S1活動策劃—S2開發(fā)—S3測試—S4數(shù)據(jù)監(jiān)控—S5效果評估—S6活動總結(jié)
S1活動策劃
活動目的：活動目的明確读慎，指標(biāo)量化振乏，根據(jù)活動目的確定不同的活動形式瞻坝。
以下幾種常見的活動目的：
1.擴(kuò)大用戶增量
2.提高用戶活躍
3.促進(jìn)用戶價值貢獻(xiàn)暮蹂，內(nèi)容貢獻(xiàn)怨愤、提高用戶消費轉(zhuǎn)化
4.競爭反擊
5.傳遞品牌理念派敷，品牌文化與情感的滲透
活動時間：活動開啟時間、活動持續(xù)時間
活動對象:本次參與活動的是全部用戶撰洗，還是部分用戶
活動主題：一個響亮的活動主題貫穿于活動的始終篮愉，以不同的形式體現(xiàn)本次活動的靈魂。
活動形式：活動目的不同差导，活動采用的形式也不一樣试躏。活動要借勢设褐、活動要借力颠蕴。
活動規(guī)則：用戶參與門檻要低，讓用戶容易參與進(jìn)來
成本預(yù)算：
常見問題解答清單：舉辦本次活動可能會產(chǎn)生哪些問題络断，能否提前想出來裁替，與客服提前溝通。
風(fēng)險控制：仔細(xì)推敲自己的活動設(shè)計貌笨，按照下面的活動策劃問題檢查清單弱判，檢驗活動設(shè)計的是否合理。
A：窮舉極端事例锥惋，看看活動的規(guī)則設(shè)計是否有漏洞
B：活動是否影響普通用戶的體驗
C：獎勵設(shè)計的是否合理
D：運營節(jié)奏如何把控
E：運營效果如何監(jiān)控昌腰，哪些指標(biāo)評估活動效果
S2開發(fā)
策劃完活動就到了各個方向去協(xié)調(diào)資源的時候了，首先你要問問自己這個活動會關(guān)聯(lián)哪些指標(biāo)膀跌，這個活動是否能夠達(dá)成關(guān)聯(lián)指標(biāo)的達(dá)成遭商。如果確認(rèn)，可以進(jìn)一步與技術(shù)人員去協(xié)調(diào)資源捅伤，看看是否能夠支持活動的需求劫流。
S3測試
S4上線宣傳，效果監(jiān)控
S5：效果評估
A：引流效果：各個渠道投放金額丛忆，渠道投放清單
B：用戶行為分析：用戶到達(dá)頁面數(shù)量祠汇、用戶行為參與情況、用戶實際轉(zhuǎn)化情況熄诡，用戶流失情況
C：財務(wù)分析：預(yù)算多少可很、實際多少、每個用戶平均費用多少凰浮，實際費用多少
S6:為本次活動寫一個活動總結(jié)我抠，復(fù)盤一下吧
附上最近一次活動策劃復(fù)盤
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