一溪厘、本周第1次? 來談者
? ? 約練開始前胡本，自己對目標并不明確，只是大概的覺得自己對約練有些些不太得勁!帶著這種感覺做了來談者畸悬。
? ? 一開始以為是時間的原因侧甫，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)并非如此傻昙，覺察到約練時闺骚，時間設置會給自己帶來一些壓力。這時侯咨詢老師的一個問話：“您覺得約練和地面咨詢有什么不同妆档？”這個問話讓我有很多的思考：
1）約練時面對的是兩位專業(yè)老師僻爽，對每一個步驟甚至每個技術都很清楚，所以贾惦，咨詢師會很有壓力胸梆，尤其當咨詢師對自己的咨詢效果抱太高期待時
2）也正因為面對兩位專業(yè)老師，在咨詢中有些成長點也更容易被看到须板，所以也會有更多的收獲碰镜，這在地面咨詢中是沒有的
3）約練時有兩位督導，也對咨詢師是一個很好的監(jiān)督习瑰，對設置的遵守上會更自覺绪颖，而在地面咨詢中沒有監(jiān)督，在設置上就會有些隨意年甜奄，亦即柠横，地面時難做到慎獨窃款！反觀自己在咨詢中嚴重超時的問題，首要的問題便是沒把時間設置放心中牍氛；再一總晨继，針對一個個案，次次突破設置搬俊，發(fā)現(xiàn)了自己反移情的點紊扬，需要去專門約練或督導
4）咨詢師太強的助人心，反映出來對來訪者的信任度不夠唉擂、對焦點理念的認同度不夠
5）通過約練發(fā)現(xiàn)自己對在約待時做咨詢師和觀察員會感覺到壓力餐屎，是自己對自己的自信不夠、又對效果期待太高玩祟，導致自己在回避在約練時做咨詢師和觀察員的角色啤挎！
6）多約練中挑戰(zhàn)咨詢師和觀察的角色會很好地幫助自己在地面咨詢中做得越來越專業(yè)
二、本周第2次 觀察員
? ? 跟之前做觀察員的最大區(qū)別是：每一個問話都保持在自己角色中卵凑，問話很謹慎，既讓咨詢師思考自己做到的點胜臊，也讓其覺察自己還可完善的點勺卢；對來訪者的問話也是建立在為咨詢師服務的基礎上，通過來訪者的反饋引發(fā)咨詢師更多的覺察與反思象对；觀察員是督導的身份黑忱，要起的是水引子的作用，自己在這方面還有待提高勒魔。
