確定批量（lot size）的過(guò)程分為3種：靜態(tài)猎荠、周期性和最佳批量確定過(guò)程膘掰。
靜態(tài)批量確定過(guò)程static lot size：
批量通過(guò)物料主數(shù)據(jù)中被輸入的數(shù)量規(guī)范被唯一的計(jì)算尺锚，有3個(gè)不同的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：
1.批訂貨量EX
如果采用EX且生產(chǎn)策略為MTS席楚，那么相當(dāng)于by day匯總需求趣惠；
2.固定批量
無(wú)論需求量是多少腮猖，都是按照固定批量的倍數(shù)去采購(gòu)鉴扫。
3.補(bǔ)充至最大庫(kù)存水平
如果庫(kù)存量小于最小庫(kù)存，則通過(guò)采購(gòu)補(bǔ)充至最大庫(kù)存澈缺。
周期性批量確定過(guò)程：
sap中支持各種周期坪创，周期性批量確定會(huì)按照不同的周期匯總需求形成一批，常見(jiàn)的有日批量姐赡、周批量莱预、月批量、根據(jù)柔性期確定批量项滑、根據(jù)計(jì)劃日歷確定批量依沮。
最佳批量確定過(guò)程：
各種最佳過(guò)程之間的唯一差異是成本標(biāo)準(zhǔn)。SAP支持的過(guò)程有：
1.零部件周期平衡法枪狂；
2.最小單位成本法危喉；
3.動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建；
4.GROFF再訂貨過(guò)程州疾；
批量限制
通過(guò)在物料主數(shù)據(jù)中設(shè)置的條件限制批量的形成辜限，比如設(shè)定最小批量和最大批量；
或者取整（有時(shí)候需考慮包裝單位）严蓖；
長(zhǎng)期/短期批量
處理獲取建議：采購(gòu)訂單和計(jì)劃訂單
覆蓋范圍
物料可以滿足使用的天數(shù)薄嫡，有2種計(jì)算方式：
1.僅考慮庫(kù)存氧急，看庫(kù)存能滿足的天數(shù)；
2.考慮接收元素岂座，在計(jì)算覆蓋天數(shù)時(shí)考慮當(dāng)前庫(kù)存和未來(lái)收貨态蒂。
不連續(xù)的零部件
MRP計(jì)劃過(guò)程中對(duì)后繼物料的計(jì)劃。
替代料
在BOM中费什，將替代料定義為BOM中的替代項(xiàng)目钾恢。
直接采購(gòu)和直接生產(chǎn)（母子工單/匯總訂單）
特點(diǎn)是母工單和子工單之間有層次關(guān)系，半成品在收貨的同時(shí)會(huì)發(fā)料到上層工單中鸳址，正常生產(chǎn)過(guò)程中瘩蚪，不會(huì)出現(xiàn)半成品庫(kù)存，常見(jiàn)于流水線生產(chǎn)稿黍。
評(píng)估結(jié)果的易使用功能
單項(xiàng)計(jì)劃的計(jì)劃結(jié)果
MRP清單：
MD05 單個(gè)物料
MD06多個(gè)物料
庫(kù)存需求列表
MD04
MD04與MD05的區(qū)別：MD05是靜態(tài)的MRP結(jié)果記錄疹瘦；MD04中則包含了動(dòng)態(tài)的元素。
例外消息
MRP控制者使用例外消息監(jiān)控MRP結(jié)果巡球。最重要的例外消息是計(jì)劃調(diào)整和回轉(zhuǎn)建議言沐。
可用量檢查
在MRP中，你可以為計(jì)劃訂單的相關(guān)需求執(zhí)行可用量檢查酣栈。在計(jì)劃結(jié)果和計(jì)劃運(yùn)行評(píng)估中险胰，MRP控制者可以使用ATP數(shù)量來(lái)確定所有的發(fā)貨是否由主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)滿足。
可配置BOM
在計(jì)劃運(yùn)行中矿筝，銷(xiāo)售訂單對(duì)應(yīng)于可配置的BOM被展開(kāi)起便，即系統(tǒng)計(jì)劃根據(jù)配置信息而選擇的組件。
基于事件的MRP
銷(xiāo)售訂單更改時(shí)窖维，MRP控制者不需手工運(yùn)行MRP榆综，MRP通過(guò)事件觸發(fā)自動(dòng)運(yùn)行，這種情況適用于對(duì)客戶的需求迅速反應(yīng)铸史。
多工廠鼻疮、地點(diǎn)計(jì)劃
庫(kù)存調(diào)撥
從替代工廠領(lǐng)料
在一個(gè)替代工廠中生產(chǎn)
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