三位領(lǐng)導(dǎo)著一身正裝弯淘，系著紅領(lǐng)帶，手里拿著一摞紅包妙痹，像財(cái)神一般喜氣盈盈地站在公司門口迎接員工铸史。
早上8點(diǎn)半，河馬早早來到公司也接到了自己的第一份開工利是怯伊。晨會(huì)中琳轿，各位頭頭闡述了17年規(guī)劃，算是一場(chǎng)提氣的“務(wù)虛”會(huì)耿芹。其中有不少亮點(diǎn)和感悟崭篡。
001王老師：變化與計(jì)劃
經(jīng)常制定計(jì)劃，但計(jì)劃趕不上變化猩系，最后計(jì)劃不了了之媚送，你是否有過這樣的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
多次目標(biāo)與計(jì)劃沒有完成后，有人就對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生懷疑寇甸，設(shè)定計(jì)劃有用嗎？
答案自然是很有必要疗涉。因?yàn)槟妹梗?jì)劃至少讓你明白你還有多少事務(wù)沒有完成。
002王老師：平臺(tái)為什么重要
平臺(tái)的作用是無形的咱扣，但是它卻可以化為有形的價(jià)值绽淘，為什么這么說呢？
大家都知道要整合資源闹伪，但你憑什么沪铭？整合資源首先是你得有資本和資格。
我手上有很多人脈資源偏瓤，但以前在財(cái)富廣場(chǎng)杀怠，地方小，很多項(xiàng)目都不好意思請(qǐng)朋友過來談厅克。但現(xiàn)在赔退，我都熱情邀請(qǐng)別人來公司來。為什么呢证舟？別人過來一看硕旗，我們這場(chǎng)地位于騰訊、中興中間女责，裝修大氣漆枚，都不用我說，就放心抵知，再和他們談判墙基，一下就談成了昔榴。今天，一個(gè)與我們合作六年的朋友碘橘，看到公司的發(fā)展還想加入我們互订。這就是平臺(tái)的吸引力。
11年痘拆，我來深遠(yuǎn)工資比大多數(shù)人要低才7000仰禽，現(xiàn)在照樣干出來了。我想要是沒有平臺(tái)纺蛆，我根本做不到現(xiàn)在吐葵。
003張老師：如何運(yùn)用咨詢思維做好一位兒媳婦
今年，自己角色有所轉(zhuǎn)變桥氏，有了自己的家庭温峭，成了別人的妻子。現(xiàn)在字支，我不僅需要和老公處理好關(guān)系凤藏，還需要與婆家處理好關(guān)系。如何做好一位兒媳堕伪，處理好新家庭的關(guān)系呢揖庄？我發(fā)現(xiàn)其實(shí)和員工進(jìn)入新公司一樣，做好以下兩點(diǎn)就好欠雌。
首先蹄梢，摸清組織關(guān)系。進(jìn)公司第一件事是干什么呢富俄？弄清公司組織架構(gòu)禁炒。進(jìn)入新家庭同樣如此，為了摸清夫家親戚關(guān)系霍比，我提前找老公畫了一張F(tuán)amily Tree“家庭樹”幕袱，這樣對(duì)方整個(gè)家庭親戚關(guān)系我就有了輪廓，見面時(shí)心里有譜桂塞，也好做到有禮有節(jié)凹蜂。
其次，融入組織文化阁危。和進(jìn)公司一樣玛痊，最重要的是融入新組織的文化氛圍。首先狂打，我就學(xué)著打麻將擂煞，一下拉近了距離。他們家是做生意的趴乡，有些錢对省，但是文化程度不高蝗拿，有了錢后，不知道投資什么蒿涎，跟風(fēng)投奶茶店哀托。此時(shí)，我的咨詢功底就能拿出來了劳秋，發(fā)現(xiàn)他們請(qǐng)的人就是自家親戚仓手，根本毫無快消品管理經(jīng)驗(yàn)。于是玻淑，我建議他們一是利用互聯(lián)網(wǎng)工具嗽冒，在獵聘上委托獵頭尋找有經(jīng)驗(yàn)的人。二是可以考慮通過加盟連鎖的方式补履，迅速獲得裝修添坊，管理經(jīng)驗(yàn)。這樣一來箫锤，夫家一下就對(duì)我十分認(rèn)可贬蛙。
