2022年開始是充滿希望的一年罕拂，2月份我們TF團(tuán)隊用最昂揚(yáng)的斗志和最快的進(jìn)步創(chuàng)造了令人振奮的成績揍异，接下來經(jīng)歷了被疫情意外打亂節(jié)奏的半年全陨，從3月開始我們就被困在了一個無法掌控的困境中，在完全封控的4月5月衷掷，我們是靠著信念和精進(jìn)應(yīng)對和前行的——積極的態(tài)度從容面對危機(jī)辱姨，精進(jìn)的行動來化解危機(jī)的傷害，并且努力的尋找和把握危機(jī)背后的機(jī)會戚嗅。
我們是在突然可以“復(fù)工”的政策下雨涛，開啟6月的工作的。3天的時間準(zhǔn)備20+場館復(fù)工的所有安排懦胞，包括大樓物業(yè)復(fù)工要求和手續(xù)辦理替久、如果不允許復(fù)工的各種溝通協(xié)商、對場館集中大掃除和消殺躏尉、所有場館排班……解除封控允許復(fù)工對我們來蚯根，更大的挑戰(zhàn)也來了。
在整個6月里胀糜，從開始大家還對“疫情是否好轉(zhuǎn)”不安全的恐慌中走出來颅拦，即使開店我們要面對的也是用戶是不是愿意來學(xué)習(xí)的不確定性，我們也有幾個場館處在不允許復(fù)工的狀態(tài)教藻，從市場恢復(fù)到營業(yè)恢復(fù)的問題都是“置身懸崖邊”的問題：
疫情還沒有被完全控制距帅，人們是否會愿意從家里出來，存在很大不確定性括堤？
疫情還沒有被完全控制碌秸，我們要時刻應(yīng)對疫情反復(fù)的打擊
并不是所有場館都允許復(fù)工，未被允許復(fù)工的場館的虧損如何應(yīng)對痊臭？
2個月的居家封控哮肚，脫離一線工作登夫，團(tuán)隊所有人的工作狀態(tài)是否要以快速回歸广匙？
大家經(jīng)歷了2個月完全居家狀態(tài)，面對突然的復(fù)工恼策，所有人做到了第一時間響應(yīng)鸦致，第一時間到崗，第一時間完成任務(wù)涣楷。6月1日可以進(jìn)場的第一天分唾，團(tuán)隊所有人每人一館進(jìn)行了全面大掃除和消殺。就是這一個事情狮斗，我知道我們這是一支有“責(zé)任心”和“擔(dān)當(dāng)行動”的團(tuán)隊绽乔。
在6月份雖然到館用戶量遠(yuǎn)不及正常情況，但是大家的工作量卻是翻倍的碳褒。有很多遺留要處理的門店事宜折砸，也有很多堆積的工作看疗，大家沒有抱怨、沒有退縮睦授，而是哪里需要出現(xiàn)在哪里两芳，用最實在的行動支撐起了TF在6月走出困境。
門店經(jīng)營情況的恢復(fù)也是我們尤其關(guān)心和在意的事情去枷，因為每一天的成本是在那里的怖辆，而我們自21年形成的以周為單位的“門店經(jīng)營迭代”，讓我們能夠最快的迅速應(yīng)對當(dāng)下局面删顶，在當(dāng)下局面里獲得最大的效果竖螃，6月份的每一周的增長都是超預(yù)期的，我們拿到了想要的結(jié)果翼闹。
所以我要紀(jì)念這段時光斑鼻，我們在6月這充滿不確定性的一個月，也是最為艱難的一個月猎荠，我們挺過來了坚弱。我們不僅拿到了我們想要的結(jié)果，我們也經(jīng)歷了一個前所未有的過程关摇，在這個過程里很多事情都在因為我們團(tuán)隊的
積極又冷靜的應(yīng)對各種問題和麻煩的態(tài)度
主動出擊必須拿下我們想要的結(jié)果的信念
有擔(dān)當(dāng)和腳踏實地的付出超出能力的行動
因為我們相信我們就是為了創(chuàng)造無限可能而奮斗的荒叶，所以沒有什么可以阻擋我們奔向理想——不僅要成為自習(xí)室行業(yè)的“麥?肯?星”，還要通過重塑學(xué)習(xí)場景输虱，幫助更多的人看見屬于自己人生的可能性些楣。
而6月結(jié)束，我自己能松一口氣的時間只有那一秒鐘宪睹。我們要為所有用戶負(fù)責(zé)愁茁、要為所有門店合伙人負(fù)責(zé)、我們還要為自己的理想負(fù)責(zé)亭病，我們接下來的每一步都是新的開始鹅很，都是要應(yīng)對新的困難、新的挑戰(zhàn)罪帖。我心中腦中的弦越來越緊張了促煮，我能做的就是讓這根弦強(qiáng)大起來、讓支撐這根弦的底座強(qiáng)大起來整袁。
7月我們開始進(jìn)入了下半年菠齿，我們沒有動搖要實現(xiàn)2022年目標(biāo)的決心，未來的每一個月坐昙、每一天對我們來說都是重要的绳匀。
