有的人總是瞧不上領(lǐng)導(dǎo)利诺，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)高高在上，什么事也不干剩燥，只會(huì)動(dòng)動(dòng)嘴皮子讓屬下去做事慢逾。殊不知，領(lǐng)導(dǎo)就是管理灭红，而管理的本質(zhì)是管人侣滩，不是管事。
如何管理人变擒，考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)的智慧君珠。或許你認(rèn)為管理很容易娇斑，但等你真正坐在領(lǐng)導(dǎo)的位子上時(shí)策添，才會(huì)發(fā)現(xiàn)單位有很多人，你能用的卻只有兩種人毫缆。
第一種是心腹唯竹，能力不需要強(qiáng)，但關(guān)鍵時(shí)候必須靠得卓喽 浸颓；第二種是骨干，能力很強(qiáng)旺拉，但很難掌控产上，必須用小恩小惠將其拉攏。
在一家公司蛾狗，總有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友晋涣，老板的親戚，作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)處理這樣的事情沉桌，又要讓老板的親戚面子過(guò)得上谢鹊，又不能傷老板的顏面算吩。
總有個(gè)把老板，領(lǐng)導(dǎo)的親戚撇贺，囂張赌莺，不把你放在眼里冰抢，作為領(lǐng)導(dǎo)松嘶，不處理，不好服眾挎扰，也讓自己難堪翠订，讓領(lǐng)導(dǎo)難做。
這些都是需要領(lǐng)導(dǎo)全方位的思考遵倦。
為自己尽超，為下手，為上級(jí)梧躺，又教育了那個(gè)人的囂張氣焰似谁，又讓上級(jí)和下手和你站在一起。這就是一種行為藝術(shù)掠哥。
處理人際關(guān)系巩踏，比干體力活，還辛苦续搀。
一個(gè)人動(dòng)腦塞琼，一個(gè)是動(dòng)體力。
萬(wàn)般皆下品禁舷，惟有讀書(shū)高彪杉。
萬(wàn)般皆下苦，唯有關(guān)系難牵咙。
如果能理解領(lǐng)導(dǎo)的難處派近。
你就會(huì)理解自己的難處，就不會(huì)被別人欺負(fù)洁桌。被工作難住构哺。
