強者愈強的兩極分化效應愈演愈烈氓仲，無法阻擋，以往在走到極端的時候會有一場改天換地的重組鳍烁，周而復始叨襟，但未來在科技的賦能下，如果生產(chǎn)效率達到某種極點幔荒，原本變革的力量會失去根本的驅(qū)動糊闽，那么，兩極分化就是不可逆的爹梁，也是無法預知會到何種境地的右犹。
人類群體習慣被暴力領導，在漫長的演化史上卫键，只要有穩(wěn)定的預期和固定的地點從事生產(chǎn)傀履，人類就愿意交付一定比例的勞動所得來換取暴力保護，所以同樣的搶劫莉炉，固定的勢力會保留生產(chǎn)力量钓账，還會為生產(chǎn)給予保護，為的是長久絮宁、源源不斷的收益梆暮，而流寇傾向于一錘子買賣，遇上就搶到盡绍昂，下一個獵物出現(xiàn)還不知道什么時候啦粹，所以長久的、固定的就成為政府性質(zhì)的管理存在窘游，專門提供穩(wěn)定唠椭、可預期的生產(chǎn)環(huán)境，把不穩(wěn)定的破壞力量阻擋在自己的暴力范圍之外忍饰，人和人贪嫂、企業(yè)和企業(yè)、國家和國家艾蓝，本質(zhì)上都是如此力崇。
你能不能提供長遠的、穩(wěn)定的赢织、可預見的結(jié)果亮靴，個體長時間穩(wěn)定的輸出就是專業(yè)的表現(xiàn)，我們稱之為靠譜于置；企業(yè)有可預見的發(fā)展就能留住人才茧吊；國家的本質(zhì)是穿著管理外衣的暴力機構(gòu)，軍事保護以及收稅。
我們說回個體饱狂，因為時代在變曹步，變化的速度已經(jīng)到了必須全力奔跑才趕得上的地步，個體長時間的穩(wěn)定輸出背后休讳，那是不停的更新讲婚、進化、迭代俊柔，所以就要求終身學習的認知筹麸、孜孜不倦的態(tài)度、以及主動求變的執(zhí)行力雏婶。
看著穩(wěn)定不變物赶，是因為個體和時代的發(fā)展速度同步，也就是說留晚，不了解時代變革酵紫、跟不上時代腳步的，統(tǒng)統(tǒng)都是被拋棄的群體错维。被剝削奖地、被利用說明還有價值，真要到了連剝削都成本太高時赋焕，也就沒有了存在的意義参歹，比如以前社會譴責富士康是血淚工廠，當富士康引進更高效率的純自動生產(chǎn)線時隆判，工人們連血淚付出都沒了犬庇，沒了存在的必要。少數(shù)人類和大量智能緊密協(xié)作侨嘀。
靠譜是通過不停的變來實現(xiàn)臭挽。
我自己是天性愛折騰，20年來做了不少掀翻既有生活方式的選擇咬腕，到現(xiàn)在已經(jīng)成了生理本能式的習慣埋哟，當然是極受益于不停改變的生活狀態(tài)，此前也寫了不少文章總結(jié)復盤進化的方法論郎汪，即便如此時刻都在警醒、時刻都準備改變闯狱，在真正跨越的時候也非常困難煞赢，而且是越來越難，因為連帶的資源量級不同哄孤，不是說變就能變照筑，而真就是攜泰山以超北海式的躍遷。正因為客觀勢能造成跨越的難度，個體主觀上就得分外果決凝危，容不得一絲猶豫波俄，更不能在行動上稍有退縮《昴可現(xiàn)實中懦铺，絕大多數(shù)人連自己這關(guān)都過不了，要么沒有改變的認知支鸡，要么沒有改變的勇氣冬念。
其實說出來也容易理解，人性就是偏向于穩(wěn)定的預期牧挣，相同的基因底色急前，對于“改變”本身也是一樣，改變是好事瀑构，可是怎么改裆针？往哪個方向改？改成什么樣寺晌？你得給我明確的指引世吨，否則我怎么可能邁出第一步≌厶辏可改變就是對未知風險的對沖另假，哪有什么確定，都是在不停嘗試中找到適合自己的路怕犁，而且通常都是在改變中沉浮了好久边篮，突然就抓住了機會，完成跨越奏甫，沒有之前黑暗中的摸索戈轿，那里可能抓住新的重生。
所以阵子，放下觀察思杯、穩(wěn)定預期的臆想，積極嘗試挠进，才有一線可能色乾，須知，進階機會本就是競爭慘烈的生死場领突。
