【新時代是個會因思考力差距而造成極大差距的時代】
最近一段時間罐农，知識付費(fèi)作為一個新的爆發(fā)點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上興起蛾绎，主要原因是由于互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展掀亥，促使信息呈爆炸性的增長撞反，而如何用最短的時間進(jìn)行最有效的學(xué)習(xí)，成為了每個人都要面對的一個課題搪花。
在接觸《思考的技術(shù)》這本書之前遏片，我也閱讀了一些書籍，上了一些課撮竿，并向?qū)I(yè)的人請教了一些問題吮便，但是感覺最終的效果并不是特別的明顯，當(dāng)遇到問題時幢踏，我依舊無法很好的使用所學(xué)的知識去解決問題髓需。我建議跟我有同樣疑慮的朋友們都去看看《思考的技術(shù)》這本書，看過之后你就會明白房蝉，在知識的海洋中僚匆，獲取每一個知識碎片能夠形成的力量是有限的微渠，而通過邏輯思維構(gòu)建出一個知識體系，并有針對性的獲取知識解決問題咧擂，才是更快更有效的方法敛助。
本書適宜人群
- 職場中層，在經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)上都有一定的積累屋确，面臨變革，期望突破自我续扔，又有些看不清方向
- 公司老板攻臀，尋找未來機(jī)遇所在，面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境纱昧，不知道如何進(jìn)行選擇和決策刨啸。
大前研一，全球管理大師识脆，日本戰(zhàn)略之父设联。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長。他在本書一開始就明確表示灼捂，在新時代离例，思考力決定了競爭力，能否成功不在于你有多努力悉稠，而在于如何思考宫蛆。
那我們是否具有一定的思考力去解決我們所面臨的問題呢？
首先的猛，我們要改變線性思維的思考方式耀盗，鍛煉自己的邏輯思維能力，才能算是具備了能夠在現(xiàn)代社會很好的解決問題的前提條件卦尊。
無論是在日本還是中國叛拷，我們以往所接受的更多是定式思維教育，即老師告訴你一個公式岂却，你把公式學(xué)會忿薇，套用這個公式去解決一系列的問題，因此躏哩，當(dāng)我們在思考問題時煌恢，我們往往也是用線性的思維去尋找那唯一的解決方案，我們學(xué)習(xí)知識震庭，也是希望這個知識能為我們提供相應(yīng)的問題的準(zhǔn)確的解決方案瑰抵，但是在現(xiàn)代社會，世界變得越來越復(fù)雜器联，任何事情都是受各方因素所影響的二汛，想要解決問題婿崭，你根本就不可能再直接找到一個類似于1+1=2這樣的一個明確的公式，那如果我們還是使用線性的思維模式肴颊，那我們最終選擇的解決問題的方法要不然就是片面的氓栈，或者在根本上就是錯誤的。
那在我們遇到問題時婿着，邏輯思維模式是如何思考的呢授瘦？首先，我們需要研究所遇到的問題竟宋，從各個角度不斷問問題提完，去洞悉事物的本質(zhì)，看清楚問題本身丘侠，才有可能最終的解決問題徒欣。
大前研一通過對日本政府所做的一個郵政儲蓄民營化的議題為例，列舉了我們在做決策時所犯的錯誤蜗字，即打肝，我們在提出問題的解決方案之前，由于沒有對問題進(jìn)行深入的研究挪捕，導(dǎo)致出發(fā)點(diǎn)和方向是錯的粗梭，就會使得所有的解決問題的方法更是錯誤的，無效的级零。
這其實(shí)是我們每天都會犯的錯誤楼吃，例如，在職場上妄讯，當(dāng)我們沒有升職加薪孩锡，我們主觀的認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)排擠我，因此我們選擇了辭職換一份工作亥贸，殊不知躬窜，最核心的問題，可能是我們在某一方面的技能的缺失炕置，或者是跟領(lǐng)導(dǎo)在溝通時的偏差荣挨，導(dǎo)致了這個結(jié)果，那就使得朴摊，我們?nèi)ト魏喂径紩龅酵瑯拥慕Y(jié)果默垄，完全不能很好的解決問題。
最近甚纲，我有幸參加了由火金老師組織的市場公關(guān)神經(jīng)病院的活動口锭，在活動中有幸聆聽了在行營銷類排名第一的王澤蘊(yùn)老師，和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類排名第一的范秦老師的分享，我發(fā)現(xiàn)鹃操，他們都具有共通的特點(diǎn)韭寸，即他們在遇到問題時，都能夠運(yùn)用邏輯思維的能力荆隘，不斷發(fā)散恩伺，去找到問題的本源，并再次發(fā)散椰拒，去找到最快最好的解決問題的方法晶渠。良好的邏輯思維能力使得在他們的腦子里就像架構(gòu)了一個架構(gòu)清晰的網(wǎng)，他們不斷有針對性的補(bǔ)足著整個網(wǎng)的架構(gòu)燃观，使得他們的學(xué)習(xí)更有針對性褒脯，實(shí)際解決問題的能力也又進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新經(jīng)濟(jì)世界里仪壮，如果不具備洞悉問題本質(zhì)的能力，憑一己之力解決問題的能力胳徽，構(gòu)思創(chuàng)意挑戰(zhàn)新事物的能力积锅，研究打敗對手的企業(yè)戰(zhàn)略的能力，就會被所屬的企業(yè)驅(qū)離職場养盗。因此缚陷，現(xiàn)在每一個人都必須鍛煉自己的邏輯思維能力，才能應(yīng)對未來的世界往核。
那我們要鍛煉什么箫爷？
- 抓住問題的本質(zhì)：遇到問題時，要進(jìn)行嚴(yán)密的問題的收集和基礎(chǔ)調(diào)研聂儒，從而洞悉問題背后的真相
- 解決問題的方案需要適宜現(xiàn)狀：提出的解決方案是要可執(zhí)行虎锚，并且適宜現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)來
- 解決問題的方案要最終能夠落實(shí)下去：要鍛煉如何有邏輯的說服別人的方式
可能你會覺得大前研一所提出的方法過于方法論，但是如果你真的能夠在遇到每一個問題時衩婚，都能按照這個思路來不斷鍛煉自己窜护，你會發(fā)現(xiàn)眼前一亮。
由于這本書是大前研一早前的著作非春，書中列舉的案例都是2002-2004年之間的柱徙，可能會讓讀者讀起來覺得有些落伍，但是在那時奇昙，他就通過邏輯思維研究护侮，預(yù)想到了智能手機(jī)時代的來臨，如果我們能夠從現(xiàn)在開始鍛煉自己的邏輯思維储耐，那預(yù)測未來對于我們來講羊初，也變的更真實(shí)。
或許有些人會認(rèn)為什湘，新的構(gòu)想是借由天才般突如其來的靈感所產(chǎn)生凳忙，但對我而言业踏，構(gòu)想是通過不斷地對自己提出質(zhì)疑，然后找出問題解決方法而產(chǎn)生的涧卵，并且要持續(xù)不斷的在頭腦里組織東西勤家，不斷加強(qiáng)解決問題的邏輯思維能力，就可以練就不論看到任何事物或現(xiàn)象柳恐，都能找到解析方案的本事伐脖。
如果你想通過這本書告訴你未來的機(jī)會點(diǎn)會在那里，那這本書并不能給你直接的答案乐设，并且當(dāng)你有這種想法在你的腦子中形成的時候讼庇，說明你的思維模式依舊是線性的思維。未來在你我的腦子里近尚，要靠自己來想明白蠕啄，從現(xiàn)在開始就來不斷的鍛煉自己的思維能力吧。
