2016.1.14日参滴，po主參加了京東集團的管培生面試
地點在西土城地鐵站附近的某高檔酒店中，進入酒店就看到了京東招聘的易拉寶加缘，易拉寶上的紅色背景以及“燃”字也讓po主燃了起來飘言。除此之外京東集團設(shè)置了專門的面試等候室韧骗，并配以水和一些食品，顯示出京東的人文關(guān)懷权埠，也看出了京東集團對此次招聘的重視
po主面試前的準(zhǔn)備：
1.下載了京東集團在App Store上最后更新日期在兩個月內(nèi)的所有app去體驗
2.在36kr上搜集了京東的近一年的大事件以及仔細閱讀百度百科上關(guān)于京東的信息
群面：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
－背景：10人榨了，桌面上擺放飲用水、論題弊知、座簽阻逮、兩張演草紙
－規(guī)則：5分鐘讀題＋40分鐘討論＋3分鐘總結(jié)
－題目內(nèi)容及要求：給出了如果打算切入生鮮電商可能存在的5個問題；在規(guī)定的時間內(nèi)給五個問題按照重要性排序秩彤，并對最重要的問題給出解決方案
心得：
－最開始如果氣氛混亂叔扼，別著急說話，要想好再說漫雷，注意邏輯性
－即使有了timer自己也要拿出手機計時瓜富，double check
－養(yǎng)成傾聽他人說話并隨手記錄的好習(xí)慣，在時間不允許并且他人偏題的情況下可以給予打斷
－遇見解決方案這種大范圍的問題一定要領(lǐng)導(dǎo)小組按照一個框架去討論
case：我們認(rèn)為最重要的問題是生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量難以保證降盹，遵循的縱向框架是：供貨商－配送到倉庫的過程中－倉庫中－倉庫到個人的過程中－售后与柑，按照這個順序去細化，并在縱向框架的每個環(huán)節(jié)都加上：管理（人員蓄坏、技術(shù)价捧、產(chǎn)品質(zhì)量）
單面：hr面
主要的問題都是圍繞簡歷展開，主要考察的point：
－面試人的性格
－面試人的經(jīng)歷的真實性
－面試人對京東是否了解
最后附上hr送我的一段話（大意）：管培生定崗后一定要把心踏實下來深耕于某一個崗位涡戳，如果這學(xué)點那學(xué)點可能在公司內(nèi)部你是什么都懂的结蟋，但是廣而不深對于市場是沒有核心競爭力的
感謝面試官，感謝京東集團～也希望自己能收到京東終面的通知渔彰。
