職場(chǎng)中和媳，越老實(shí)的人，越容易成為別人欺負(fù)的對(duì)象。
要是被同事欺負(fù)了志于，你能直接懟回去，或者去找領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理废睦。
但如果欺負(fù)你的是領(lǐng)導(dǎo)伺绽，那恐怕就只能默默忍受，或者干脆離開(kāi)了嗜湃。
這還不是問(wèn)題的關(guān)鍵奈应，重點(diǎn)是，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要有1-2個(gè)欺負(fù)對(duì)象购披。
指望著領(lǐng)導(dǎo)能一碗水端平杖挣，公平公正對(duì)待每個(gè)下屬的人，遲早要在職場(chǎng)上吃虧刚陡。
所以惩妇，早一點(diǎn)看懂領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)人的手段株汉，你就能早一點(diǎn)離開(kāi)“被欺負(fù)”陣營(yíng)。
至少歌殃，能讓自己工作得舒服點(diǎn)乔妈，還能早一天踏上升職加薪的快速路。
01 額外增加工作量
一開(kāi)始氓皱，領(lǐng)導(dǎo)不清楚誰(shuí)好欺負(fù)路召，最常用的，就是試探性地給你增加任務(wù)波材。
“小王股淡，今天再把部門(mén)的月報(bào)統(tǒng)計(jì)做了吧，王姐有點(diǎn)事各聘，今天請(qǐng)假了揣非。”
如果你毫不猶豫地就接下了這“額外”的工作躲因，那么早敬，下一輪工作會(huì)來(lái)的更猛烈！
你可能發(fā)現(xiàn)了大脉，這種情況常見(jiàn)于公司新人搞监。
剛來(lái)上班，資歷淺镰矿，話(huà)語(yǔ)輕琐驴，領(lǐng)導(dǎo)讓做啥就做啥。
根本不敢拒絕老板秤标，或者講出自己的條件绝淡。
一次兩次還可以，試問(wèn)苍姜，長(zhǎng)期下去牢酵，你能心里沒(méi)委屈，沒(méi)怨言嗎衙猪？
到時(shí)候再找領(lǐng)導(dǎo)掰扯“這件事是我的馍乙，那件事是他的”，不僅顯得你太斤斤計(jì)較垫释，而且也很難再把工作推回去丝格。
所以，如果你已經(jīng)感覺(jué)自己承擔(dān)了不該承擔(dān)的任務(wù)棵譬，最好第一時(shí)間反饋到領(lǐng)導(dǎo)那显蝌。
找個(gè)合適的理由，也不會(huì)那么困難订咸，是不曼尊？
02 勸你讓出機(jī)會(huì)
“小王扭屁，這次升職，按說(shuō)論能力和業(yè)績(jī)涩禀，應(yīng)該推薦你。但你還年輕然眼，以后機(jī)會(huì)還多得是艾船，王姐就不一樣了，今年如果再不升高每，以后恐怕就都沒(méi)戲了屿岂。所以，你看是不是這次先把名額讓給她鲸匿？”
曾幾何時(shí)爷怀，我們都相信升職加薪靠的是能力與業(yè)績(jī)。
但在實(shí)際中带欢，總會(huì)有那么幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)运授，獨(dú)斷專(zhuān)行，專(zhuān)撿與自己關(guān)系好的人提拔乔煞。
反而吁朦，那些替自己出成績(jī)的人，成為了欺負(fù)對(duì)象渡贾，屢屢得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞逗宜。
“放心，下次有機(jī)會(huì)空骚，一定是你的纺讲，我記著了《谝伲”
放心熬甚，下次如果有機(jī)會(huì)，還會(huì)有李姐牺丙、韓姐……等輪到你的時(shí)候则涯，你也早就過(guò)了出成績(jī)的階段，更與升職無(wú)緣了冲簿。
所以粟判，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)找你，要你出讓機(jī)會(huì)的情況峦剔，你首先要明白你已經(jīng)成為對(duì)方欺負(fù)的對(duì)象档礁，然后再想辦法如何改善自己的境地。
眼前的吝沫，是要奪回升職機(jī)會(huì)呻澜；長(zhǎng)遠(yuǎn)的递礼，不能再成為老板平衡團(tuán)隊(duì)的犧牲品。
最簡(jiǎn)單的做法羹幸，就是找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次“關(guān)鍵對(duì)話(huà)”脊髓。
“領(lǐng)導(dǎo)，您說(shuō)的我認(rèn)可栅受。但我為了這次咱們部門(mén)的成績(jī)将硝，沒(méi)日沒(méi)夜地熬了幾個(gè)通宵。如果這次沒(méi)有得到提升屏镊，真心怕以后再有這樣的項(xiàng)目依疼，就很難如此投入了《妫”
把你的利益與對(duì)方的利益關(guān)聯(lián)起來(lái)律罢，老板也得再多考慮一下，是要業(yè)績(jī)還是要關(guān)系了棍丐。
03 直接干預(yù)利益分配
每個(gè)公司误辑，都有自己的薪酬制度與獎(jiǎng)勵(lì)政策。
這些歌逢，都不需要你的直屬老板插手干預(yù)稀余。如果他為了自己的心腹，或者其他有關(guān)系的人趋翻，直接篡改睛琳、瞞報(bào)、張冠李戴地?cái)_亂數(shù)據(jù)踏烙，就是很明顯地欺負(fù)人了师骗。
而且，一般公司都會(huì)要求員工對(duì)薪酬保密讨惩。即使老板參與了利益再分配辟癌，你也很難能發(fā)覺(jué)。
這時(shí)荐捻，就得自己多留個(gè)心眼了黍少。
有一次，我本來(lái)是想問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)处面，年會(huì)上發(fā)的小禮品厂置，我沒(méi)拿到。
結(jié)果魂角，他因?yàn)樾奶撽羌茫蟻?lái)就跟我解釋這次年終專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金分配的事……
所謂做賊心虛，只要你旁敲側(cè)擊幾下，對(duì)方一定會(huì)露出馬腳访忿。
到時(shí)候瞧栗，是直接找大領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，還是和小領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成和解海铆，就看你自己的處理風(fēng)格了迹恐。
找大領(lǐng)導(dǎo)，最直接卧斟，但容易讓自己在這個(gè)部門(mén)混不下去系草；
和小領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成和解，那么未來(lái)的兌現(xiàn)方式唆涝，你是否有把握能拿到呢？
04 寫(xiě)在最后
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)唇辨，手里都掌握著一定的資源廊酣。
如果要平均分配給下屬，這些資源難免會(huì)出現(xiàn)不夠的情況赏枚。
如何能投入最少的資源亡驰，獲得下屬們最大的回報(bào)，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的必修課饿幅。
于是凡辱，便經(jīng)常有老實(shí)人的資源被克扣、轉(zhuǎn)移的情況栗恩。
如果你不想成為被欺負(fù)的那個(gè)人透乾，就最好能看清領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)下屬這3個(gè)常用手段。
只有擦亮雙眼磕秤，才能走出“被欺負(fù)”的困境乳乌，從而讓自己的職場(chǎng)，越走越順市咆。
所以汉操，你被領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)過(guò)嗎？
是怎么發(fā)現(xiàn)的呢蒙兰？
又是如何處理的呢磷瘤？
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