了你的分量绣檬，就連當(dāng)初奶茶和東哥剛傳出來時璧眠，東哥也扯上馬云缩焦，說競爭對手造謠（后來證明馬云躺槍）≡鹁玻可袁滥，但是，需要搞清楚的是灾螃，京東和淘寶或者高級點(diǎn)的天貓根本不是同一類型的题翻，不講啥B2C，C2C的概念睦焕，單純從一個通過自營為主藐握，一個純平臺服務(wù)；一個物流賣服務(wù)垃喊，一個通過平臺賣流量猾普；就直接區(qū)別開了。
? ? ? 京東做物流賣服務(wù)本谜，線下“很重”初家，物流鋪到三到六線城市需要上萬家配送點(diǎn)，雖然會帶動并輻射大量基層市場乌助，但龐大的物流體系不僅花費(fèi)巨大溜在，而且直接與“四通一達(dá)”和EMS競爭，導(dǎo)致已經(jīng)上市了還沒有扭虧為盈他托；另一方面掖肋，京東好像眼里只有阿里，卻忘了還有體量巨大的蘇寧易購赏参，一號店好像也開始賣3C了志笼，哦沿盅，還有同類型的國美在線...
? ? ? 淘寶或者天貓說白了就是賣流量，跟收過橋費(fèi)一個道理——我坐地收錢就行纫溃，我只需要設(shè)立交易標(biāo)準(zhǔn)腰涧，這方面跟百度一樣的賺錢方式——這種模式“很輕”，就是很輕松...舉個例子紊浩，天貓雙十一窖铡，銷售額前十的總有駱駝、杰克瓊斯這些品牌商坊谁，為啥费彼？錢多唄，花錢買首頁滾動推廣位置口芍，點(diǎn)擊率嗖嗖往上漲敌买，成交量自然就上去了。相比之下阶界，大量淘寶中小店家雙十一那天一件商品都賣不出去（購物狂歡不屬于中小賣家）虹钮。流量作為互聯(lián)網(wǎng)的基本資源是有馬太效應(yīng)（這個概念吧，下次細(xì)講）的膘融，意思是說“富者越富有芙粱，窮著越貧窮”。
