為什么會對商業(yè)種種的感興趣缸血？那得從這幾年角色的轉(zhuǎn)變說起播赁。從前那個以賺錢為恥的搖滾女青年竟纳，自從把自己關(guān)進(jìn)了高檔寫字樓腊嗡，就不得不面對社會競爭了柜蜈。更有甚者拗秘，這一年又把自己推進(jìn)了創(chuàng)業(yè)公司高管的深坑里芝囤。我這個人一旦提出了問題缰冤，就想要從各方面找到答案敢伸，一聊到學(xué)習(xí)扯饶，心里就踏實了許多〕鼐保《斯坦福商業(yè)決策課》是在我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司不靠譜的決策能力之后尾序，想要尋找的科學(xué)方法和理論依據(jù)。
選擇《深度工作》是為了更有效的提高生產(chǎn)力躯砰。時間管理那一套已經(jīng)爛大街了每币，現(xiàn)在恐怕要花心思在如何集中精力，如何更大限度的利用大腦上面了琢歇。
《創(chuàng)業(yè)維艱》與《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》兰怠，這兩本書應(yīng)該是放在一起出售的梦鉴。都是講創(chuàng)業(yè)，大概可以揭示創(chuàng)業(yè)過程中將會遇到的許多困境揭保，以及如何突破肥橙。商業(yè)傳奇人物所著，原諒我還沒到研究人物的那個階段秸侣。
《故事：材質(zhì)快骗、結(jié)構(gòu)、風(fēng)格和銀幕劇作的原理》塔次，這本書不是講商業(yè)了方篮，基本上是教我們怎么講故事，編劇的圣經(jīng)励负∨航Γ啃起來有些難度，可以當(dāng)做知識空白的填補继榆。我們做產(chǎn)品也是要講故事給顧客的嘛巾表。
《爆款》這本書呢，是大老板推薦給我們的略吨。我本人對于打造爆款的過程有點將信將疑集币，畢竟是小概率事件。記得在索尼的時候翠忠，新上任的老板也給我們每人買了一本杰克·韋爾奇的《贏》鞠苟，那是管理學(xué)的經(jīng)典，值得一讀秽之。
